第四次段工業革命即將開始，數碼化正在影響大多數產業，資誠(PwC)聯合會計師事務所認為，數碼化將對供應鏈產生深遠影響。

　　據ThomasNet報導，PwC發布《工業4.0：數字化如何使供應鏈更有效率、敏捷、以客戶為中心》報告指出，工業4.0將沖擊運輸、消費趨勢和原材料供應的供應鏈?，F在的供應鏈由多個互不協調的儲存設施組成，還包括營銷、產品開發、制造、分銷和消費者使用。數字化技術將有助于打破這些孤島，并幫助緩解天氣干擾等常見的供應問題。

　　供應鏈SCOR模型是供應鏈的框架和運行基礎，最初由工業公司和管理咨詢公司開發，此模型概述計劃、來源、制造、交付、退貨和啟用，這些功能分為綜合規劃與執行、物流可視性、采購4.0、智能倉儲、高效備件管理、自主B2C物流、規定性供應鏈分析、智能商鏈等8個技術領域。

　　成功數字化的關鍵目標是靈活性、效率和降低成本，所有儲存設施之間的透明度將提高供應鏈中的集成度。信息和數據交換將提高供應鏈中所有參與者的能見度。新的集成鏈將促進供應商、生產、分銷和終端用戶或消費者之間的溝通。雙向追蹤，質量和狀態將同時提供給所有參與方。促成自然的合作，增加靈活性，使企業快速反應消費者變化。

　　PwC建議走向數字化的五步驟，分別是了解定位、確定策略、發展適合的路線圖、部署具有可控范圍的小型先導項目，分階段推出與發展。在此環節新技術必不可少，備件管理將透過3D打印和機器人運輸發生革命性變化。自動駕駛卡車和卡車車隊可以加速交通流動并減少擁堵。RFID傳感器能夠追蹤供應鏈中的產品，而管理系統可以在產品交付之前開放儲存空間。

　　報告將數字化程度分成四個階段，衡量成功的因素是流程、組織、績效管理和合作技術。雖然還沒有一家企業建立完全數字化的供應鏈，但未來5~10年將會發生根本性的變化，這些變化將為企業帶來新的機遇，如新的商業模式和收入來源。實現數字化供應鏈的企業將在市場上占有優勢，并能為產業制定標準。