得益于物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，未來我們的生活可能會變成這樣：

　　比如智能汽車會在自己燃油快耗盡之前就督促司機駛向最近的加油站。車一進站加油泵就準備好了，加滿油后司機徑行開走。

　　再比如，垃圾桶上裝有一個裝置，這個裝置可以讀取正在被扔垃圾的條形碼。只要一被扔到垃圾桶里，該物品就會自動加入到消費者的代購清單上。

　　又或者是，一個消費者走入一家商店買東西，一邊看商品一邊將要買的東西放入自己包里，然后無需結(jié)賬就可以直接離開。

　　Visa和PYMNTS.com合作進行的最新關(guān)于“物聯(lián)網(wǎng)與支付體驗”的調(diào)查報告顯示，有66%的消費者愿意使用這種全新的支付方式，并希望借此加速在線或?qū)嶓w店鋪購物的付款速度。共有2584名消費者參與了本次調(diào)查，被調(diào)查者均住在美國，截止2017年5月他們每人至少擁有一部智能手機。

　　這些消費者需回答一系列的問題，比如他們現(xiàn)在如何使用互聯(lián)設(shè)備進行支付以及他們希望在將來能夠如何使用。本次研究提及的互聯(lián)設(shè)備包括智能手機、電腦、平板、游戲機、智能電視、運動追蹤器、智能/運動手表、聲控設(shè)備、智能汽車、可穿戴設(shè)備和智能家用電器。

　　他們還需記錄下7天時間里他們購買的物品清單，如果使用互聯(lián)設(shè)備購買，以及使用了何種設(shè)備。他們同時還需記一天的日記，讓研究者在了解他們使用互聯(lián)設(shè)備購買東西的興趣的同時了解他們的日常活動，比如打掃屋子、通勤或照顧孩子。

　　報告在對所收集到的600萬個數(shù)據(jù)點進行詳細分析后得到了一些有趣的發(fā)現(xiàn)：

　　1. 如今的普通消費者已經(jīng)處于高度互聯(lián)狀態(tài)。

　　一個消費者通常擁有至少四個互聯(lián)設(shè)備，75%的消費者擁有除智能手機、電腦或筆記本電腦之外的其他互聯(lián)設(shè)備。擁有智能手表和擁有互聯(lián)聲控設(shè)備的消費者數(shù)量相差不多，分別為15%和14%，但智能手表推出時間至少是聲控設(shè)備的兩倍。

　　2. 互聯(lián)消費者并不具備典型的人口特征(如年齡、收入或教育水平)，而是更多受到其生活方式和其他各種社會經(jīng)濟因素的影響。

　　在對這些消費者進行剖析并分析了他們所擁有的設(shè)備后，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)互聯(lián)的消費者相似點尤為多。雖然他們擁有和使用的設(shè)備不同，但這完全不影響他們的收入、年齡或家庭組成。只看人口特征，互聯(lián)的消費者年收入、年齡和家庭組成大小都基本相同。

　　他們有所區(qū)別的是生活方式。

　　互聯(lián)居家消費者(占樣本24%)：主要擁有在家里使用的設(shè)備，如游戲機、聲控播放器和智能恒溫器。

　　互聯(lián)個人消費者(占樣本28%)：擁有的設(shè)備更加隨個人而動，如運動追蹤器和智能/體育手表。

　　超級互聯(lián)消費者(占樣本23%)：許多互聯(lián)設(shè)備剛推出，他們就會購買。擁有六個及以上設(shè)備，包括互聯(lián)居家和個人設(shè)備和一系列智能家用電器、汽車和可穿戴設(shè)備。

　　主流移動消費者(占樣本21%)：扔停留在智能手機、電腦和平板。

　　樣本中只有4%的消費者只擁有一臺智能手機。

　　3. 互聯(lián)的消費者認為現(xiàn)在的購物體驗繁瑣、低效、耗時，希望能夠有更好的體驗。

　　這些互聯(lián)的消費者另一共同點就是他們對于如今購物體驗的不滿。他們認為，時間才是真正的稀缺品，有大約60%的受訪消費者用了低效、耗時甚至是無聊來形容目前的購物體驗，而在哪里購物——線上還是線下并不影響。

　　7天時間里，近80%的消費者在實體店消費過，買了通常所期待的那些東西：食物、衣服、汽油。但這也在快速地發(fā)生變化。近50%的消費者在7天時間里同樣也在網(wǎng)上買過東西，物品涵蓋我們調(diào)查的19個商品目錄中的11個，包括傳統(tǒng)意義上由實體購物主導(dǎo)的商品：家居裝潢、家居用品、電子設(shè)備還有日常用品和汽油。

　　受訪消費者還說，他們希望未來的購物體驗?zāi)軌蚋佑兴煌灰欢ㄒ腥ぃ且欢ㄒ咝А６?3%的受訪者表示，他們使用過一個互聯(lián)設(shè)備來獲得這樣的體驗，比如進商店拿完東西可直接離開并付款，無需停下來在收銀臺前結(jié)賬。

　　44%的受訪者表示，在購買那些還是基本需要在實體點購買的物品(比如食物、衣服和汽油)時，他們非常希望能夠有這種順暢的“自動”付款體驗。但雖然這些無縫體驗很有吸引力，它們也不能影響消費者控制的能力。除了超級互聯(lián)消費者，其他群體都表示他們還無法接受家用電器包括汽車自動下單自動為保養(yǎng)、家居用品或補貨付錢。

　　同時讓我們注意到的是，消費者十分想在日常活動中比如吃早飯、燒晚飯、照顧孩子時購買東西。大于66%的受訪者認為互聯(lián)設(shè)備今后能幫他們多任務(wù)處理。

　　4. 在使用互聯(lián)設(shè)備購買東西時，消費者希望能夠控制他們的信息是如何被保管和使用的。

　　本次調(diào)查顯示，個人隱私和信息安全仍然是阻礙部分消費者使用互聯(lián)設(shè)備進行購物的主要因素，有大約7成的受訪者都對此表示出了擔(dān)憂。

　　而數(shù)據(jù)透明度同樣也是一大問題。無縫自動購物中的“自動”能夠大幅提升效率，但不應(yīng)影響消費者知道自己因什么而有支出或核準該筆支出的能力。70%的受訪者說在互聯(lián)購買時不能核準支出令他們擔(dān)心。

　　消費者對于使用新的支付方式需要學(xué)習(xí)適應(yīng)這一過程幾乎不在乎。各個設(shè)備以及其支持軟件在大部分使用中都十分簡易且符合常識。因為只有36%的受訪者說學(xué)習(xí)如何使用互聯(lián)設(shè)備購買東西是他們的一大擔(dān)心。

　　5. 消費者希望他們的銀行或銀行卡網(wǎng)絡(luò)能夠助力他們的互聯(lián)設(shè)備支付體驗。

　　讓消費者接受這些新的支付方式，信任無疑是關(guān)鍵一環(huán)。因此我們詢問他們相信誰來代表他們。我們給了近20個選擇，包括銀行、電信運營商、銀行卡網(wǎng)絡(luò)、以及他們所使用的軟件、應(yīng)用和社媒背后的科技巨頭。

　　77%偏向于他們的金融機構(gòu)\銀行卡網(wǎng)絡(luò)來支持他們使用新的支付方式(超級互聯(lián)消費者中比例為80%)。不到30%相信科技公司(谷歌26%、蘋果23%、微軟10%)。在支付方面只有15%相信他們最喜歡的零售商，但當(dāng)那個零售商是亞馬遜時情況就不一樣了(48%相信亞馬遜)，可能是因為如今他們中太多人在亞馬遜上購物了。

　　有趣的是，只有8%相信Facebook來支持新支付體驗，即使他們在Facebook上花的時間比其他網(wǎng)上平臺都多。

　　6. 消費者不知道他們現(xiàn)在所使用的設(shè)備如何能他們提供他們想要的無縫支付天堂級體驗。

　　數(shù)據(jù)顯示，所有受訪的互聯(lián)消費者都想讓買東西的支付流程更加方便。其中66%的消費者認為，互聯(lián)支付尤其可以幫助他們解決日常購物這個支付環(huán)節(jié)的便利度，其中包括購買食物、衣服、家裝家居、家庭修理服務(wù)等等。

　　但他們不知道哪個設(shè)備能夠帶來那樣的體驗。

　　只有38%的受訪者認為智能手機可以，更少一部分人認為現(xiàn)在的聲控設(shè)備、運動追蹤器和汽車可以為他們實現(xiàn)無縫支付。

　　他們的回答中暗含的一點就是，有一個東西是可以的，只是還不存在。當(dāng)那個東西出現(xiàn)的時候，他們將很樂意嘗試。

　　也許那個東西是改進現(xiàn)有設(shè)備來為消費者帶來他們最想要的使用案例，也許是還沒有開發(fā)出來的東西。試問，三年前用一個聲控播放器點披薩有人聽說過嗎?

　　消費者希望改變他們購買和支付的方式，這一點是毋庸置疑的。所以說，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展或許將為創(chuàng)新者和消費者帶來更多的機遇和更好的體驗。