1月5日，由中國科學院《互聯網周刊》評選的2017年度中國APP分類排行榜單正式公布。作為國內最具權威性的第三方互聯網應用排行，本次年度評選共涉及語音娛樂、資訊閱讀、電商平臺、社交、金融理財等15大類APP，其中超半數榜單發生較大變化，尤其在電商平臺領域，“兩極化”趨勢十分明顯，傳統電商面臨大范圍洗牌，而海爾集團旗下的社群交互平臺順逛，卻憑借獨特社群模式的創新活力，連續第二年斬獲社群經濟平臺APP排行冠軍。專家認為，年度榜單客觀反映出互聯網時代用戶需求的快速更迭，同時也更加清晰展現了未來經濟發展的趨勢走向。

　　據悉，《互聯網周刊》在2017年初首次針對社群經濟平臺APP推出了排行榜單。通過上圖展示的年度排行對比，不難看出時隔一年榜單發生了明顯變化，曾經風靡一時的拉卡拉已經從前10名消失，第2名到第9名的新老面孔都進行了重新排位，說明這一年來社群經濟領域也在經歷激烈競爭。在這種情況下，順逛能夠牢牢占據榜首位置，顯示出很強的綜合實力。

　　《互聯網周刊》在分析中認為，通過對比近年來國內APP的發展變化，能夠明顯感受到應用市場日益繁榮的背后，獲取用戶的難度也越來越大，尊重用戶成為所有廠商最基本的要求。在這種新常態下，長期保持優勢的APP往往都具有相同的特質，就是將用戶體驗放在第一位，為用戶提供一個健康的、可持續的平臺。可以說，在傳統互聯網商業模式尋求轉型突破之際，順逛以用戶交互為基礎打造社群生態的創新探索，是其在社群經濟領域能夠迅速崛起并保持優勢的重要原因。

　　在不少專家看來，傳統電商隨著流量紅利的日漸勢弱，盈利難、資源匹配難、樹立誠信口碑難等諸多問題逐漸暴露。據統計，僅2017年傳統電商“死亡名單”數量就高達50家，再次證明了流量集中的時代已經結束。相比之下，順逛在2016年初便實現了線上店、線下店、微店的互聯互通，通過有效整合海爾集團在產品、營銷、物流、服務等全方位資源，率先創新出行業首個“三店合一”OSO模式。在順逛打造的社群交互平臺上，不僅打破了以往線上線下互相制約的弊端，做到了“三店”共創共贏，而且讓微店主在“零成本”經營的激勵下，通過深入交互為用戶創造全流程最佳體驗，不斷激活社群經濟巨大的市場潛力。

　　在此基礎上，順逛又率先跳出大數據的宏觀消費圈，開始探索基于用戶小數據的個性化消費，將企業與用戶的關系從以往單純的商業交易，推進到具有交互價值的情感連接層面。一方面，順逛利用龐大的微店主團隊作為“用戶傳感器”，24小時持續進行零距離交互，精準掌握每一個用戶的小數據;另一方面，順逛社群交互平臺與COSMOPlat大規模定制平臺實現全流程并聯，使用戶的個性化需求可以迅速產生最佳解決方案。例如，今年920順逛狂想節期間，首發的海爾“飛揚”系列滾筒洗衣機正是通過精準的交互數據做了大幅升級，滿足了南方用戶對大容量、高顏值、輕柔洗護的個性化需求，上線7小時便銷售了1000臺。

　　短短兩年多時間，海爾順逛已經發展成為一個聚集2萬個實體店、3萬個社群、10萬個智慧云店、80萬個順逛微店主的大物聯網平臺。更值得注意的是，順逛在全流程產業鏈優勢的支撐下，正在快速搭建一個擁有母嬰、生鮮、家居產品等六大模塊的開放生態，實現以用戶小數據為基礎的反向定制，而這些依托的正是順逛在“人單合一”驅動下創新的社群交互模式。不難看出，“人單合一”模式正在成為下一個社會模式，順逛作為其中重要一環，勢必將為各類企業的物聯網時代轉型帶來積極的啟發意義。