倉儲管理系統是一款標準化、智能化過程導向管理的倉庫管理軟件，它結合了眾多知名企業的實際情況和管理經驗，能夠準確、高效地管理跟蹤客戶訂單、采購訂單、以及倉庫的綜合管理。給用戶帶來了巨大效益。主要表現在：

1.數據采集及時、過程精準管理、全自動化智能導向，提高工作效率；

2. 庫位精確定位管理、狀態全面監控，充分利用有限倉庫空間；

3.貨品上架和下架，全智能按先進先出自動分配上下架庫位，避免人為錯誤；

4.實時掌控庫存情況，合理保持和控制企業庫存；

5.通過對批次信息的自動采集，實現了對產品生產或銷售過程的可追溯性。

更為重要的是，條碼管理促進企業管理模式的轉變，從傳統的依靠經驗管理轉變為依靠精確的數字分析管理，從事后管理轉變為事中管理、實時管理，加速了資金周轉，提升供應鏈響應速度，這些必將增強公司的整體競爭能力。

WMS軟件和進銷存管理軟件的最大區別在于：進銷存軟件的目標是針對于特定對象（如倉庫）的商品、單據流動，是對于倉庫作業結果的記錄、核對和管理——報警、報表、結果分析，比如記錄商品出入庫的時間、經手人等；而WMS軟件則除了管理倉庫作業的結果記錄、核對和管理外最大的功能是對倉庫作業過程的指導和規范：即不但對結果進行處理，更是通過對作業動作的指導和規范保證作業的準確性、速度和相關記錄數據的自動登記（入計算機系統），增加倉庫的效率、管理透明度、真實度降低成本比如通過無線終端指導操作員給某定單發貨：當操作員提出發貨請求時，終端提示操作員應到哪個具體的倉庫貨位取出指定數量的那幾種商品，掃描貨架和商品條碼核對是否正確，然后送到接貨區，錄入運輸單位信息，完成出貨任務，重要的是包括出貨時間、操作員、貨物種類、數量、產品序列號、承運單位等信息在貨物裝車的同時已經通過無線方式傳輸到了計算機信息中心數據庫。

這么說大家可能不懂，這次以啟帆信息科技一個服裝行業的案例為大家做為一個分析。

1、收貨及分揀

上線前收貨與分揀:

貨到倉庫，將貨物地堆鋪開在一片區域里，人工將幾千箱貨并款，通過ERP打印發貨單據（如下圖）肉眼識別后， 將所需貨品揀出來后集中起來，再經過人工核對數量后打包發貨到門店。

新品到貨后，通常需要十幾個人一周時間才能完成并款收貨作業，之后才可以從ERP下單進行發貨。

上線后：

某某公司發出的ASN通過接口傳到WMS，同時入庫箱單會第一時間發送到物流部公眾郵箱，將箱單明細導入WMS系統，現場人員通過手持RF邊卸貨邊點數，按系統提示進行分貨作業，整箱直接并款，拼箱開箱點清件數擺放在斜口籃或對應貨架，收貨并款時間由原來的一周縮短到兩天。

對比：

入庫可以掃描箱號入庫，并且能將不同箱號的貨品入庫到越庫區，當有訂單出庫時，直接分配越庫區揀貨出庫。替代了原有打印A4紙做核對、分貨，避免人為分錯貨，使入庫、分揀效率和準確性提高。

2、分揀和驗貨：

上線前分揀：

分揀時通過人工記憶及每排貨架分揀牌指示進行分揀，揀貨效率低下，并且在分揀過程中容易出錯，同時，要求按照一定時期對貨品進行整合，做大量的合款倉庫管理工作，所有的員工沒有庫位的概念，需要員工幾乎將所有的SKU記憶住。

上線后分揀：

分揀員直接使用RF槍根據提示分揀就可以了，每一個SKU都在相應的庫位上。大幅提高了作業人員的揀貨效率，降低人員依賴。

對比：

系統提示各訂單貨品具體的揀貨庫位，通過RF揀貨提高準確性。代替原有揀貨尺寸用肉眼判斷。

3、發貨：

上線前發貨：

期貨發貨，期貨分揀完成時將箱數上報給倉庫內勤，內勤統計數據，需要發貨時內勤根據統計數據將驗貨單塞至最后一箱，根據統計數據進行發貨。當客戶沒有打款時貨品不能正常發出，貨品會一直在發貨區。

上線后發貨：

發貨員將發貨區域規劃出集貨庫位，當貨品復核完成時交發貨員，發貨員根據訂單信息將貨物移至集貨庫位，待客戶打款后ERP給出庫指令，WMS打印裝車清單將貨品交駕駛員并簽字，發貨完成。

通過上面的對比我們可以看到 WMS系統的亮點

1.多組織、多廠、多倉、多庫位、多托盤架構：能夠掌握每個地點的儲運現況，以實時信息輔助供應決策的形成

2.實時精確控制：通過實時控制向您提供真正意義上的100%精確庫存。操作人員無需點檢，訂單揀選周期大大縮短

3.條碼化流程操作：WMS倉儲物流系統全面采用條碼與無線射頻RFID等自動識別技術，在數據采集方面采用最新的可靠移動數據采集與計算技術，實現整個倉儲管理的自動化，極大地提高物流管理效率

4.可視化管理：運用電子看板對生產物流進行管理，實現庫存結構、呆滯物料、周轉率等信息可視化

5.各庫房建立批次管理、庫位管理：通過系統生成批次，可以統計庫齡、先進先出、質保期、周轉率、物料消耗、員工績效。關聯庫位，可做到定位找料、定位盤點，實現庫房動態數據流管理；對超過一定范圍周轉率的物料數據進行醒目處理；系統中設立呆滯物料評判標準，當將要達到這一標準時進行提醒。根據物料出庫情況、使用頻率、生產周期設立安全庫存，當低于安全庫存時，進行提醒。