引 子：兵馬未動，糧草先行。未來信息化戰爭中，軍事后勤保障能力將成為決定戰爭勝負的關鍵因素之一。依托物聯網技術發展軍事后勤，將對后勤建設與發展產生積極而深遠的影響。近年來，陸軍第1集團軍利用物聯網技術提升保障能力，到底帶來哪些新變化?2月上旬，記者走進該集團軍，一探究竟。

　　面對種類繁多、數量巨大的物資器材，保管員如何做到“大海撈針一撈準”

　　辦理“身份證”，存量資產智能管控

　　元旦剛過，該集團軍某旅即將開赴某陌生地域打響新年訓練第一仗，各項準備工作緊鑼密鼓展開。

　　讓人意外的是，本應忙得不可開交的倉庫保管員于森亮卻不慌不忙，顯得胸有成竹。

　　“20支應急燈、10面指揮旗、5桶防凍液……”二營戰士前來請領開訓物資。

　　“別著急，一項項來，先找應急燈!”只見于森亮操縱手機樣式的遙控器，不遠處貨架上一個貨箱閃著紅光并發出“嘀嘀”聲。“一小箱剛好20支，搬走吧!”

　　前后不到20分鐘，于森亮就將二營請領的11類405件物品發放完畢。他感慨地對記者說，以前發放這么多物資至少需要三四個人用數小時才能干完，現在有了物聯網做支撐，效率成倍提高。

　　這話題要從幾年前說起。2012年，該旅引入物聯網技術，借鑒人口戶籍管理做法，對資產進行歸類整理，組織研發了“資產條形碼管理系統”，逐個逐件建立“電子身份信息”，制成標簽粘在實物表面，并運用無線射頻掃描設備，實現資產數據一查就清、信息一點就知、盤點一掃就準。

　　“這個倉庫存放了300多類5萬余件各類物資，有了物聯網支撐的手持機，調取物資器材真正能做到‘大海撈針一撈準’，需要哪根撈哪根!”倉庫保管員徐亮晃了晃手中的遙控器自豪地說，由于物聯網技術實現了人與物、物與物的“智能對話”，保障物資之間可以進行信息的多元融合、實時處理和高度共享，從而讓后勤保障情況變得透明、易于掌控。

　　正說著，一輛運輸車準備駛離?！皠e急，漏了兩個北斗機箱!”現場組織裝載的作訓參謀樊東華拿著手持機，點擊按鍵后，車上裝載的物資名稱、數量等一目了然。樊參謀介紹說，過去檢查物資裝載要爬進車廂，耗時又費力，現在用手持機激活“電子標簽”，可在數十米距離范圍內讀取物品信息。

　　過去參加軍事演練，記者時?？吹焦俦鴤優閷ふ乙患锲?，將整車物資卸下，逐一翻看。如今，隨著物聯網技術的深入發展，這一切都已成為歷史!

　　“左鄰”資產閑置，“右舍”卻在批量采購，如何破解保障信息不暢帶來的浪費

　　開通“淘寶網”，讓閑置資產活起來

　　去年9月，該集團軍某團赴皖東駐訓，缺50頂班用帳篷。

　　眼看離駐訓時間越來越近，帳篷還沒有下發，三連連長陳亮明有些沉不住氣了，直接找到團保障處助理員徐超詢問情況。

　　“別急，我馬上到‘淘寶網’淘去。”只見徐助理員登錄集團軍資產調劑網，輸入申請調劑班用帳篷50頂和駐訓地等關鍵詞。

　　不到30秒，系統就自動搜索出有3個單位可滿足調劑要求。經過分析后，由師保障部協調某團就近調劑。

　　徐助理員告訴記者，過去各單位如果缺少物資主要依靠向上級申領或自己購置，現在可在集團軍范圍內跨單位跨部門統籌調劑，有效避免了重復購置，節省了經費開支。

　　去年初，集團軍在軍事綜合信息網上設立了資產調劑“淘寶網”，所屬20多個建制團以上單位都建立了網上資產調劑庫，已有8400多件、價值數千萬元的通用資產被擺上貨架，接受“淘寶”。

　　該集團軍引導官兵牢固樹立“不求所有、但求所用，調劑先于構建、盤活優于更新”的資產管理理念，打破界限、分管共用，各類資產在本單位范圍內實行功能共享、整合利用、調劑使用。各部門大項工作、專項任務和日常管理中，采用事業部門申請調劑、財務部門牽頭協調、供需雙方辦理手續，使存量資產活起來，充分發揮閑置資產使用效益。

　　某團宣傳股打印機損壞，已無修復價值。股長陳黃上網一查，該團調劑庫內有一臺半新打印機。經協調，調劑給宣傳股使用，為股里省下經費近千元。

　　該集團軍領導說：“搭建資產網上調劑平臺，通用資產流轉共享，能夠最大限度盤活資產，提高資產利用率?！?/P>

　　前方戰場物資消耗，后方基地無法實時獲得準確數據，如何穿透“需求迷霧”—

　　安裝“電子眼”，立體監控資產動態

　　去年深秋時節，一場實兵對抗驟然打響，該集團軍某旅與老對手、“藍軍”某機步旅狹路相逢。

　　“仇人”相見，分外眼紅。戰斗一開始，兩邊都鉚足了勁要把對方打下去。炮聲隆隆，火光四起，彈藥消耗很快。這一切，被安裝在該旅裝備上的自動識別裝置，實時傳回“中軍帳”。指揮部內，保障部部長汪靖龍不停地匯總數據，隨時調遣保障分隊，“適時、適地、適量”地將彈藥送到戰斗一線。

　　得到精準彈藥保障的該旅，抓住對手彈藥“青黃不接”的空當，最終以火力優勢取勝。

　　該旅領導說：“物聯網確保在準確地點、時間，向作戰部隊提供數量適當的裝備補給，縮短后裝保障‘觀察—定位—決策—行動’周期，從而提高物資請領、運輸、接收、儲存和配置等供應鏈全過程的及時性與準確性，有效避免了后裝保障活動的混亂和盲目?！?/P>

　　該集團軍通過安裝使用自動識別裝置，對后裝物資運行過程進行記錄，以“信息流”全程跟蹤“資產流”。這樣一來，就好比在物資上安裝“電子眼”，能夠進行全方位立體監控、實時動態管理。

　　記者了解到，平時，“電子眼”監督物資進出和存量情況，對單位資產配置不符合規定標準，資產購置未納入預算安排、資產閑置率高出設定范圍、資產報廢未達使用年限等情況自動發出預警信息，實現資產管理實時“控”;戰時，“電子眼”實時將武器裝備狀態傳回指揮部，指揮部經由數據庫自動計算出保障方案，然后根據“電子眼”定位實施跟隨保障，確保保障態勢準確感知、物資保障精確配送、指揮控制高效精準。

　　寒冬，一場聯合演習拉開戰幕。導演部給該集團軍頻出難題：在跨越三省四地的戰線上，同時對陸航、電子對抗、裝甲戰車等諸多兵種進行保障。

　　這一次，“電子眼”再次發威，不僅實時傳回部隊補給情況，還將資產動向呈現在保障態勢圖上。指揮員根據態勢情況，快速部署保障兵力，準確找到最短路徑，實現了同步、高效、精準保障。