問個問題，大家對RFID這個詞陌生嗎?平時沒有接觸?來，科普一下。

　　RFID(Radio Frequency Identification)技術，又稱無線射頻識別，是一種通信技術，可通過無線電訊號識別特定目標并讀寫相關數據，而無需識別系統與特定目標之間建立機械或光學接觸。

　　舉個例子，相信你一定去過海瀾之家，每天這么大的供應量，這上萬件服裝，到底是如何高效快速的來傳輸呢?這背后，其實就是一顆芯片，一顆小小的藏在服裝標簽內的RFID芯片就可輕松完成紛繁復雜的服裝分流。wow~聽起來就很高大上呢。

　　在這個工作中，有個人就走出了一條不尋常的創業“芯”路。他和他的公司秉承實事求是，把RFID標簽能解決的問題和不能解決的問題分析得頭頭是道，憑實力贏得了海瀾的青睞。那么這個他是誰呢?話不多說!這就帶大家來認識一下這位人才!

蔣宗清 無錫品冠物聯科技有限公司總經理

　　蔣宗清,畢業于東南大學自動控制專業，歷任工程師(中級)、信息師(高級)、國家標準化委員會技術委員、北京科技專家庫專家。長期從事物聯網技術開發的領導工作，具有十多年RFID技術研發經驗。主持或參與完成了5項國家標準，獲得科研成果十余項，曾在國家一級學刊和美國物理學會刊物上全文發表學術論文。

　　再來說說海瀾之家RFID芯片的供應商——品冠物聯

　　無錫品冠物聯科技有限公司是小乙物聯科技(北京)股份有限公司的全資子公司，是專業的RFID整體解決方案提供商。公司集物聯網技術研發、銷售、技術服務于一體，公司主要從事：

　　物聯網的主要技術RFID電子標簽的生產、電子標簽的初始化、RFID相關設備的設計制造、RFID互聯網+云平臺的服務和運營。公司以其團隊豐富的經驗在國內為眾多銀行、機場、服裝企業等提供全面的解決方案。 以“品質奪冠”，成為物聯網行業的NO.1，是品冠的事業，也是每一個品冠人的責任。

　　蔣宗清是個頗有個性的老總，時不時讓人聯想起金庸筆下的老頑童周伯通。坐過機關、搞過科研，不喜歡體制的條條框框，說走就走去創業，在當時已是石破天驚。然而，更叫人看不懂的是他的“花式創業折騰”。

　　在蔣宗清創業頭10多年的履歷上，涉足文藝界當過出版商，轉投化工業研發過洗化用品，也曾進軍商界在福州開了一家賣家電的商場……人說隔行如隔山，但他就是喜歡不按常理出牌。

　　但是，若說是沒眼光在瞎折騰，可偏偏他涉足的行業、研發的超前產品和離經叛道的商業模式，在他轉身離去后沒多久就成了香餑餑，并被后來人發揚光大。“這些創業經歷生動詮釋了什么叫“快人一步叫先進，快人多步叫先烈”的道理。

　　總結RFID失敗教訓

　　蔣宗清在5年時間里，專心做一件事——研究RFID先行者的各種“死法”。

　　“到2010年，我們踩著’先輩’的尸體，不斷總結，又從倒閉的公司中挖掘’死過一回’的人才，正式進軍RFID產業。就算過了5年，死掉的公司依然不計其數，我們優勢在于經驗豐富，因為都是‘死’過一回的人了。”

　　對于蔣宗清而言，看好一項技術、一個產業而不急著“扎進去”，這可是破天荒頭一回。十幾年的經驗，讓蔣宗清做出了正確的判斷，等待是因為值得。這一次，蔣宗清踩準了行業與社會發展相契合的節奏，公司進入快速發展期。

　　“這幾年技術越來越成熟，產品成本越來越低，相比10多年前，RFID成本從幾元降到幾毛錢，技術被大規模使用。這是由于人力成本大幅上升，企業對工作效率更重視，社會發展與技術發展的節奏相匹配。正是因為這么多年的等待，當機會來臨的時候，不快不慢就接上了。”

　　說起被海瀾“相中”的經歷，蔣宗清說頗有點舌戰群儒的感覺。“當時，海瀾一眾高管排排坐，讓底下一溜的RFID供應商圍繞項目進行觀點’廝殺’。”

　　蔣宗清回憶，當時大家都忙著抬高自己、貶低競爭對手，把RFID的功能吹上了提案，唯有他和他的品冠秉承實事求是，把RFID標簽能解決的問題和不能解決的問題分析得頭頭是道，這才憑實力贏得了海瀾的青睞。

　　“過去服裝入庫、出庫都要人工一件一件掃碼讀取信息，而用了品冠高品質RFID標簽，在幾秒鐘內就能成批讀取一整箱的服裝信息，大大提高了倉儲效率。”

　　有了這套讀取系統，海瀾的倉庫就可以采用“通道機”模式，流水化讀取服裝RFID信息，實現成箱服裝商品信息的批量掃描、實時上傳、比對與分類處置。

　　如今，品冠物聯繼續前行，研究出了高效機場行李分揀方案：

　　可以同時掃描多件行李并區分先后順序，其行李間距只需20公分，同樣的時間，與早期相比提高了60%的效率，無需再排隊等候，充分發揮了RFID效率。

　　創業于他，儼然就是一部成年人的童話，憑著他過人的眼光，以及一顆不折不扣的赤子之心，只將人間天地，當作是一座供他嬉戲的大公園。不論是相忘于江湖，或者風云再起，這位行走于創業路上的老頑童，留下的還有種種豁然自在的痕跡。