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李東生:物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊尚乱惠喸鲩L(zhǎng)點(diǎn)

作者:時(shí)文靜
來(lái)源:大河網(wǎng)
日期:2014-08-25 09:36:06
摘要:“2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。中國(guó)企業(yè)家論壇輪值主席李東生在發(fā)言時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)大潮正猛烈沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理流程,企業(yè)組織必須更加扁平化、小微化,更加靈活,充滿活力,才能全方位的響應(yīng)用戶的需求。

李東生:物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊尚乱惠喸鲩L(zhǎng)點(diǎn)

中國(guó)企業(yè)家論壇輪值主席李東生

  “2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。中國(guó)企業(yè)家論壇輪值主席李東生在發(fā)言時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)大潮正猛烈沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理流程,企業(yè)組織必須更加扁平化、小微化,更加靈活,充滿活力,才能全方位的響應(yīng)用戶的需求。以技術(shù)和管理創(chuàng)新重構(gòu)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)中國(guó)必須依靠創(chuàng)新力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)由中低端水平向中高端水平邁進(jìn)。信息、物流等新興業(yè)務(wù)將成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)承載、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎。事實(shí)上這也是國(guó)家優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造中國(guó)升級(jí)版經(jīng)濟(jì)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段。

  李東生指出,基于互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)智能創(chuàng)新成為大趨勢(shì),智能的時(shí)代孕育很多機(jī)會(huì),以智能硬件、智能家居和車聯(lián)網(wǎng)為核心的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將可能成為新一輪的增長(zhǎng)點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將讓世界變得越來(lái)越平。另一方面,隨著新型技術(shù)顯示的發(fā)展和制造成本的不斷降低,顯示產(chǎn)品將充滿人類的生活和工作的所有空間,顯示屏也將無(wú)處不在。所以我們說(shuō)世界是平的,也是屏的。這必將給企業(yè)乃至社會(huì)的方方面面帶來(lái)深刻的影響,誰(shuí)能夠在技術(shù)和創(chuàng)新管理上抓住先機(jī),大膽突破,誰(shuí)就有可能贏得未來(lái)。

  李東生分析,近年,圍繞中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)和中國(guó)企業(yè)家發(fā)展方向大家有不少熱門的話題,包括GDP放緩、股市低迷、反腐倡廉、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的拐點(diǎn)、國(guó)進(jìn)民退、混合所有制經(jīng)濟(jì)等等。在我看來(lái),這些話題可以歸納為中國(guó)企業(yè)所面臨的兩大轉(zhuǎn)型理念:一方面在企業(yè)的外部中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)型和進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,從過(guò)去的高速增長(zhǎng)和投資拉動(dòng),轉(zhuǎn)向中低速生產(chǎn)以及市場(chǎng)和消費(fèi)拉動(dòng)。另一方面,在企業(yè)內(nèi)部中國(guó)企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來(lái)的沖擊,開始商業(yè)模式和管理的轉(zhuǎn)型。不管是哪種轉(zhuǎn)型,無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)都在追求可持續(xù)發(fā)展,而可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力是來(lái)源于變革和創(chuàng)新。

  “中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn),更多的是機(jī)遇。”作為企業(yè),應(yīng)該怎么樣應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)?李東生認(rèn)為,一是轉(zhuǎn)變觀念;二是組織變革;三是技術(shù)和管理的創(chuàng)新。

  李東生說(shuō),“觀念的改變是一切轉(zhuǎn)變成功的前提,昨天是鄧小平同志誕辰110周年,在30多年前,鄧小平開啟的改革開放,使中國(guó)走上了30多年改革開放的歷程。現(xiàn)在回頭來(lái)看,無(wú)論是1978年的真理標(biāo)準(zhǔn)大討論,還是1992年鄧小平同志南巡講話,都表明當(dāng)新觀念沖破過(guò)往的舊教條和禁錮,社會(huì)才能迎來(lái)生產(chǎn)力的解放,國(guó)家如此,企業(yè)也是如此。當(dāng)前企業(yè)也要大力推動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)換,來(lái)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化。”

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