為使市場盡快普及加油IC卡，并使其盡快發揮積極作用，玉林石油高度重視IC卡業務發展，將其列入了公司發展戰略抓緊抓牢，通過不懈的努力，進一步激活了IC卡業務，讓持卡消費煥發勃勃生機。

　　增加投入 完善環境

　　該公司快速地將全部加油站連上管控網絡，使全國持卡客戶在玉林經濟區能暢通無阻地用卡加油。該公司將加油站全體人員培訓成發卡員，使持卡客戶到任何一個站點都能順利辦理業務。該公司加大投入，將充卡發卡設備積極更新完善，并增多了發卡網點，積極為消費者打造了便捷的卡消費環境，為IC卡業務發展成熟掃清了障礙。

　　加大獎勵　補上短板　

　　該公司對積極發卡的員工加大了獎勵力度，一是對經考試取得IC卡業務合格證的員工每月發放津貼，促使全員主動掌握IC卡各項業務技能。二是對發卡也實行聯量計酬，員工每發一張卡都有獎勵，多發多獎，他們每月將發卡量實行按站排名，對排名靠后的站點實行約談幫扶，補上了短板。

　　抓住機遇　增大發量

　　該公司抓住一切機會積極發卡，他們將充卡發卡業務送進社區，擺在了消費者面前，使他們上下班也能順道充卡辦卡。他們在車展舉辦會上設立發卡網點，并與車輛銷售商合作實行捆綁發卡，增加了發卡渠道。他們給消費者展示了IC卡有省去找零麻煩、獲取積分好處、快速便捷加油等優點，讓市場普遍接受了IC加油卡。

　　2013年，該公司發卡量超過了17萬張，創歷史高點，持卡消費比例占52%，持卡進一步普及，效果凸顯。