編者按：

2020年新基建正在成為拉動經濟的新動力，后疫情時代，企業的危與機并存，如何尋求后疫情影響和全球經濟格局的平衡，如何將挑戰變成發展動力，如何在危機中尋找機遇，推動經濟平穩健康發展，成為新的考題。

深圳市物聯網產業協會推出《灣區物道》系列訪談，對話專家學者、政府官員、灣區商會協會及企業家，解讀和宣傳扶持政策；談大灣區和新基建對經濟發展的影響；企業和行業將會迎來哪些變化和機遇。識危見機、凝心聚力，探索深圳“雙區”建設和特區40周年雙重背景下經濟發展過程中有哪些可供借鑒和推廣的經驗。

本期《灣區物道》，協會采訪了深圳市物聯網產業協會副會長單位- 深圳市景悅科技有限公司（以下簡稱“景悅科技”）常務副總裁兼CTO、白石洲智慧城區總規劃師畢小平先生，看看機遇與挑戰面前遇，他們如何應對。

1, 隨著智慧時代的到來，您怎么看地產智慧化、產城融合這類全新的業態？

國家發改委2019年初發布的《關于培育發展現代化都市圈的指導意見》中明確的提出“城市群是新型城鎮化的主體形態：都市圈是城市群內部的核心”。

本月初，在深圳經濟特區40周年之機，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《深圳建設中國特色社會主義先行示范區綜合改革試點實施方案（2020—2025年）》將舊的業態、舊的產業所占有的土地騰挪出來的改革舉措對加速推動深圳產城融合發展和城市職能的優化升級更是具有重大意義。

當下，產城區域發展正從高速度發展階段邁入高質量發展階段，通過打通“人-城-產”的有機循環，去完善城市公共服務功能，搭建產業創新生態，匯聚產業創新要素，讓優質的高能級產業培育帶動城市輻射力與聚合力的提升，最終實現區域發展的可持續發展升級已成為普遍共識。

而目前在智慧城市領域，如果要真正將智慧城市建設好，要想從本質上解決好智慧城市建設過程中的一系列難題與困擾，需要倚仗資本、技術、產品、運營、基建等綜合能力強的企業。也正是基于此，我司提出了基于“產城融合的智慧城區協同建設”發展戰略，利用實體空間設計+智慧化技術的結合去解決純技術解決不完善的痛點，通過將實現現實空間與虛擬空間的深度融合，為智慧城區的多元對象提供更高效更自主更安全且舒適的決策空間與服務，同時也希望能夠在真正意義上以新型信息技術帶動產業發展，尤其是產城融合區域發展。

照此趨勢，未來，地產科技或者科技地產可能會成為的房地產行業的主要營收來源，如碧桂園的建筑機器人、恒大的新能源等。

2、您認為，目前我國地產智慧化建設面臨的主要問題是什么？

在智慧城市的呼喊愈演愈烈的今天，傳統地產的數字化、智能化雖然逐年被重視和應用，但所屬于基建行業中重要分支的房地產其實并不是智慧城市建設中的大產業，而且據專業機構統計與分析，房地產行業如今的智能化投入力度和意識依然比較薄弱，其智能化程度僅次于農業排在倒數第二。不過，伴隨著智慧時代的到來，地產行業從小生態到大閉環的轉型升級已是迫切需求和必然趨勢。

事實上，房地產行業本身是一個很長且穩定的價值鏈，但當下新的商業模式的變革僅使得原先的產業鏈得到進一步延伸，并未觸及到核心根本。

現今，如何解決房地產行業智能化、科學化管理的問題，真正打通線上線下各產業鏈信息流，真正把分散割裂的各個點進行連接是地產智慧化生態建設真正的當務之急。

3、智慧城市已是大勢所趨，如何才能有效地打通地產項目智慧化產業生態的建設之路？

地產行業的實施路徑一般都比較長，短也需要幾年的時間，從規劃設計到落地建設需要隨著基建的執行來貫穿。

整個建設周期從拆建開始、圍繞計劃、管理、成本、采購、工程相關工作展開到設備設施管理、能效管理、全屋智能化、社區智能化、景觀照明、社區運營與服務等工作、再鋪開到整個綜合體智慧化管理與服務等一系列維度。

在這建設的全流程中，其實大部分的IT公司是實施不了且不適應的，必須要懂地產真正需求與建設規律的企業才能駕馭，并且若想有效地打通地產項目智慧化產業生態的建設之路還需要相關企業進一步加強加大智慧化投入的認知，不斷通過信息手段、技術變革、媒體屬性、產品及業模式的全面突破，整合全產業生態鏈，打通每個環節直至各個點的終端。

4、當下智慧城區建設的發展情況及未來發展趨勢？

智慧發展時代，智慧城市主要面向政府，智慧園區主要面向政企但目前偏開發區和產業園，智慧社區偏物業。縱觀整個市場，基本上都是頭部企業牽頭且大多數廠商都集中角逐政府項目，反而在企業建設這一塊的精力投入和市場服務方面意識和認知相對薄弱。

在這其中智慧城區是小于智慧城市，但大于智慧社區，又不同于智慧園區的一個新領域，我個人認為將其表述為基于產城融合的服務發展邏輯會更為貼切，應用也會更為豐富。

現在，在產城融合發展方面，北上深的建設意愿和市場相對較多，資金投入規模和接受程度也最高。

未來，產城融合的發展可以在建筑空間上融入科技手段，在科技上結合建筑空間的集成，采用建筑空間+科技的方案必然能夠真正孿生出現實世界與虛擬世界。只不過目前市面上絕大部分的廠商認為或者提出的“數字孿生”其實只是科技占主動思維，并沒有完全理解地產領域的真正述求。

5、5G智慧時代，景悅科技的發展策略和優勢是什么？

我司認為傳統房地產屬于基建，那么要讓傳統基建煥發新機并努力迎接時代的變革潮流，就要賦予5G，比如5G、WIFI6的覆蓋，比如NB-IOT的接入，比如全光網城區的規劃建設就一定要成為標配，而我司依據廣義智慧城市設計方法論，基于產城融合的智慧城區協同發展的愿景，參考但不趨同智慧城市、智慧園區的建設方法，將公司的發展定位成科技+地產，并致力于以科技賦能地產。

在5G智慧時代，景悅科技全方位的從地產規劃、開發、運營服務的全生命周期去考慮哪些是基礎智能化必須要建設的方面，哪些屬于隨著市場發展和技術成熟是智能化需要提升的方面，重點分析哪些屬于項目主要的痛點難點、然后進行重點研發投入和創新研究驗證。比如針對社會停車位短缺的核心痛點，景悅科技打通周邊交通與內部交通，將內部停車與周邊停車共享借此去解決該問題。

此外，景悅科技還致力于加強與生態鏈伙伴的合作，共同成立聯合實驗室，或者共同合資或者投資培育創新型種子期或者孵化型公司，相互協同發展并以此帶動產城融合需要，帶動研發、試樣、中試、輕生產等新型智能制造全產業鏈的創新企業的創建發展和壯大，進而滿足城區產業發展需求，使得產城融合發展問題得以解決，并實現健康良性循環發展。

綜上所述，無論是技術前瞻或者空間經濟性，或是運營與物業服務，景悅科技都將占據絕對的前沿地位。

6、恰值深圳40周年之際，又一波利好政策來襲，景悅科技在充分利用現有優勢的基礎上，接下來在產業生態和項目建設等方面是否有全新的發展戰略？

在本次40周年之際，深圳更加倡導開放、包容、創新與示范，在特區新的機遇之下，我司將積極助力公司的地產客戶逐步嘗試新的科技帶動地產的商業模式，積極倡導并帶動客戶以科技進行產業轉型提升。

景悅科技自身也將借助產城融合的智慧新城打造的機遇，加大相關科技項目的自我研發、同時輔以整合、投資、合資、參投、跟投等舉措，全方位提升并發展景悅的產業生態及核心競爭力，力爭能在3年內上市。

景悅科技將以最佳的狀態和最強的實力去乘坐這趟改革的高速列車。