海爾衣聯生態聚焦“廠店家”場景實現全流程用戶增值
互聯網技術為我們帶來了一個零距離的世界,而物聯網技術的誕生,則更加強調以體驗價值為核心的互聯互通。8月26日,在中國服裝物聯生態聯盟成立暨衣聯網生態發布活動現場,中國服裝協會、國家物品編碼中心、海爾衣聯生態平臺聯合眾多行業資源成立了中國服裝物聯生態聯盟,其也將衣聯生態的概念再一次進行了迭代升級。

海爾衣聯生態
衣聯生態聚焦服裝行業全流程
作為中國服裝物聯生態聯盟的發起單位之一,海爾洗衣機早在2017年10月份就在上海發起成立了全球首個衣聯生態聯盟。而中國服裝物聯生態聯盟的成立,是海爾洗衣機在人單合一模式思路指引下,將物聯網思維進一步聚焦,向著細化整個服裝行業去延伸。
本質上來說,海爾衣聯生態平臺是COSMOPlat在服裝大規模定制領域的工業互聯網云平臺。其實從這個定義中可以很清晰地看到,衣聯生態的核心定位并非只是洗衣機本身,而是以洗衣機為載體,最終擴散成“上至服裝生產,下至洗護體驗”的全流程解決方案。這種模式可以簡單理解為:“用戶需要的不是一臺洗衣機,而是一個衣物全生命周期的解決方案。”
在人單合一管理模式下,海爾率先開啟了物聯網時代的生態品牌建設,其關于衣聯生態的探索即是對物聯網模式的深刻解讀。這不是單一的、孤立的傳統營銷手段,而是全流程、多場景的用戶體驗解決方案。在現場,海爾衣聯生態也首次提出了工廠端、門店端、家庭端的場景應用,以最終打造出貫穿衣物洗、護、存、搭、購全流程的用戶最佳體驗。
RFID助力工廠端大規模定制
具體來看,工廠端處于服裝行業的上游,是衣聯生態的溯源產業。技術的變革帶來了生產制造效率的提升,但對于諸多服裝廠商而言,滯后的出入庫管理體系難以匹配衣物的規模化生產,效率問題成為了行業的一大痛點。
在這個維度上,海爾衣聯生態率先將RFID物聯網技術延伸到智慧溯源、智能制造等全產業鏈,打通了生態的上下游環節,滿足廠家衣物智慧管理的需求。作為一種具備更高精準度的物聯網識別技術,RFID的運用解決了大批量衣物出入庫產生的效率問題,為每個物流識別環節都帶來了數倍甚至幾十倍的效率提升,實現了智慧衣物的數字化管理。以衣聯生態平臺上的資源方海瀾之家為例,在引入RFID之后,其總倉收發貨效率分別提升500%及200%,收發貨人力成本卻分別下降了67%和50%。
與此同時,伴隨著消費升級的大趨勢,服裝定制的普及化與規?;蔀榱吮姸喾b廠商又一大難題,換言之,背離用戶需求的生產為服裝廠商帶來了庫存壓力。而基于RFID的全流程追溯能力,海爾衣聯生態能夠獲取用戶衣聯場景及家庭場景下的小數據,甚至預判用戶潛在需求,進而生產滿足用戶個性化需求的產品,實現大規模定制??梢哉f,RFID不僅提升了工廠場景的生產管理效率,也讓服裝廠商有能力走在需求之前,為用戶而非為庫存生產。
門店端實現平臺資源交互融合
而在門店端,海爾衣聯生態打造的則是一種衣聯網智慧門店解決方案。借助于貫穿始終的RFID技術以及衣聯網生態數字化管理平臺,衣聯生態平臺上的各門店商家可以及時獲得用戶反饋信息,并根據用戶個性化需求調整或提供差異化的用戶服務解決方案。
事實上,這即是一種“認識用戶”的物聯網交互行為,也為從顧客演進至用戶乃至終身用戶提供了先決條件。以海爾空氣洗護解決方案為例,針對于絲綢、羊絨等面料洗護困難的問題,海爾衣聯生態在門店端為用戶提供了空氣洗服務,不僅提升了用戶回店率,也為門店提供了與用戶二次交互的機會。可以認為,衣聯生態在門店場景的探索,改變了交易即是終結的傳統,而演進為交易即交互開端的模式。
另一方面,衣聯生態在門店端的探索也展現了“資源融合”的特征。依托于開放的平臺,衣聯生態的資源融合可分為門店融合、產品融合、用戶融合三方面,核心則體現了跨品牌、跨行業的資源共享共創。海爾洗衣機與英氏童裝合作是其代表案例,雙方產品不僅可以進入對方門店供用戶體驗,同時也合作開發了智能衣物護理柜來作為交互觸點;更重要在于,英氏與海爾在用戶資源方面實現了共通,用戶在其中一個平臺就可以享受兩種資源帶來的服務。
家庭端觸點為用戶提升價值
如果說門店端是一種店到店的資源共享,那么在家庭端,海爾衣聯生態打造的則是店到家、家到人的價值增值。即如前文所說,用戶需要的不再是一臺洗衣機,其更關注的是一種解決方案,在于體驗,在于價值增值。因此,賦予產品觸點與溫度,讓其進化為網器,才是衣聯生態家庭場景的核心所在。
基于此,海爾衣聯生態在用戶的洗護生活中實現了個性化、差異化的服務體驗。在衣物洗滌階段,搭載RFID技術的海爾智慧洗衣機可智能識別衣物面料材質、品牌等,在匹配后提供最佳洗滌程序;在服裝存儲上,海爾兒童智能衣柜可自動顯示衣物的存儲位置、品牌和護理次數等信息,為用戶提供除濕、烘干等服務,另外還能依據兒童生長曲線,推薦購買方案。同時,為滿足用戶對衣物搭配購買的需求,智能試衣鏡可根據天氣狀況和應用場景,進行衣物智能推薦和3D穿搭虛擬體驗,一鍵式試衣、一鍵下單,相當于把服裝店搬回了家。
更重要的是,家庭場景的布局最終完善了衣聯生態的整個鏈條,其通過與用戶的深度交互進而驅動工廠端、門店端的制造、服務升級,最終實現用戶價值的全面提升。從工廠到門店到家庭,海爾構建的衣聯生態不只是場景的變化,更在于用戶價值的增值,或者我們可以說,海爾衣聯生態關于物聯網的探索,即是創造價值、分享價值、增值價值。



