連續設問是一種強勢但又頗具啟發性的思維方式。 

　　最頻繁接觸新鮮概念和項目的除了媒體，還有風險投資。國內著名私募基金的VP李楠女士曾告訴記者，面對每一個初次接觸的新項目，她和她的同事都會首先問自己至少60個與項目相關的問題，然后對至少100個來自該項目行業內外的樣本進行調研，以此來了解真實的內幕。 

　　在最終做出投資決策前，還會進行多輪的“自問自答”，來反復檢驗已做出的判斷。 

　　根據8月10日《人民日報》刊登的《溫家寶江蘇考察紀實》一文，溫家寶總理在視察中科院無錫高新微納傳感網工程技術研發中心時，問了兩個問題：我們的傳感網核心技術處于什么樣的水平？與世界先進水平有多大差距？ 

　　那么，面對近日持續升溫的“物聯網”，尤其是運營商似乎正在扮演我國物聯網產業的主推者，《通信世界》周刊對熱炒的“物聯網”概念發出了四個提問： 

　　此時此刻，為什么偏偏是物聯網“火”了起來？ 

　　運營商為什么對物聯網如此熱衷？ 

　　物聯網所提供的信息性價比如何，是否真的物有所值？ 

　　物聯網經歷了怎樣的演進脈絡，在中國實現商用還有多遠？ 

　　本次專題的四篇文章分別回答了上述的四個問題。在全球經濟危機時期“橫空出世”的物聯網，作用被總結為“概念就是生產力”，頗有些“時勢造英雄”的意味；全球運營商都“只爭朝夕”地推動物聯網進程，原因在于認為物聯網是移動互聯網的發展方向；物聯網低性價比的現狀，可能會在未來直接威脅到該產業的生存；目前我國物聯網在技術、標準上領先，但在資金、環境等產業化環節上與國外存在較大差距，急需將技術優勢轉化為產業優勢。 

　　我們做出這四個設問，為的不僅是給出問題答案，更希望的是“拋磚引玉”地引發讀者的思考和解答。 

　　在本專題采訪中，我們還了解到，業內專家認為未來物聯網發展面臨諸多問題：國內RFID以低端為主；高端產品國外廠商壟斷；實現物物互聯的數據計算量龐大，更需要算法革命等，這些都需要在實踐中逐步探索解決。(陳琛)