汽車零部件產品倉庫包括了物品的進出、安全庫存量、分配情況等管理環節，任何一個環節出現問題，都會造成產品數量不對應，更甚者會影響整個生產，因此汽車零配件倉儲管理是非常重要的。

由于大部分汽車零部件生產企業的信息化程度不高，直接導致企業的零配件倉儲運作沒有得到有效的信息技術支撐，各項工作仍然停留在手工管理的階段。例如產品收貨、擺放、盤點、配送、報表等執行完全依靠相關管理人員的經驗與應變能力，沒有信息技術的支撐，沒有具體量化的標準，而且隨機性大。在這種的形式下，汽車零部件倉儲不能很好地將信息進行整合，難以保證倉庫高效有序和可持續地的運作。

先進的WMS系統是實現汽車零部件倉庫信息化管理的關鍵。WMS系統可實現倉庫貨品出入庫上架作業精細化管理，提升倉庫作業速度，保障貨品出庫時效等，幫助企業實現信息化管理倉庫，真正為企業實現降本增效。

1、精細化管理

WMS系統中詳細記錄了每個貨位每個物料的不同批次庫存信息，汽車零配件倉庫員工可以根據系統指令到對應貨位揀取正確物料，既提高了工作效率，又減少了揀錯物料或批次的現象。

2、先進先出管理

WMS系統提供豐富的各操作環節規則配置功能。在出庫環節，嚴格按照批號先進先出的順序揀取物料。這樣既保證了倉庫物料庫存結構的合理性，也為采購、生產等其他部門的運營提供了有效數據。

3、智能化盤點

通過條碼技術對汽車零部件進行掃描，數據進行實時回傳，生成盤點結果表，也可以生成盤點差異表，盤點結果一目了然，保證帳面實物相符，減少不必要的損失。

4、提高倉庫工作人員效率

WMS系統的貨位管理，通過手持終端可以直接看到該商品的貨位信息，并有合適路徑選擇，這樣可以使工作人員在短時間內找到所需的配件，減少庫房人員在庫房中的行走距離。

總之，汽車零部件企業要深度挖掘倉儲領域的利潤空間，保證零部件的供應能滿足日常生產需要，又要極大限度減小零部件倉儲成本，離不開WMS系統的幫助。