澳門南光谷豐配送有限公司倉儲管理應(yīng)用案例
客戶背景及需求
目前,澳門南光谷豐配送有限公司對其1000多個品種,約3.3萬數(shù)量貨物的入庫、出庫、盤點管理,尚未引入技術(shù)先進的條形碼管理。還是采用傳統(tǒng)的手工記錄貨物出、入庫數(shù)據(jù),手工進行貨物盤點。在此作業(yè)方式下,容易出現(xiàn)成品出、入庫及盤點操作效率低下、錯誤率高的問題,造成貨物出、入庫數(shù)據(jù)維護、追溯困難等情況的發(fā)生。

因此,該公司目前需引入條形碼識別技術(shù)與計算機管理系統(tǒng),來提高貨物出、入倉及盤點的效率。
項目目標
◆ 系統(tǒng)中的貨物支持重復條形碼與唯一條形碼兩種管理方式。
◆ 使用掃描槍進行成品出、入庫時的條形碼掃描,并通過系統(tǒng)記錄出、入倉貨物數(shù)據(jù)。
◆ 使用條形碼識別技術(shù)結(jié)合管理系統(tǒng),提高貨物出、入倉及盤點的工作效率及準確率。
◆ 對倉庫庫位進行管理,方便入、出倉時貨物的查找。
◆ 通過系統(tǒng),可以管理、追溯出、入倉及庫存貨物以及貨物拆分后的信息。
◆ 實現(xiàn)貨物出倉的先進先出功能。
◆ 通過系統(tǒng),可以管理、追溯貨物的盤點信息,盤點分可根據(jù)用戶需要每月進行一次,也可每年進行一次。
◆ 通過系統(tǒng)可按時間段,將貨物的進、銷、存數(shù)據(jù)提供給有需要的使用者查看、分析。
◆ 可實現(xiàn)與用戶現(xiàn)有ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接
解決方案
本方案充分利用已有的IT設(shè)備投入,采用一維條形碼作為貨物的身份標識(使用耐低溫的標簽),同時支持重復條形碼與唯一條形碼兩種管理方式。并結(jié)合PDA進行條形碼的數(shù)據(jù)采集,以實現(xiàn)對出、入庫成品及庫存成品的管理、跟蹤、查詢。通過設(shè)置貨物的先進先出屬性,在出庫時實現(xiàn)對貨物的先進先出的控制
方案實施計劃
主要階段任務(wù)時間
1項目開始成立項目組。定義詳細階段目標計劃,并分配項目任務(wù)。
2客戶化分析2.1現(xiàn)場調(diào)研我方根據(jù)合同指定的標的內(nèi)容、范圍及要求,到現(xiàn)場進行客戶需求調(diào)研。
2.2需求分析雙方共同進行詳細的客戶化需求分析。向貴方提交《需求規(guī)格說明書》。
2.3《需求規(guī)格說明書》審查貴方對《需求規(guī)格說明書》進行審查,回饋我方修改。重復以上過程,形成最終定稿的《需求規(guī)格說明書》,雙方并在其上書面確認。
3設(shè)計開發(fā)1) 進行詳細設(shè)計和代碼編制。
2) 對系統(tǒng)進行質(zhì)量檢測。
4軟件系統(tǒng)安裝及測試我方在實施場地實現(xiàn)應(yīng)用終端軟件系統(tǒng)的安裝及測試。
5系統(tǒng)綜合性能測試我方在實施場地對軟件的所有功能、軟件運行數(shù)據(jù)正確性、硬件運行性、數(shù)據(jù)對接等進行整體測試。
6交付系統(tǒng)文件我方向貴方交付 《系統(tǒng)安裝說明書》、《系統(tǒng)使用說明書》等所有相關(guān)文檔。
7系統(tǒng)培訓我方在貴方辦公場所分部門、分崗位為相關(guān)操作人員進行系統(tǒng)應(yīng)用培訓。
8系統(tǒng)交付使用
(試運行)清除系統(tǒng)測試數(shù)據(jù),系統(tǒng)正式投入使用。
9項目驗收1) 我方向貴方交付全部產(chǎn)品,提交《驗收申請報告》。
2) 貴方進行驗收,書面回復我方驗收結(jié)論。
3) 通過驗收或重復驗收過程。
10項目完成進入為期一年的免費維護期