時至當下，縱觀全球信息通信產業發展態勢，傳統以語音為代表的通信行業，正在向融合IT、媒體和傳統行業的大通信范疇演進，全業務運營的理念已提升到多體系架構協同的高度，移動互聯網和物聯網代表了信息通信產業發展的大趨勢。

　　在全業務融合的信息通信產業發展趨勢下，電信設備市場逐漸趨于微利，單純依靠提供系統、設備來實現盈利的日子將逐漸遠去，電信設備商必須尋求適當的切入點，實現企業轉型。作為國內具有自主知識產權的信息產業高科技骨干企業，大唐電信科技股份有限公司（股票代碼600198 下稱“大唐電信”）最新的戰略調整及資產重組引起了業界的廣泛關注。

　　那么，在戰略調整及資產重組之后，大唐電信戰略發展方向及自身定位將發生哪些變化？主營業務板塊分配會有哪些調整？重組對其未來的經營業績會有怎樣的影響？對此，大唐電信董事長兼總裁曹斌在接受C114專訪時為我們進行了詳細解讀。

　　產業融合使戰略轉型成為必然

　　據C114了解，在本次戰略調整及資產重組之前，大唐電信主要從事微電子、軟件、終端、接入、通信應用與服務等領域的產品開發與銷售。不過，隨著全球范圍內電信產業的迅猛發展，電信市場競爭日益激烈，加之電信技術突飛猛進的發展，電信設備市場逐漸趨于微利，單純依靠提供系統、設備已經無法滿足設備商盈利需求。

　　大唐電信也深刻地感受到了產業變革所帶來的巨大沖擊。曹斌回憶道：“從2002年開始，大唐電信利潤大幅降低，并逐漸開始虧損；到2005-2006年，大唐電信進入了最困難的時期。于是，從2006年開始，大唐電信開始醞釀調整。期間成立了很多公司，只要有一點盈利能力就會去嘗試發展，沒有盈利能力又不符合產業發展方向的產業就會舍棄。”

　　也正是從2006年開始，大唐電信確立了“成為領先的專業信息產品和服務提供商”的企業愿景，基本實現了從技術、設備提供商向服務、方案提供商轉型，從核心網領域向用戶端領域、從提供單一產品向提供完整解決方案的轉型。

　　“依托傳統產業的優勢，大唐電信在智能卡集成電路設計、終端設計和行業信息化領域成功進行了布局，但在移動互聯網領域的發展還需進一步拓展?！辈鼙笾赋觯M入“十二五”以后，移動通信領域正經歷著從3G到4G技術的演進，產業深度融合、協同發展已成為趨勢。

　　面對新的形勢和新的發展階段，大唐電信制定了從芯片設計、軟件服務、終端設計到移動互聯網等新興產業的協同發展戰略，進一步完善在移動互聯網、芯片設計等產業領域的戰略布局。

　　布局“芯、端、云”：確定四大主營業務

　　在確定了轉型方向之后，大唐電信已將自身定位為“細分行業綜合領先的解決方案和服務提供商”。 曹斌表示，大唐電信將從“芯、端、云”幾方面進行戰略布局，打造以“高效協同研發”為核心的新型發展模式，踐行從“中國制造”到“中國創造”的產業發展模式。重組后，大唐電信將明確以“芯片設計、軟件服務、終端設計、移動互聯網等新興產業”作為四大主營業務。其中，芯片設計和終端設計是本次重組涉及的重點業務板塊，在公司未來發展中將處于重要戰略位置。

　　曹斌進一步指出，在芯片設計領域，大唐電信將以持續強化終端芯片和智能卡芯片設計與業務能力為重點，著力發展面向芯片設計、產品創新和方案集成三方面的核心競爭力，保證核心業務占比；同時，以移動互聯網終端芯片、金融IC卡、移動支付類產品為突破，形成以芯片設計為核心，以手機芯片、金融卡、電子證卡、非卡類業務解決方案等多項業務為有效支撐的產品體系，并拓展新興產業芯片設計領域。

　　在軟件及服務領域，大唐電信將面向物聯網、移動互聯網，以泛在智慧融合架構為長期演進目標，以云計算PaaS軟件和軟件中間件平臺為基礎，以IT服務和業務咨詢為提升，打造端到端能力。

　　在終端設計領域，大唐電信將加快智能終端領域的戰略布局，強化與芯片、軟件及新興產業的協同整合，以更好的用戶體驗和為客戶創造更多價值為發展目標，面向國內和國際市場，適時拓展規模、完善布局。

　　在移動互聯網等新興產業領域，大唐電信將以需求為導向、運營為目標、平臺為核心、服務為手段，“服務完善”與“用戶推廣”相互促進，“渠道拓展”和“產業布局”協同支撐，以“公眾服務為主的內容整合”與以“行業協同運營為主的資源整合”協同布局。推動“應用整合能力+大規模應用部署支撐能力+平臺架構技術能力+智能終端系統能力”的綜合發展，完善產業布局。

　　從創收角度而言，曹斌認為，“公司目前第一是終端設計，第二是軟件及服務；第三是芯片設計，第四是移動互聯網。同時，我們對芯片設計期望比較大；此外，在終端領域，大唐電信不會與傳統的終端企業去競爭，而是專注于終端的設計開發?！?/P>

　　通過收購補強產品線布局

　　根據公司戰略轉型的方向以及四大業務板塊的構成情況，大唐電信已經開始了一系列有關資產重組的收購行動。今年5月，大唐電信對外發布了公司資產重組預案，向電信科研院、大唐控股、上海利核、上海物聯網創投、上創信德鴻能、北京銀漢興業創投、海南信息產業基金等七家機構定向發行股份，收購其合計持有的聯芯科技99.36%股權；向自然人熊碧輝、顧新惠定向發行股份，收購其合計持有的上海優思49%股權和優思電子100%股權。

　　同時，大唐電信向電信科研院定向發行股份募集配套資金6.2925億元，擬用于發展標的資產主營業務和相關產業及補充流動資金。其中，聯芯科技99.36%股權的交易價格為16.27億元，上海優思49%股權的交易價格為2.1億元，優思電子100%股權的交易價格為0.736億元。

　　談及本次資產重組的主要目的時，曹斌認為主要有以下三點：第一，有利于提升公司核心競爭力，實現公司戰略目標。曹斌指出，收購聯芯科技，并與大唐微電子業務有效整合后，將顯著增強大唐電信集成電路芯片設計產業板塊的能力和總體價值，業務領域從原有的智能卡安全芯片及解決方案拓展到移動互聯終端芯片及解決方案；同時，上海優思主要從事終端設計以及核心零部件的銷售，本次標的資產優思電子主要是為上海優思提供手機主板貼片加工配套服務，上海優思具有較好盈利能力。因此，本次交易完成后，可進一步加強公司對終端設計產業的控制力，有效增強公司終端整體設計和交付能力，同時將提升公司的盈利能力。

　　第二，有利于解決公司與控股股東的同業競爭。曹斌解釋道，聯芯科技主要提供包括基帶、射頻、電源管理在內的終端核心芯片以及基于核心芯片的終端解決方案，大唐微電子主要從事第二代身份證、電信卡等智能卡芯片以及SoC芯片等通訊芯片的研發、生產和銷售。兩家公司均從事集成電路的設計與開發，雖然當前的市場和產品定位不同，但存在一定的同業競爭。本次交易完成后，有利于徹底解決公司與控股股東之間的同業競爭。

　　第三，有利于提高公司盈利能力。曹斌介紹說，本次交易前，上市公司2010年度、2011年度經審計的歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為6,604.46萬元、2,477.17萬元；本次交易后，上市公司2010年度、2011年度經審計的歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為26,545.69萬元、17,847.30萬元。因此，本次交易有利于提高上市公司盈利能力。

　　談及未來聯芯科技和上海優思將如何處理即有客戶關系的問題時，曹斌強調，“由于大唐電信的產業鏈較長，公司對產業鏈各環節將采用市場化方式進行管理。聯芯科技和上海優思屬于產業鏈的兩個獨立環節，上海優思是聯芯科技的客戶之一，重組前后不會有大的改變。聯芯科技對既有客戶將繼續保持并提升客戶服務能力和水平，對任何用戶都將提供一致的、優質的和滿意的服務?！?/P>

　　十二五期末實現年度營收150億

　　對于戰略調整及資產重組之后的大唐電信，曹斌顯得非常有信心。他認為，首先，重組后的大唐電信將實現從終端產業向上游核心芯片及器件設計產業鏈的延伸，完善公司產業鏈。

　　“其次，重組后總體將對大唐電信芯片設計和終端設計兩大業務板塊的核心競爭能力有較大提升；再次，通過進一步強化產業板塊的協同效應，對大唐電信其它業務板塊也將起到較好的帶動和促進作用?！辈鼙笳f。

　　更為重要的是，重組完成后，將有利于提高大唐電信的盈利能力。曹斌分析稱，本次交易完成后，預計上市公司2012年度歸屬于母公司所有者的凈利潤為16,381.17萬元。若不考慮配套融資，2012年度公司基本每股收益為0.2457元/股；若考慮配套融資，2012年度公司基本每股收益為0.2209股/元，而2011年度公司基本每股收益為0.0564元/股。因此，大唐電信未來盈利能力將獲得較大增長。

　　“大唐電信今年及未來業績將會呈現增長?！辈鼙蟊硎?，“2011年大唐電信營收僅為45.19億元，我們希望到十二五期末，大唐電信年度營收可以達到150億元。此外，大唐電信重組之前的資產負債率是87.3%，重組后的資產負債率將降低到73%左右?！?/P>