下一個十年行業將進入移動互聯網、物聯網時代。行業數字化轉型正驅動著金融、運營商、交通、制造、政務、醫療等行業產業升級，云計算的應用成為轉型發展的核心要素。運營商作為推動行業數字化轉型的中堅力量，既面臨機遇，同時也面臨挑戰。那么，運營商如何準備，才能更好地支撐行業數字化轉型呢?

　　事實上，全球領先運營商已經認識到，數字化轉型不僅涉及到業務、運營、組織的轉型，更重要的是，基礎設施平臺也要考慮面向未來的演進。德國電信、Vodafone、西班牙電信等一些領先的運營商已在行動，規劃并開始實踐以統一云架構(“一朵云”)為核心的轉型?！耙欢湓啤闭嬗心敲粗匾獑?

　　“一朵云”加持，運營商如虎添翼?

　　亞馬遜等互聯網企業主導了互聯網時代。下個十年，將是移動互聯網、物聯網時代，云將在行業市場廣泛應用，行業云將興起。到2025年，所有企業信息技術解決方案都會被云化，85%以上企業應用會被部署到云上。

　　在此背景下，我們發現運營商已經開始接觸三大業務領域云化：

　　從行業市場來看，公有云不再是唯一的選擇，相比公有云，私有云具有本地部署、管理受控、帶寬充裕等特點，受到大企業客戶的青睞，大企業更傾向于借助私有云實現業務上云與轉型。運營商也是如此，內部的業務系統正在向私有云部署;

　　從云服務提供商的角度來看，企業客戶更關注行業屬性的云應用。運營商的主要客戶群之一就是行業客戶，因此行業云將是運營商面向企業市場的新業務突破口;

　　隨著網絡技術的發展，電信網絡云化已經成為趨勢，電信網絡云化將顛覆傳統的網絡架構，成為運營商數字化轉型的重要工作;

　　綜上所述，無論是私有云、行業云、電信網絡云，其IT基礎設施均是實現高效、敏捷基礎設施服務。采用統一的云平臺架構，即“一朵云”，是實現資源聯通、業務平滑遷移的重要前提和保障。華為提出“一朵云”的愿景，希望通過助力運營商建設統一云架構，使能運營商數字化轉型。

　　統一云架構帶給運營商什么價值?

　　運營商從“一朵云”裂變出巨大的能量，覆蓋政務、醫療、教育等領域，能讓云“持續下雨”。但如前文所述，要實現業務轉型，基礎設施平臺首先要轉型。

　　要滿足運營商“建好云、用好云、管好云”三大需求，運營商需要統一架構的“一朵云”。“一朵云”實現又包括多個環節，如BOM三域融合、電信網絡云化NFVi、云服務能力集中、X86替換小型機、數據中心安全等。

　　所以，運營商在建設和部署時，需要根據實際需要，參考統一云架構，分節奏地構建自己的開發測試環境、生產系統和災備系統。

　　針對這個需求，很多廠商推出了應對方案。如華為的FusionCloud統一架構解決方案，同時能提供基于商業網絡咨詢的專業服務，幫助客戶在數據中心規劃、設計、建設、遷移方面省心省力。

　　據悉，華為統一云架構的“一朵云”可給運營商帶來三大好處。一是可演進性。運營商可根據規劃需求，基于統一云架構部署不同的業務云，不用擔心煙囪化的問題，因為一個架構下的系統都是可直接互聯互通的，數據可自由流動，資源可按需分配調度。

　　二是開放性。運營商可避免廠家鎖定。統一云架構的硬件基礎設施層完全兼容第三方設備，云OS完全基于開源OpenStack社區版本，服務組合層可引入第三方IaaS/PaaS能力。

　　三是降本增效。構建“一朵云”之后，運營商網絡的軟硬件實現標準化、通用化，之后可實現統一采購流程，降低采購成本。就是說，統一架構有助于幫助客戶拉通運營、運維的流程，復用人力資源，提高效率。

　　統一云架構看上去很美好，但是否只是一種設想，真正實踐會遇到不少問題。這當然需要業界結合實踐的更多分析。

　　值得一提的是，FusionCloud并非理念，而是源自諸多實踐。據了解，華為基于和德電、西班牙電信、中國電信的公有云戰略合作，以及在國內的企業云服務，打造了基于OpenStack全開放云平臺的公有云運營系統。

　　同時，華為結合為眾多運營商打造NFVi平臺、IT私有云等項目實踐，創新性地運用運營平臺“十統一”的設計原則，使得FusionCloud解決方案成為真正的ICT融合、私有云/公有云融合的統一使能平臺。

　　“小步快跑”的分階段建設思路，行嗎?

　　目前運營商存量網絡龐大，又要保證可靠性，實現“一朵云”架構不能指望一步到位。那運營商該怎么辦?一種思想是，運營商可以“小步快跑”。所謂的“小步快跑”，就是要盡快完成底層平臺的資源池融合和X86替代小型機等。

　　在資源池融合方面，運營商要逐步進行BOM三域融合，實現資源共享。

　　比如通過OpenStack+SDN能力，運營商構建從單域資源池向多域融合資源池演進，最終構建一云一池分布式數據中心基礎設施架構，提供開放、共享、自動化的能力，滿足業務對資源的動態調度、彈性伸縮、自動化發放的能力要求。

　　再比如針對普通、中等、核心業務資源需求，運營商通過一體機、KunLun開放架構小型機、分布式存儲，高端存儲資源池、雙活數據中心構建，滿足業務對資源SLA需求。而在運維方面，運營商可以構建統一管理平臺，提供統一資源服務化能力，具備資源池的統一運維管理能力，實現敏捷管理，支撐業務快速上線。

　　總結中國電信混合云、四川電信高端存儲核心應用、江蘇聯通BOM域云化等實際案例可知，融合資源池建設、x86替代小型機、高端存儲整合等是運營商打造“一朵云”、支撐“建好云”需求的重要環節和方向。

　　“建好云”才能幫助運營商“用好云”?！坝煤迷啤本鸵馕吨\營商可以通過統一云平臺支撐內部IT云、B2B云、電信云等云業務統一部署，實現電信業務云化，使能業務創新。之后，運營商才能高效“管好云”。

　　如此一來，運營商就可以真正借助“一朵云”，使能業務轉型，實現未來商業成功?！靶〔娇炫堋边壿嬍菍Φ模煌\營商網絡情況、發展思路不同，從哪些時間、角度、位置開展，都需要提前規劃好。

　　取長補短：業界需開放的線下平臺

　　以上描述都只能算是“拋磚引玉”。其實運營商在云和IT平臺方面還進行了大量的思考和實踐。但縱觀國內，業界沒有一個三大運營商開放交流IT和云的平臺，讓運營商技術人員暢快地分享和學習他人實踐“干貨”，取長補短。

　　而且，盡管有多個媒體報道運營商云實踐，但很多屬于“蜻蜓點水”，并未完全反饋真實問題。所以業界希望運營商當事人親自現身說法，分享經驗，因為這更有說服力。