日本松下作為世界知名企業，在中國設立的獨資及合資企業超過60家。1987年9月8日，北京東方電子集團股份有限公司、中國電子進出口北京公司、中國工商銀行北京信托投資公司、北京顯像管總廠，同日本松下電器產業株式會社、松下電子工業株式會社共同出資，成立北京松下彩色顯象管有限公司（以下簡稱松下彩管）。目前松下彩管已經發展成為員工超萬人的大型高科技企業。松下彩管對于信息化建設十分重視，希望借助信息化提升管理效率，打造企業核心競爭力。  

障礙重重  

作為一個大型生產型高科技企業，松下彩管組織機構龐大，各業務部門辦公地點各自獨立且分散，兩個部門之間可能相距超過1公里，而且各部門間辦公系統都有獨立的網段和服務器支持，沒有形成統一的規劃和管理。以某一生產部門為員工申請企業郵箱為例，需要將申請信息提交到信息中心，并進行相應的設置才能開通。如果負責開通企業郵箱的員工不在辦公室，郵箱就不能開通。同樣，各部門在軟硬件系統應用中出現問題時，需要信息中心工作人員到現場給予解決。由于辦公區分布很廣，技術人員用在路上的時間很多。這些問題讓松下彩管非常頭疼。  

為了解決企業基礎管理中的實際問題，松下彩管著手進行OA系統選型工作。不過，他們對OA提出的要求還包括具有充分的移動功能。  

無線力量  

松下彩管進入OA選型時，金和企業總裁欒潤峰的“精確管理與實現手段”課程讓其眼前一亮，松下彩管決定實施金和軟件的IOA。  

信息技術的應用使得松下彩管突破了一些空間上的限制，許多工作通過移動短信的方式就得到有效解決，各部門相互間的距離感逐漸消除。員工在申請企業郵箱時不需要安排專人到信息中心，也不用再擔心到信息中心找不到相應的工作人員，只需要通過OA系統，將相關信息發送給信息中心該項業務負責人，等待對方的回復即可。如果相關人員不在系統中，那就可以通過OA系統發送短信到對方手機，告知對方有事情急需處理。而信息中心的工程師也不再需要走上兩站地去現場工作，通過系統發送短信就能夠實現遠程支持。  


在一個大型的公司，召開一次大規模的會議是一件十分困難的事情，就相當于組織一次活動，負責聯絡的工作人員往往疲憊不堪。通知電話要一一打通，還要進行參會人員確認，時間和精力全部花在人員聯絡上。一旦無法聯系上需要參會的人員，更是不知道該怎么辦，只好不停打電話。現在，松下彩管不再為組織會議發愁了，公司一旦決定哪些人參加會議，只要通過辦公系統發送短信到對方手機即可。所有人都能夠在第一時間收到要求參會的通知，并且可以通過手機進行是否參會的確認。松下彩管的業務審批改變以往用紙質文件進行簽字蓋章的形式，項目會簽可以在網上進行，項目申請人可以通過系統給需要進行審批的領導發送短信進行提醒。審批業務的領導可以身在世界任何一個地方，用隨身攜帶的移動終端（筆記本電腦等），通過無線上網進行業務審批。在OA系統中植入移動技術，使得松下彩管的多項業務管理變得高效、快捷。   

  

移動警務實現警務信息的實時采集、錄入、查詢等，交通警察執法時更加便捷和訊速。   

  

應用藍牙技術的無線掃描儀讓收銀員對大型笨重貨品原地掃描，方便隨時在各個不同的結賬通道間調動，而不必中斷收銀操作。   

  

RFID加速制造商與其批發商的貨物傳遞，實現當日訂單的周轉。   

  

使用掌上電腦，從餐館預定開始，顧客的所有活動，包括預定、座位查尋、點菜、上菜、買單、簽單等都在數字化管理之中。   

  

PDA、手機等移動終端走進鄉村地頭，農民隨進查詢農產品的供求信息、病蟲害預告，真正突破農村信息的“最后一公里”限制。   
  
  

GPS導航系統配有電子地圖，當司機設定目的地之后，導航系統自動在電子地圖上規劃出最近的路徑。   

  

“移動補票系統”的投入和使用，讓北京鐵路局補票隨時隨地均可進行。補票動了起來，解決了補票難的問題。