很多代理商在問我最近XX公司下機順暢嗎？我說都在整改，然后他說1月1號過了出什么大事了？我說沒有，所有人都在觀望。在等1月10號的銀聯文件。

　　這是現在很多代理之間的簡單對話，不難看出，很多人已經放棄傳統pos收單了，因為在這個互聯網拉動的時代，只要停下一秒也許就完全不一樣了。但是，面對行業未來走勢不明的窘境，所有人都怕了。

　　面對這樣到達冰點的行業環境，我們要找對出入，而不是整天看這些大的行業政策文件。代理商只是支付行業的一個個體，不要拿一個宏觀的政策套在自己的身上然后設想自己以后會遭遇什么恐怖的東西。

　　歷史不容假設。未來更不容假設。傳統pos收單，我說不好將何去何從？我只能整理一些現在我看到不做的或者少做的代理商是怎么面對的：

　　1、少做pos收單，轉向行業服務。

　　許多代理商轉型，為還在做收單的代理商提供完善的售后以及技術服務，只要你努力將這些做到極致也會成就自己的。

　　2、不做傳統pos收單，而是去做風險較低的手刷，MPOS。

　　面對一整年的各種行業動蕩，追償，整改。對傳統POS機失去的信心的代理商轉向了手機刷卡器，藍牙Mpos機。繞過一切追償，整改。

　　3、對線下失去信心，嘗試線上支付。

　　線上的支付收單產品有很多，認證支付，快捷支付，訂單支付。各類層出不窮的收單產品讓代理商挑選。

　　代理商們的出路有很多，但是，我們回顧此類種種會發現都是被逼到了二清環境。有的人不能接受二清就只能推出行業。但是，只要堅持就肯定有突破。以上出路都不是長遠之計，傳統pos機有其生命里，依然有市場，操作方式有很多種，而不是僅僅止步于當前的環境。

　　在國家政策的大背景，大政策下，如果依然堅持，我們又有何種選擇？逐步調整現有的收單方式，提醒業務員收單時，盡量提高手續費，不要為了搶占市場而壓低手續費，要知道“手續費統一，借貸分離”是傳統pos機的趨勢。

　　原有的機器及時與客戶溝通好，做一個前期的鋪墊。不需要去理會所謂的行業動蕩，因為沒有一個行業都會發生諸如種種的行業的動蕩。我們只需要做好自己。再多的問題，總歸需要從第一個問題去解決，少一些對行業的感嘆，既然已經做了，既然已經出機器了，就要冷靜面對。