利用RFID技術，商店員工可以補充銷售中的產品、補充脫銷的產品、提高產品的庫存精度，迅速處理退貨產品，使其能夠立即銷售。

　　1 .收集整理內部數據

　　RFID項目的需求從項目計劃一開始就關系到買方的銷售、收購、店鋪運營、供應鏈和財務部門。 收集銷售、發貨、庫存和缺貨的ERP數據。 根據工作的推測，不承認出資收益率，商店的成果只能根據商店的實踐情況來決定。

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　　2 .審理商店

　　產品的可得性和缺貨與商店的運營假期有關。 不要認為所有店鋪都用同樣的流程處理交貨，檢查庫存，補償產品，實施網上訂單，處理退貨。 因為根據店的不同方位和店的布局不同，所以每個店都有不同的店的運營流程。 通過了解這些不同的流程，可以了解交貨和產品防盜所需的時間，有助于創建RFID業務案例。

　　3 .與商店員工面談

　　商店的員工每天處理很多產品。 他們是公司的前哨員工，他們比任何人都知道商店運營的問題。 另外，他們也是直接接觸顧客的人。 產品脫銷時，也是他們向顧客報告的消息。 因此，他們是推進這個項目的重要因素。

　　4 .了解各店鋪的資源

　　在提出RFID項目之前，你應該充分理解你需要進行什么樣的業務，缺貨處理，顧客訂單的實施依然是其他的。 為此，必須了解現有的流程、技術和人才。

　　5 .認識缺貨的實踐失去了

　　通過為RFID項目提供準確的ROI推測，你可以知道每天的業務損失是多少。 沒有人喜歡承諾自己的缺點，但越是一開始就誠實，項目的成果就越好。 如果產品不足，不正確的庫存信息會花很多時間讓員工尋找客戶想要的產品。

　　6 .選擇正確的RFID硬件、軟件、消耗品

　　利用RFID技術，可以獲得先進的庫存精度和貨架的可獲得性。 您還可以在當地了解您需要什么樣的硬件、軟件和消耗品。 如果熟悉店鋪的人力資源，就可以知道每個店鋪所需的掌上RFID設備和固定式讀取器的數量。