RFID（射頻識別技術）進入商業化應用才十幾年，就已被評價為最有發展潛力的信息技術之一。但到目前為止，RFID的應用還局限于幾個行業。盡管RFID的產業規模已經相當可觀，但這與市場的預期（廠商的設想是它在許多行業都能普及）仍然差了一大截。RFID沒能大行其道并不是因為技術不成熟，而是業界在推廣RFID時用錯了勁：他們過分側重成本，而忽略了向最終用戶強調RFID所帶來的價值。
 
“少年得志”是RFID的不幸
 
　　大多數IT技術在萌芽和成長階段都不是一帆風順的，因為市場對新技術通常持保留態度，因此廠商在開始時總要費盡心思強調新技術的性價比、投資回報率（ROI）等因素，經歷一個潛移默化的市場培育過程；等到某種技術完全成熟時，最終用戶對此已有很高的接受度。
 
　　而RFID推向市場卻并不按照這個軌跡走。從上世紀90年代開始商業化應用以來，它在數據自動化采集方面的出色表現很早就得到了用戶的肯定，并被認為在物流、防偽、實時定位、動物防疫等應用領域有很大的發展空間。根據IT行業調研機構Gartner 的預測，這個產業在2010年將達到30億美元的規模；在中國，RFID也已經進入第二代居民身份證、城市公共交通“一卡通”、電子證照與商品防偽、牲畜養殖及現代物流等領域。
 
　　就算困擾許多IT技術的標準問題，對RFID來說也沒有造成很大的障礙。在RFID發展的早期，業界一直盛傳著“RFID是一種專有技術，沒有任何標準可循”的錯誤觀念。而如今，已經有不同標準確保各種頻率和應用的順利進行，RFID標準廣泛應用于貨物管理、物流集裝箱、費用卡(fare cards)、動物跟蹤、輪胎和車輪識別以及許多其他領域。不少國家級的行業標準都建立在ISO或EPCglobal標準之上，如美國ANSI標準為MH10.8.4，用于可回收的集裝箱辨別（是建立在ISO基礎上的）。根據定義，ISO標準能夠在世界各地通用，并且已經被許多國家采納為國家標準；EPCglobal第二代(Gen2)UHF標準也已經提交了ISO組織，并且有望成為ISO-18000系列標準的一部分。
 
　　RFID的成長過程可以用“少年得志”來形容，就是因為它的技術優點沒有太大的爭議，有關人士誤以為市場對RFID所能帶來的價值已經了然于胸，不需要多廢唇舌。而這其實只是一個“美麗的誤會”：用戶認同一種技術在理論上有很多優點，并不等于他們相信這種技術有巨大的實用價值。

    RFID“油井”何時“井噴”？
 
　　恰恰由于RFID業界對市場的價值觀理解有偏差，又做出了另一個錯誤判斷，以為妨礙最終用戶廣泛采用RFID的因素是成本。過去業內有一個流行的說法，就是當每個RFID標簽的成本價下降到5美分時，RFID的應用就會到達“井噴”的臨界點。現在RFID標簽的成本早已下降到這個水平，然而這口油井還絲毫沒有噴的跡象。
 
　　更令廠商大惑不解的是有些用戶竟愿意付出更高的總擁有成本（TCO）來部署RFID方案，例如美國的鐵路行業采用了每個價值為50美元的RFID標簽來追蹤鐵路卡車，這是5美分的1,000倍，顯然RFID成本不是其單一的考慮條件。
 
　　事實上，企業衡量一項投資“值不值”是有一個天平的，一端是投入成本，另一端是可能得到的經濟效益，必須是在后者超過前者時才會支持這項投資。現在RFID廠商只著眼成本而忽略強調其價值，自然得不到大多數行業的青睞；只有那些慧眼識英雄、深具遠見的企業才會主動部署RFID方案。
 
　　另一方面，RFID廠商單純強調成本也是吃力不討好的。RFID系統包括標簽、讀寫器和軟件三個部件，由于一個作業系統（例如整個物流輸送鏈）有多個站點需要用到這些部件，因此其總體設備投入成本不會特別低。如果不在經濟效益這一端加加砝碼，企業心中的天平肯定倒向另一邊，他們對RFID的評價將永遠是：投入成本高于經濟效益。
 
　　據悉，Unisys公司專有的3D-VE方法論就可以幫助廠商向用戶清楚展示RFID方案所能帶來的價值。3D-VE將為公司管理人員規劃一個“業務藍圖” (Business Blueprint)，這個藍圖涵蓋業務的四個層次：策略、流程、程序及基礎架構，即提供從勾畫大方向到落實執行的所有技術，幫用戶分析采用RFID或其它IT方案對企業帶來的全面影響。