目前，各行各業中均有不少RFID項目落地，但由于應用環境和目標需求上的差別，它們又各不相同。在無數落地的項目中，也有許多不盡如意，甚至失敗的項目產生，并最終導致客戶和集成商之間合作不暢，甚至不歡而散。

對于客戶而言，引入RFID項目，帶來的經濟效益主要體現在改善供應鏈，提高作業效率、數據采集的時效性、具備防偽防竄貨等諸多方面，對于客戶改善倉儲管理、縮減成本、提高企業產品的核心競爭力具有更深層次效益。

由于近些年間，RFID在不同行業的應用普及率不斷上升，客戶對RFID也有了更多了解，隨之而來的期待值也就變得更高了，這給項目實施的系統集成商帶來了更大壓力。

對客戶而言，他們在上線RFID之前，可能已經有了一個過高的結果預期，但他們對項目過程中各種復雜的影響因素缺乏足夠的認知。因此，過高的預期很可能很快便遭遇到現實的打擊，進而很快對項目的實際價值產生懷疑。

具體來看，不同行業采用RFID項目的實施途徑有所不同：有的選擇全部外包，有的選擇自行開發應用系統，有的自行結合業務和產品開發相關的中間件。

這些項目操作方也很不一樣，有些在數據整合和硬件測試方面擁有強大的技術實力，有些在特殊的行業具備豐富的經驗，有些可能只涉及簡單的RFID應用軟件集成，這也在很大程度上決定了項目的實施方向和特點。

通常來說，系統集成商專業的RFID系統開發能力，體現在RFID技術水平、RFID項目經驗和個性化開發能力等幾方面。

任何一個項目的實施都需要一個專業的團隊來管理和監控，能夠針對客戶描述的需求痛點，提供所在行業全面的系統解決方案。

在設計一整套RFID解決方案時，應當從產品方案設計入手，先是最基本的標簽外形設計，繼而考慮產品的承載力(即芯片的選擇)，最后還要結合實際應用需求選擇匹配度高的數據采集終端以及數據流轉方案。

即便RFID項目非常良好地上線運行，也并非就大功告成了。因為通常在引入RFID技術后，帶來的是工作流程上的變動，這也需要一個調整適應期，讓相關人員適應新的工作模式。

總體而言，人們的誤區在于很容易將RFID項目理解得過于簡單，這既可能使得他們過高期望值，也在一定程度上阻礙了RFID發揮出更大優勢。