Pay在中國正式投入運營，或許只是時間問題。

　　有消息稱，蘋果公司6月份在上海注冊了一家蘋果技術服務(上海)有限公司，經營范圍包括“支付領域的技術服務、技術咨詢、系統集成”等。

　　Pay是蘋果公司2014年10月正式上線的一項支付服務，蘋果在iPhone5S上首次推出TouchID指紋識別，隨后在iPhone6、iPhone6S引入NFC近場通信功能，和TouchID結合后，打造出自己的支付服務。

　　蘋果是一家手機終端公司，Pay上線后，除了終端銷售、APP下載提成，用戶通過Pay的每一筆支付，蘋果從中收取一定比例服務費，從全球移動支付市場每年30%~40%的增長及龐大規模來看，蘋果在支付領域的收益潛力巨大。

　　將NFC技術引入支付，不是蘋果首創。從中國市場來看，2011年，中國的三大運營商就嘗試將SIM卡芯片和NFC芯片集成，支持公交刷卡功能。不過，蘋果將指紋識別和NFC支付在手機系統中集成，該方案正在成為手機企業對于NFC支付共識。

　　去年，Pay登陸中國遇阻時，筆者曾獲知，Andriod陣營有希望在今年第三季度推出AndriodPay。不過和Pay不同不是，銀聯從AndriodPay設計開始階段就參與其中。目前看來，Pay、AndriodPay有望在一個相隔不久的時間段在中國開展服務。

　　盡管如此，不要認為Pay的競爭對手就是AndriodPay。三方支付以及細分的NFC支付領域，作為新進入者的手機終端廠商都只是小伙伴，中國市場，中國銀聯控制了線下支付絕大部分份額，而支付寶控制了線上支付市場。

　　三方支付市場正在混戰，NFC支付也長期處于混戰+被遺忘狀態。四年以前，擁有約10億用戶的中國運營商殺入NFC支付，然而并沒有通過NFC支付顛覆現有支付行業格局，運營商推出的NFC-SIM卡，使用者依舊寥寥。

　　核心利益相關方太多，是中國NFC支付未能發展起來一個原因。實際上，NFC支付也有許多分支流派，線下支付主導者銀聯，主推的是在手機SD卡中綁定NFC通信模塊，而電信運營商則力主NFC-SIM卡，希望以SIM卡為核心打造NFC支付系統，中國的眾多手機廠商，倡導的則是全手機NFC支付方案，以手機為核心拋棄SIM卡、SD卡打造NFC支付。

　　都希望以自身為核心打造NFC支付系統的利益方，多年前就未能達成共識，繼而爆發了運營商和銀聯的標準之爭。爭議的結果是，各方各行其是，而中國NFC支付也未能迅速發展起來。

　　蘋果進入支付領域，全手機NFC支付陣營聲勢得到提振。不過要改變僵持局面，一時也并不容易。

　　不過，雖然Pay還未能在中國開展服務，庫克和馬云已就TouchID和支付寶達成合作，這也成為蘋果支付方案在中國線上支付市場的一大突破。