人貨場是零售行業中永恒的概念，不管技術與商業模式如何變革，零售的基本要素離不開“人貨場”三個字。而對于已經發展至一定規模，擁有多家分支機構或者門店的品牌企業，“人”的升級不僅僅是簡單的客的信息化升級，還包含員工的信息化管理，提高整個企業的工作效率也是零售企業的重中之重。

為了更好的了解零售升級的整個生態，尋找能優化企業內部信息化銷量的標桿產品。讓更多優質的產品和項目能走進大家的視野，為零售升級提供更多的落地應用，展示成功的方案案例，挖掘更多的合作機會及創新模式，同時促進業界朋友更多的交流、合作以及資源對接，為零售的智能升級搭建更多的橋梁，深圳市物聯傳媒與深圳市智慧零售協會共同開展的“走訪智慧零售明星企業”持續進行中。

5月23日，深圳市物聯傳媒有限公司攜手深圳市智慧零售協會走訪了深圳市協鑫信息技術有限公司。協鑫技術市場總監曾志剛對于深圳市智慧零售協會的成員及物聯傳媒一行人的來訪表示十分的歡迎。此次拜訪，主要針對協鑫技術的主要業務內容、應用落地的項目經驗以及行業現狀、未來發展趨勢等進行了了解及探討。

協鑫技術的明星產品Cesyn，是中大型企業不可或缺的差旅及費用管理工具，尤其針對財務人數在30人以上，分支機構較多，或含分銷、零售的品牌型企業。

協鑫技術的財務報賬平臺，能有效解決此類企業財務報賬的痛點。目前協鑫技術服務的客戶包括八馬茶業、天王表、京潤珍珠等體量較大的品牌企業，利用商業智能分析，推動零售企業的財務數字化經營決策。

曾總對大家表示，70%以上的企業表示每年各項費用開支預算占年度總收入的30%及以上，而一個5億-100億體量的企業至少需要30-100人左右的財務負責整個公司的財務運作。但是在員工眾多的企業，即使有足夠的財務人員去對接各類的財務信息，依舊處于一個管理混亂、效率偏低的狀態。例如報表審核、發票驗證、數據的信息化錄入等，這些低效的工作占據了財務人員大部分的工作時間，不僅員工抱怨頗多，財務人員也因為這些低效的審核、登記工作承擔著老板與員工雙方的壓力，人際關系也處于十分微妙的狀態。

企業的內部運轉效率大大拖累了員工的工作進程，以及工作的積極性。所以零售企業的升級不應該忽略員工效率的提升，應該在財務管理上為員工提供更加便捷的措施，讓整個企業的運轉更加高效，解決員工報賬上的后顧之憂。而更加信息化的數據報表也能讓財務信息更加直觀，老板對于企業的支出了解也就更加清晰，進而做到實時調整公司的經營決策及戰略規劃。

財務報賬平臺軟件(FSC)能提供一站式的差旅及費用管理解決方案，減少低效易出錯的人工操作，讓報賬更加高效，讓企業的費用支出更加科學可信。企業的費用管理系統通過信息化的升級轉化成財務共享平臺，讓員工的報賬更加輕松，例如可以直接拍照掃描發票，填寫出差預算等，能夠大大減少員工在財務報賬上花費的精力與時間。而平臺與多方財務軟件及政府窗口的對接，讓企業的費用管理更加清晰，機器人運用大數據審核，直接過濾掉不規范的報賬內容，將更加規范的財務報批提供給財務人員，有效提升了財務人員的審批效率。

所以在零售升級的大生態中，財務報賬智能化升級也擔任著不可或缺的重要角色。

零售企業的數字化改革已經出現了諸多的應用方案，物聯傳媒與深圳智慧零售協會開展的“走訪智慧零售明星企業”活動旨在挖掘更多優秀的成功案例。通過面對面走訪去尋找更多的優質企業，對接行業資源，尋找項目落地，共同解決行業痛點，為智慧零售行業的全產業鏈提供更專業、更優質、更貼心、更有業務效益的服務，成為企業項目合作的溝通橋梁，成為智慧零售行業發展的助力平臺，共同促進行業的數字化發展進程，助力智慧零售行業生態更加完善。

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