隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，智能終端的普及速度日漸加快。商業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化也隨之加強(qiáng)，移動(dòng)化帶給商業(yè)的變革也引發(fā)了一場O2O革命。商業(yè)的碎片化和隨機(jī)性大大加強(qiáng)，用戶對于便利性的需求也更加迫切。而作為商業(yè)的閉環(huán)和流量的開始，移動(dòng)支付的地位和重要性凸顯。隨著更多場景的掌控和數(shù)據(jù)、增值服務(wù)的積累，移動(dòng)支付將主導(dǎo)未來商業(yè)移動(dòng)化的進(jìn)程。

　　經(jīng)濟(jì)體系中，金融是實(shí)體發(fā)展基礎(chǔ)，而支付又為金融發(fā)展支撐，支付(尤其是移動(dòng)支付)除了在諸如打車、外賣等小額、高頻的消費(fèi)場景中被普及以外，也在拓展更多的高頻剛需的消費(fèi)場景，例如最近巨頭一起發(fā)力的公共交通場景，還有經(jīng)過移動(dòng)化改造后的醫(yī)療、旅游等場景也是移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)開拓的重點(diǎn)，從機(jī)構(gòu)展業(yè)方向上，從C端競爭轉(zhuǎn)向B端日益成為發(fā)展共識(shí)。

　　a.移動(dòng)支付服務(wù)在覆蓋廣度上擴(kuò)展。覆蓋廣度體現(xiàn)在日常服務(wù)場景方面，移動(dòng)支付已經(jīng)占據(jù)了外賣、打車、電商、日常消費(fèi)等方面，未來將擴(kuò)展至公共交通、醫(yī)療、旅游等更多領(lǐng)域。

　　b.移動(dòng)支付服務(wù)在滲透深度上延伸。伴隨著移動(dòng)支付用戶逐步成長，由于使用習(xí)慣的養(yǎng)成，移動(dòng)支付向大額消費(fèi)場景切入，如買車、結(jié)婚、裝修等。

　　c.市場競爭從C端向B端升級。移動(dòng)支付將占據(jù)更多高頻、剛需、大額消費(fèi)場景，各機(jī)構(gòu)深耕重點(diǎn)轉(zhuǎn)向更多B端商家，在具體服務(wù)能力上，如提升企業(yè)支付效率，提高企業(yè)自身會(huì)員運(yùn)營管理能力，并在營銷、對賬、企業(yè)資金管理、供應(yīng)鏈金融等多個(gè)層面予以支持。

　　央行在發(fā)支付牌照之初，只要能夠掌握支付場景的機(jī)構(gòu)就會(huì)被頒發(fā)牌照，導(dǎo)致重點(diǎn)支付場景被牌照分割，比如各大城市的公共交通場景。隨著移動(dòng)支付向著更多場景的拓展和對場景內(nèi)部服務(wù)的逐漸深化，移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)間加深合作成為了必然等等趨勢。使用習(xí)慣的倒逼，也將導(dǎo)致一些原本封閉的支付機(jī)構(gòu)選擇同外部合作。既牌照收購大潮之后，支付機(jī)構(gòu)的合并大潮或?qū)⒌絹怼?/p>