產品詳情：

　　 保力醫學裝備管理軟件通過符合醫院設備科管理需求搭建的專業級“設備科管理平臺”，打造數字化設備科。該系統能實現如下功能：
　　A、規范科室管理流程，提高工作效率;
　　系統采用全流程導航，將設備科日常管理工作，按照軟件流程圖的形式進行管理，對設備從申購計劃、招投標、采購、運營、維修保養、淘汰報廢等各個環節進行全程數字化管理，規范并優化設備科工作流程，明確崗位工作要點，劃分工作權限，使得設備科的管理架構清晰、工作職責井然有序，有效提升日常工作效率;
　　B、規范并優化醫療設備的日常維修、保養管理，降低設備運營成本;
　　提高醫療設備管理效率，對設備的使用、質量、服務等方面的指標自動進行量化統計，對醫療設備的維護、維修情況進行綜合統計分析，降低維修消耗，延長醫療設備的使用壽命;量化維修、維護人員的績效考核;
　　C、加強對醫療設備資產的管理
　　對設備的購置、使用、流轉、盤點、折舊、報廢、處置等進行全方位、全過程監控管理，貫穿資產整個生命周期，有效防范資產流失，保障資產安全。
　　D、健全醫學裝備檔案管理制度
　　完備的電子檔案實現了對醫療設備全生命周期的監管，通過對設備及高值耗材建立電子檔案，對設備的申購資料、維修資料、技術資料以及采購、評價、驗收過程中的合同、報告等文檔進行規范管理。結合“條碼資產巡檢系統”，有效提升質控工作效率，保證質控有效性和普及性。
　　E、建立實時、動態的庫存監控機制，規范耗材采購流程;
　　解決庫存積壓、庫存過剩、庫存不足等常見庫存管理問題，自動生成訂單，實現庫存預警機制，進行庫存動態管理。對科室申購、審批、詢價、采購、領用進行數字化管理，使耗材采購流程規范、科學、有序;
　　F、建立高值耗材“精確控制，100%跟蹤”平臺;
　　高值耗材管理系統做到“精確控制，100%跟蹤”。 針對目前高值耗材管理存在的一系列問題，系統采用兩個管控點進行嚴格把關，即器械科管控耗材質量、財務科管控耗材付款，從而實現流程的優化管理。具體實現以下三方面要求：
　　1、杜絕安全隱患
　　在系統中，器械科可以隨時對過期的“三證”進行篩查，變“三證”的靜態管理(保存在檔案袋中)為動態管理;使用部門使用前，對過期的三證系統也會進行實時提醒;而對于沒有進行安全備碼的高值耗材，財務系統將拒絕付款。
　　2、加強成本控制
　　高值耗材是全成本核算中除固定資產折舊、藥品成本、普通衛材之外的主要成本，更是控制可變成本的重要環節。系統實施后，高值耗材成本的采集更加真實，更趨向于真實，為醫院加強成本控制提供了有利的基礎環境。
　　3、提高工作效率
　　從備貨到付款實行網上一條線軌道化流程，操作簡單，節約時間，器械科入庫信息隨時取調核查，讓工作人員從繁瑣的核對工作中解放出來，同時也避免了部門之間重復作業，規范了流程，提高了效率
　　G、提供醫療設備采購決策依據，優化資源配置，提高經濟效益;
　　通過對醫療設備利用率、故障率、維修率、閑置率等指標進行統計分析，為管理者在醫療設備采購的決策上提供數據支持。通過資產運營分析，合理優化資源配置;支持與HIS系統做接口整合，進行醫療設備成本核算和效益分析。結合日常維修、保養費用，清晰反映設備的運營成本和經濟效益;
　　H、實現符合部規、國標、JCI認證以及醫院管理需求的報表數據支持;
　　系統提供強大的數據自定義報表功能，形成智能、多維、立體的數據匯總、分析，能滿足各類報表需求，方便各項指標查詢。
　　I、能夠進行遠程管理，實現對分院等分支機構的管理;
　　系統采用C/S與B/S相結合模式構建，B/S客戶端通過互聯網遠程訪問，能夠實現對異地或區域相隔較遠的分院等分支機構的設備及耗材進行統一管理。