如今，困擾電商的問(wèn)題就是倉(cāng)庫(kù)這塊，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)貨品越多就越亂，越亂效率就越低；而后就會(huì)造成錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)。其實(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，這其中需要掌握的知識(shí)技能頗多，為幫助商家更好管理倉(cāng)庫(kù)，提高倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨效率，標(biāo)領(lǐng)為您提供以下幾種小技巧。

      一、貨物保管

     （1）貨品要面向通道保管。為貨品出入庫(kù)方便，方便在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，所以物品優(yōu)先面向通道保管。

     （2）對(duì)于有保質(zhì)期、易破損的貨品，應(yīng)采用先進(jìn)先出原則，加快周轉(zhuǎn)。

     （3）可在倉(cāng)庫(kù)樓高的范圍內(nèi)，盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

    （4）根據(jù)形狀采取相應(yīng)的保管方法。如標(biāo)推化商品應(yīng)放在托盤(pán)或貨架上來(lái)保管。

     二、貨物擺放、貨架規(guī)劃

    （1）根據(jù)出庫(kù)頻率規(guī)劃庫(kù)位。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

     （2）同一品種在同一地方保管。為方便作業(yè)和保管同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

     （3）根據(jù)物品重量選擇保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西故在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

       三、貨物科學(xué)堆放

      （1）貨品盡量采取立堆式操作，提高倉(cāng)庫(kù)利用率；

      （2）通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，方便倉(cāng)庫(kù)人員揀貨，及貨品的上下架操作；

      （3）應(yīng)根據(jù)貨品本身不同的形狀、性質(zhì)、價(jià)值等采取不同的堆放形式；

      （4）貨物的堆放應(yīng)容易識(shí)別與檢查，如良品、不良品、呆料、肥料的分開(kāi)處理。

       四、盤(pán)點(diǎn)

       （1）把倉(cāng)儲(chǔ)整頓和管理工作，在盤(pán)點(diǎn)中一并完成。尤其是在“預(yù)盤(pán)”階段，主倉(cāng)應(yīng)該放活料，呆料不要占據(jù)主倉(cāng)位置，不管其貴賤。并且主倉(cāng)存放的一定是良品。

      （2）盤(pán)點(diǎn)并復(fù)核完畢后，實(shí)況資料(包括差異)呈交盤(pán)點(diǎn)主持人，一方面由會(huì)計(jì)部執(zhí)行結(jié)算(包括調(diào)整及計(jì)價(jià))，作財(cái)務(wù)報(bào)表之依據(jù)；一方面由盤(pán)點(diǎn)主持人召開(kāi)“檢討”會(huì)議針對(duì)料賬差異較大與較奇特的狀況，深入檢討其原因。

       五、合適的倉(cāng)庫(kù)管理軟件

      做好上述四點(diǎn)后，還需要借助一款先進(jìn)合適的倉(cāng)庫(kù)管理軟件。比如標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)管理軟件，它深知電商倉(cāng)庫(kù)“訂單量大，單內(nèi)SKU少”“業(yè)務(wù)范圍廣且很復(fù)雜”“對(duì)管理系統(tǒng)性能和操作要求高”“發(fā)貨直接到客戶(hù)手中”等特點(diǎn)，并能有效解決電商倉(cāng)庫(kù)“缺乏揀貨、補(bǔ)貨、波次策略，增加重復(fù)工作”“庫(kù)存不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)遲緩”“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)掌控”“雙十一等高峰期倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)吃力甚至癱瘓”等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化、可視化、智能化，全面提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率，并指導(dǎo)貨品的進(jìn)出作業(yè)、實(shí)時(shí)臨近庫(kù)位庫(kù)存，結(jié)合無(wú)線終端使用，提高數(shù)據(jù)讀取速度、容量和準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化作業(yè)，是優(yōu)秀電商倉(cāng)庫(kù)管理理想利器