德國推出“工業4.0”戰略，在全球范圍內掀起了新一輪科技革命和產業變革的熱潮，這對于正在致力于轉型升級的嘉興制造來說，是挑戰，更是機遇。近日，市商務局會同市經信委、德國國際合作機構上海辦事處舉辦了以“擴大設備進口，推動機器換人”為主題的中德智能制造合作嘉興專場交流會，相關專家介紹了德國“工業4.0”戰略的理念和最新技術成果及中德企業合作機遇。

　　德國工業4.0與中國制造2025

　　異曲同工

　　“工業4.0”概念由德國人提出，指的是在制造領域把資源、信息、物品和人相互關聯在一起的“虛擬網絡-實體物理系統(Cyber-PhysicalSystem，CPS)”，德國人稱其為“工業4.0”，也稱為“第四次工業革命”。去年10月，中德兩國簽署的《中德合作行動綱要》明確表示，雙方將在“工業4.0”方面加強合作。

　　上海華然投資咨詢有限公司合伙人郝峰認為，德國“工業4.0”的實質是通過虛擬網絡，實現對整個工業制造體系的智能化控制。其結果是改變生產的分工形式和產品的整合形式，以信息化帶動產業化，提高產品柔性和生產效率，降低成本。

　　值得關注的是，上月，我國也公布了實施制造強國戰略的首個十年行動綱領《中國制造2025》，“中國制造2025”也被喻為中國版“工業4.0”。市商務局相關負責人表示，“中國制造2025”規劃與德國“工業4.0”戰略可謂是異曲同工，德國“工業4.0”戰略，是以智能制造為主導的“第四次工業革命”，通過對信息技術生產的進一步開發，將再次提升德國制造業的全球競爭力。“中國制造2025”規劃的實施將以“互聯網+”為手段，通過信息化和工業化的深度融合，進一步提高基礎工業的智能制造、綠色制造水平，提升制造業核心競爭力。

　　德國制造三大法寶值得學習

　　“我們希望能學習借鑒并運用德國‘工業4.0’戰略理念和最新技術成果，擴大我市對德經濟技術合作，提升我市裝備制造業發展水平。我們也期望能加強我市與德國投資促進機構之間的合作，推動我市企業與德國企業加強以投資并購、研發設計、貿易往來等領域開展實質性的合作。”上述負責人表示，德國是發達工業國家，德國制造有三大法寶值得嘉興企業學習，一是產品創新、開發和應用能力，站在用戶的角度去思考;二是對產品制造流程的把控，也就是嚴格把控產品的質量標準;三是形成了一套十分成熟的雙元制職業教育和技術人才培養模式。

　　郝峰也認為，嘉興與德國合作的潛力巨大?！暗聡鴵碛惺澜缟献疃嗟摹半[形冠軍”，這些企業大多技術領先，但品牌并不為大眾所知，它們也尚未很好地進入中國市場，這對于嘉興來說，也將是機遇。”他說。

　　其實，我市也已正在搭建平臺，積極引入這些先進的德國制造企業。在嘉興經濟開發區，一個規劃面積5.41平方公里的浙江中德工業園正在加速推進建設，該園區產業定位以裝備制造業為主，重點發展汽車關鍵零部件、精密機械裝備、科技服務、航空物流等產業為主，致力于將德國生態、低碳、智慧、可持續的發展理念和模式在中國實踐和推廣，樹立雙方合作典范。我市將以浙江中德工業園為平臺，引入德國傳統優勢產業和戰略性新興產業，實現共贏發展。同時，還將發揮民營經濟發達的優勢，推動德國企業與我市民營企業開展多種形式合作，并鼓勵民營企業投資德國，實現德國企業的本地化和民營企業的國際化。

　　強力推進“嘉興智造”

　　現階段，嘉興工業經濟面臨轉型升級的關鍵時期，進口先進設備和推動“機器換人”也已成為提升我市整體工業制造力和發展水平，推動產業轉型升級的重要途徑和戰略選擇。

　　“無論是德國‘工業4.0’還是‘中國制造2025’，推進‘機器換人’、推進智能制造都是基礎。”在當天的交流會上，來自德國國際合作機構上海代表處代表張娟說。

　　據了解，自從2013年我市啟動“機器換人”以來，成效明顯，涌現了一大批“機器換人”的示范企業和特色項目。巨石集團在生產線自動化提升、裝備智能化改造等多個領域共同推進“機器換人”，累計投資1.2億元，節約用工1500人以上;加西貝拉壓縮機有限公司新建年產500萬臺超高效和變頻壓縮機生產線項目，生產節拍下降到7秒/臺，用工減少了50%……去年，我市有超過1500家企業實施了“機器換人”，用工人數減少了12萬人。今年，我市還將確保900家企業開展“機器換人”、實施900個項目“機器換人”和減少9萬名低端用工。

　　市經信委產業投資發展處處長阮虎祥表示，接下來，我市將圍繞“機器換人”，重點支持發展機電一體化的機器人、機器手、自動化生產和檢測等智能制造裝備。同時，重點支持企業引進國外先進的技術裝備，發展應用于我市特色優勢產業的自動化改造,提升我市塊狀經濟發展水平。圍繞產業鏈協同制造與集成的發展要求，我市還將重點支持帶動作用大的龍頭骨干企業與從事零部件制造的中小企業進行協同制造的合作，促進信息技術、新材料與成套裝備、整機產品的集成融合，以及龍頭企業和中小企業的融合。