相信很多人的微信朋友圈被Apple Watch刷屏了，我個人認為這個產品對蘋果產品鏈條的意義大于對行業的意義。

　　從產品的功能角度講，Apple watch并沒有在功能上有很多非凡的創新，功能基本還是接聽電話、查看天氣、播放音樂、監測心率等，這些早已不是Apple Watch首創。

　　Apple Watch的功能和使用場景，更多的是結合App Store已有的應用來實現，無法獨立自成體系。

　　Apple Watch出了幾個不同的版本，這些版本差異更多是表現在外觀、材質和工藝，這說明蘋果對這款可穿戴產品創新是有所保留的，也說明智能手表創新難度是巨大的事實。

　　從以上角度看，無疑，對于整個行業來說，Apple Watch并沒有帶來革命性的變革。

　　那又有人問了，Apple Watch能否再續iPhone輝煌，引領行業的普及和趨勢?

　　我個人認為iPhone仍然是這個世界上最好用的手機，近一年來，iPhone的大屏化和多彩系列的推出，其實已經在迎合更為廣泛的大眾市場，在產品進一步大眾化設計的同時，蘋果最近在中國開設門店的速度也大大增加，渠道的大眾化也在迅速普及。在這樣的一個大背景下，無疑Apple Watch的推出會是蘋果大眾化市場的補充。這個我認為是蘋果市場策略的根本目的。

　　智能手表是跟智能手機在很多功能和使用場景可以互相取代的產品，但是智能手機無疑是基礎性產品，是不可或缺的。所以，Apple Watch無疑是對iPhone的一個市場補充。

　　iPad、iPhone和Apple Watch無疑會成為蘋果移動設備的三把利器，我認為Apple Watch會逐漸取代iPod的地位。

　　Apple Watch肯定會加快白領精英層對可穿戴設備行業特別是智能手表行業的關注，也會逐漸加速這個行業的大眾化普及，但是在智能手表市場，我個人覺得很難一家獨大，不管是傳統手表巨頭還是新興的智能手表科技企業，他們都有各自的優勢。同比智能手機，從技術角度上說，智能手表的創新太難了，Apple Watch并不是第一家做的，蘋果會在這個領域占有一定優勢市場份額，但是這個難度比智能手機會大很多，也需要更多時間來普及。

　　對于很多做智能手表的企業來說，Apple Watch其實有一定啟發：

　　1.Apple Watch在功能創新上沒有什么讓人眼睛一亮的東西，我覺得深圳的智能手表企業，還是需要在技術上繼續下足功夫，盡量聚焦在某個特定人群;

　　2.在硬件品質上下足功夫，確保穩定的產品體驗，同時注重品牌調性和產品外觀，目前智能手表還處于看臉的時代;

　　3.Apple Watch主要在系統軟件端有巨大優勢，我覺得深圳的企業需要學習，而且其實需要學習的東西還有很多，之前深圳某智能手表品牌跟魅族合作最后不歡而散其實就是因為軟件問題