項目背景：

　　作為物流業是支撐國民經濟和社會發展的基礎性、戰略性產業，我國物流行業業務量一度超越擁有豐富業務經驗的美國物流行業成為世界第一，盡管成績可觀，但我國物流行業仍受經驗、環境、技術支持等因素制約沒有發揮出其最大的價值。但隨著產業結構日益走向規模化和專業化，同時信息技術的大量應用，物流行業未來將踏入整合階段，市場將會逐漸的規范化，解決行業的信息化、標準化、智慧化等問題是物流行業現在需要思考的問題。

　　客戶簡述：

　　作為NVOCC的成員由國家商務部批準的一級船運代理，深圳華運國際物流有限公司經過多年來的不懈努力現已成為一個實力雄厚的綜合物流服務供應商，主要承辦無船承運、國際海運服務、倉儲與配送、第三方物流等物流相關業務，并憑借著專業的物流服務水平與多家世界著名的運輸供應商建立了長期而深厚的業務關系，在物流領域占于優勢地位。

　　業務需求：

　　但現階段客戶物流部倉庫管理依然使用功能廣泛而專業性不強的ERP 系統，ERP 的使用范圍廣泛且適用于企業的各類型軟件，相對來說其對于倉庫管理方面的專業性有些不盡如人意。華運國際物流有限公司現階段首先要解決的是完全使用一套完整的系統來替代目前低效率的管理模式并將倉儲業務進行規范化管理。

　　由于業務量的不斷增加，對于倉庫作業的效率有了進一步的要求，較于之前手工記錄的管理方式，我們給出了相應的Smart WMS條碼移動端軟件的解決方案，利用條碼掃描技術對需要的貨物信息進行準確有效的收集，實時高效對待處理任務進行操作，提高倉庫管理效率。供應商費用結算管理是此次客戶提出的重點需求之一，客戶希望可以在系統結算的同時實現相關信息的追溯，為財務部分提供準確有效的依據。

　　項目挑戰：

　　1.需要一套完整的流程系統(WMS)，對整體倉儲業務流程進行操作的規范化

　　2.獨立的費用結算系統，難以統籌倉庫內相關系統，無法及時應對大數量用戶的費用結算

　　3.需要同時開發多個接口，實現與其他系統的對接，提供更為完整企業物流管理流程和財務管理信息

　　4.現有管理系統數據無法系統性歸納，無法給管理層提供相關的決策依據

　　5.目前階段沒有相關WMS配套硬件的使用，依然使用傳統的人工錄入信息的方式，效率低下

　　解決方案：

　　期間，小蜜蜂相關業務人員對客戶進行了深入的調研工作，充分了解華運國際物流倉儲業務現狀及需求，致力于借助Smart WMS智慧倉庫管理系統以及相關硬件配套設施為客戶提供一套行之有效的解決方案。

　　在項目第一時間我們根據客戶需求為其部署了量身定制的Smart WMS倉庫管理系統，根據用戶需要建立起相關的基本信息庫，將環節上的相關信息進行相應的建立。

　　此次方案中，我們在專業版功能的基礎上定制開發了<計費管理>模塊，通過相應的運算法則將系統中有效數據進行整合計算，為客戶準確、及時的計算出其供貨商貨物管理所產生的費用。同時Smart WMS智慧倉庫管理系統還將諸如此類的有效信息提供給財務部門作為決策依據，充分體