云計算這個概念才出來幾年，就已經迅速擴散，IaaS、PaaS、SaaS等以服務為形式的業務層出不窮，凡是和計算機互聯網沾邊的企業，巴不得任何產品和業務都要添加一個“云”，以顯現出高端大氣上檔次。正因為如此，互聯網云計算乃至移動互聯網云計算，在經歷了大中小玩家陸續加入、各種收購和戰略涌現之后，簡單明了、直接收費的第一形態已經瓦解。第二形態是通過免費、多入口的形式，建設完整多服務并可以長線發展的大型生態云。

　　發展速度太快

　　云計算模式和思路都非常清晰，很容易被復制，不管是國外的亞馬遜、微軟、IBM，還是國內的華為、百度、阿里巴巴，理念都很相似，而且彼此之間咬得很緊。從廉價甚至免費的服務器到超大容量的網盤，再到白送的大量服務，對于用戶來說，似乎是一場饕餮盛宴。

　　“免費模式”是攪屎棍

　　移動互聯網的很多業務都開始往云服務上靠攏，因為這樣可以很好地改善軟件客戶端在更新多次后臃腫不堪的情況。而在移動互聯網端非常在意用戶流量和市場份額，因此為了從長期的服務中獲得更多的收益，很多產品使用了“免費”模式，即剛開始使用或者基本功能不收費，從其他方面想辦法盈利。前兩天百度和高德在汽車導航上的慘烈戰爭表明，簡單的云服務已經不具競爭力和生命力。試圖延長戰線，厚積薄發，燒錢打消耗戰，漸漸成為主流。

　　入口理論與開放平臺

　　現在云服務都在強調入口理論，即服務商通過在運營商、社交網絡、大型網站等等用戶量大的平臺投放廣告來吸引用戶。不過這一方法隨著各大平臺的參與變得蒼白無力。一方面入口數量有限，另一方面大家都在使用這個渠道。

　　開放平臺是和免費較為相似的方式，通過很高程度的開放，讓用戶盡可能多的參與到平臺互動中來，以此抓住用戶，繼而想辦法盈利。而其面對的問題也和免費一樣，回報周期長。

　　物聯網笑了

　　云計算是基于舊設備和軟件的服務，而物聯網是基于新設備的功能，它們都是下一代信息產業的重要成分。由于需要大量新設備，所以物聯網的發展遠比云計算緩慢、商業模式更模糊，不過另一方面，物聯網產業的生命周期更長，市場空間也更多。看著云計算市場血腥的廝殺，剛剛走出泡沫期的物聯網表示毫無壓力。

　　總的來說，平臺和軟件之戰總是難舍難分的，尤其是強調用戶體驗的年代，你的界面，你的戰術，別人看一眼就都會了。而且賺錢的行業，總會因為人滿為患而變得難賺錢，現在又非常流行“殺敵一萬，自損八千”的方法，能否撐下來，除了要機敏，還要看你燒不燒得起錢了。