10月30日下午，在浙江匯成服飾公司的禮堂里，我們迎來了“匯成服飾<>項目啟動會”的召開。包括總經理、生產主管、組長在內的共30余位匯成人員出席了啟動會，百勝啟聯也派出了營銷總監和技術員一行四人的精干組合。這次啟動會的召開，正式宣告了匯成服飾開始走上精益生產的管理之路。

620)this.style.width=620;" border=0>

　　坐落在海寧市農業對外綜合開發區的浙江匯成服飾有限公司是一家有著獨立進出口權的工貿一體公司，擁有多名員工和14條生產線，產品涵蓋了女士大衣（風衣），套裝、褲子、襯衫等一系列品種。據了解，作為一家以外貿出口為主的公司，匯成服飾在去年席卷全球的金融海嘯中受到了不小的沖擊。雖然從今年下半年起，整體行業開始回暖，但出口形勢依然不盡如人意，金融危機帶來的國際市場需求衰退是客觀存在的。

　　但是，歷史的經驗也啟示我們，后金融危機時代也許正是中國紡織服裝企業養精蓄銳的大好時期，企業利用這一關鍵時期對自身來一場大的提升和轉型，在未來經濟形勢好轉時才能拔得頭籌、搶占先機。

620)this.style.width=620;" border=0>

　　匯成和百勝的合作就是在這樣的背景下開展的。據統計，整個紡織行業的平均利潤率只有百分之三點九，長期以來中國服裝企業一直存在著利潤率過低，抗風險能力較差的問題。一個企業有很多種改善管理的辦法，但“降低成本、提升效率”八個字是萬變不離其宗的不二法門。匯成服飾希望通過實時掌控生產、及時發現生產瓶頸、減少不必要的損耗等辦法來加強對生產這一塊的管理，百勝啟聯RF125生產管理系統不僅解決了這些問題，還附加了很多助力服裝企業精進化的管理工具，比如提供標準工時和工價的參考，自動核算工人工資及提供詳細深入的分析報表等等。因為百勝擁有十年的服裝管理經驗，且合作過的客戶從大品牌到小公司不勝枚舉。所以，我們不單單提供生產管理工具，還會根據企業狀況給出切實可行的生產管理方法。

620)this.style.width=620;" border=0>

　　授人以魚，不若授人以漁。百勝啟聯作為專業的服裝生產管理軟件商，重視用實施和服務來解決客戶的問題，但我們更想把解決問題的方法傳授給客戶。我們愿和更多的服裝企業一起攜手，切磋砥礪，共創未來！