用“芯”守護網絡安全
作者:三皮
                        來源:天極網手機頻道
                        日期:2011-05-31 17:16:40
                    摘要:作為國家科研院所改制上市的第一家股份制高科技企業,大唐電信的轉型創新之路,伴隨著開創和探索,伴隨著艱辛與迷惘,更有著在困境中執著堅持和不懈努力造就的各個階段的成功。
                    
                          作為國家科研院所改制上市的第一家股份制高科技企業,大唐電信的轉型創新之路,伴隨著開創和探索,伴隨著艱辛與迷惘,更有著在困境中執著堅持和不懈努力造就的各個階段的成功。 
經過13 年的積累發展,大唐電信已經具備了微電子、軟件、終端、增值應用等方面的產業布局,具備了從核心網到用戶端轉型的基礎。公司通過提升整體產業鏈能力,進而提升盈利能力、競爭能力和持續發展能力,并實現了在移動互聯網、物聯網、三網融合業務體系上的突破和作為。未來大唐電信將打造“大終端+ 大服務”的產業群布局,實現由單一產品向整體解決方案的轉型,并為客戶提供高效、安全、穩定的整體解決方案。
布局:新興的物聯網產業
記者:從中國的國情出發,結合物聯網在中國的發展情況來看,您認為,我國物聯網發展主要存在哪些問題,或者說,哪些問題的存在未來將可能阻礙我國物聯網的發展?
曹斌:我個人認為,我國物聯網的大規模應用,主要有兩個方面的問題需要解決:第一是商業模式。任何一個產業想要健康發展都必須有明確的市場需求,前幾年發展3G 的時候,我們說需要殺手級應用,就是說需要有需求持續發展的商業環境。現在物聯網也是面臨同樣的問題,做了物聯網以后,怎么能讓物聯網產業本身去持續發展,那就要看有沒有人需要這個物聯網應用,有人需要的話,才可能去為這個應用買單,有人買單了才可能讓整個產業鏈轉起來,這就是商業模式的問題。第二是標準。物聯網有了商業模式的應用,但這個應用可能只是單個行業的應用,比如核電有核電的應用,農業有農業的應用,水利有水利的應用等,但這些應用之間有很多公共部分的關鍵技術,這個公共部分就是一個統一的標準。想要完成一個整體的、理想的物聯網,就要有統一的標準。商業模式和標準這兩個問題是目前我國物聯網發展很關鍵的因素。
記者:物聯網國際標準意味著什么?標準體系將有什么價值?今后的拓展空間怎樣?
曹斌:物聯網未來將與互聯網一起成為一個全球性的巨大網絡,其互聯互通是必須的,因此制定物聯網國際標準勢在必行。物聯網被列為國家發展戰略,我們在關注和促進國內物聯網標準制定的同時,必須要積極參與國際標準的制定,爭取更多的話語權。一是保證國內物聯網建設的健康快速發展,占領物聯網發展的制高點。二是指導國內物聯網廠商的發展方向,爭取打造一批具有國際影響的物聯網廠商。物聯網標準對于物聯網建設和產業發展均具有重要意義,加快標準體系的建設迫在眉睫。物聯網產業鏈較長,物聯網標準不會是一個標準,應該是分層次的很多標準,并形成一個標準體系。另外,標準的制定并不是一蹴而就的,也是隨著技術和產業的發展不斷完善的。我們在跟進國際標準的同時,也必須加強相關技術的基礎研究、自主知識產權產品的開發及項目實踐,這樣才能保證我國物聯網持續發展并處于國際領先地位。
記者:如何破解核心技術和標準缺失這個困局?大唐電信這方面又做了哪些具體的工作?
曹斌:2010 年以來,大唐電信在推動物聯網方面做了一些大事:積極參與國家物聯網產業聯盟和標準組織工作,已當選為北京、天津、四川、陜西等地的產業聯盟副理事長單位;參與了北京、天津、成都等地的物聯網示范工程建設;參與發起成立國內首支“中國物聯網產業投資基金”;參與籌建“北京物聯網關鍵技術應用工程中心”等等。
開拓:安全市場的應用
記者:煤礦安全生產關系到人民群眾的生命和財產安全,各級政府一貫重視煤礦安全生產問題,并采取一系列措施不斷加強安全生產工作。結合你們推出的“感知礦山”解決方案在煤炭行業的成功應用。
曹斌:應用對應需求,需求的挖掘是最重要的一環,需要大量的時間和精力。應用的拓展很大程度上依賴于相互的配合,需要好的進入機會。我們的商用做得比較多而且不錯的就是煤炭行業。我們選擇煤炭行業作為切入點,主要是因為:一是大唐電信一直非常關注煤炭和能源生產相關的領域,有一定的基礎;二是煤炭的安全生產問題日益嚴重,政府等相關部門非常重視;三是煤炭等行業信息化基礎薄弱,在通信建設方面的投入空間較大;四是煤炭通信的需求需要定制,如防塵防爆、氣體檢測、人員定位等,我們在這方面很有優勢。我們基于礦區信息化和智能化應用而推出的“感知礦山”解決方案,就是通過全面感知技術,對礦區的人( 人員定位、無線通信)、設備( 綜合自動化)、環境( 安全監控、礦壓監控等) 實現信息獲取,并通過全面覆蓋的高速網絡(礦區地面、井下1000Mbit/s 高速光網絡、無線信號覆蓋),以及3DGIS 礦區全息展示等直觀形象的呈現,使煤礦生產單位全面了解礦山各類情況。可用于煤礦( 地面、井下) 安全生產、煤炭行業綜合信息化、稅務局、煤炭局、縣區煤炭產量監控、林業系統監控,也可用于電力系統高壓開關監視和控制等多個場景,目前在全國很多國有大礦都有成功案例。
記者:能否談談你們產品在應急管理中的應用情況。
曹斌:圍繞應急預案的實施和實現對突發災害事故的應急管理,需要提供相應的技術,涉及從監測到處置的各個環節,是由有效的關鍵技術和裝備來實現的。大唐電信一直在摸索行業的應用需求,采取了一些措施。公司內部經過調整,對某些客戶進行了重新定位,從提供設備到提供解決方案,將市場資源最大化;在開拓、積累行業市場資源的同時,行業應用部門還以公司領先的產品和技術為核心進行整合,形成面向應用的整體解決方案。在應急通信運用上,大唐電信參與建設的“河南省突發地質災害應急技術保障系統項目”完成了整體系統設計、產品生產、車輛改裝以及系統集成,順利驗收交付國土資源部,并為其在張家口市進行的地質災害應急演練提供了應急通信技術保障。大唐電信開發并批量生產的GSM/WCDMA 雙網應急通信車全力支持了山西王家嶺礦難救援工作,為應急通信保障工作提供了強有力支撐。
記者:大唐電信在加快金融風險防范與智能卡體系的市場開拓做出過哪些努力?成效如何?
曹斌:為了使用戶在輕松享受信息時代帶來的生活新變革的同時,既要保證隱私并加強信任,又要確保所有支付的安全實現,這是金融風險防范工作的重要目標。大唐電信旗下的大唐微電子是目前全球少數幾家能夠同時在芯片級、模塊級、卡片級向客戶提供全方位產品、服務與解決方案的企業之一。公司擁有獨特的高安全性產業鏈模式,從專用芯片設計之初到提供出封裝好的專用芯片模塊產品都在一個封閉的體系內完成。這種強大的加密功能提高了我們面向客戶(包括移動運營商、政府機構、各種規模企業)的解決方案的價值,為我們自主研發的SIM 卡芯片、二代身份證專用集成電路模塊產品、社保卡專用芯片等建立起高安全性防范體系。未來我們想把這種智能卡高安全性防范體系應用到對流動人口的管理。作為國內SIM 卡供應商為數不多的自主研發SIM 卡芯片的公司,大唐微電子陸續推出了支持SSF33、SM1 等多種國密算法的接觸式和非接觸式一系列高安全產品,構筑了適應不同安全等級要求的產品線,可廣泛應用于身份識別、社會保障、信息安全、電子商務等多個領域。
創新:大終端+大服務
記者:面對國外洶涌而至的新興技術和產業競爭,您認為大唐電信應該如何通過優化產業布局來提升核心競爭力?作為企業將會如何來抓住機遇、面對挑戰?
曹斌:在大唐電信的企業文化中,創新是貫徹始終的。過去我們過分強調的是技術的領先,現在則是圍繞著市場和需求來進行創新。只有深入研究市場特點,緊跟變化的市場需求,不斷推出具有核心競爭力的解決方案,這樣才能在產業競爭中形成核心競爭力。大唐電信提出了“大終端+ 大服務”的產業布局,在大終端方面,強調感知,目標是建設物聯網體系架構規范,打造通用的傳感網體系架構,把握體系架構的制高點。在大服務方面,第一是應用,聚焦能源行業(如煤礦、核電、油田、消防等),政府公共服務,以及智能商業中心。第二是平臺搭建,建設應用平臺和物聯網控制平臺,通過平臺的提供,把握體系架構的關鍵點。第三是應用+ 平臺,形成整體的智能體系架構。通過三層布局,實現傳感智能化、核心控制平臺智能化、應用平臺智能化。最終實現從傳感硬件到網絡、到應用的有機整體。
記者:大唐電信提出的“大終端+大服務”的發展戰略規劃的目的是?這種從核心網領域向用戶端領域靠近,從提供單一產品向整體解決方案轉型給大唐電信帶來了什么?
曹斌:從外部需求來講,我們提出“大終端+ 大服務”的概念,是適應行業發展的趨勢和自身的優勢進行的戰略轉型,要從核心網到貼近用戶端轉型,就需要向用戶提供更加豐富的應用和手段,服務于用戶。從公司本身來講,擁有了微電子、軟件、終端以及增值業務等比較全的產業鏈,這些業務本身為“大終端+ 大服務”提供了一個較好的基礎。對大唐電信來說,我們的“大終端+ 大服務”有別于電話、手機這些比較具體的終端,也有別于一般所講的移動增值業務的簡單、特定的服務。我們的“大終端”的范圍擴大到了與客戶有關的所有產品,也就是最終呈現給用戶的所有產品。如:手機里的智能卡,SOC、手機設計、接入網絡等,以及與物聯網有關的產品。“大服務”是指以增值為核心,能幫助客戶增值的相關平臺和后臺服務。如:在電信智能卡里做一些內置,在金融智能卡里進行管理平臺的研發,IT 服務和終端內置行業應用服務等等。我個人感覺這個轉型對于大唐電信未來發展來說是非常必要的。大終端、大服務彼此相互呼應、支撐的戰略,有利于各個產業之間的協同發展,發揮各產業的優勢,凝聚大唐電信的力量。通過這一年的轉型實踐,更加堅定了我們推進的信心。
融合:改變未來生活
記者:通信行業正走向融合的時代,大唐電信在移動互聯網時代,在三網融合中發揮了哪些作用?你對未來有哪些期許?
曹斌:面對移動互聯網的發展趨勢,我們已進行了積極布局,形成了移動娛樂、電子閱讀、專用終端、增值應用等產業模塊。依托3G 網絡發展契機,在3G 終端產品領域,形成了以手機、數據卡、數據模塊、家庭信息終端和電子閱讀終端為核心的主營產品線,為我國3G 網絡技術發展提供全方位的終端產品和服務。三網融合是大勢所趨。在三網融合方面,我們的戰略部署及發展策略是“云、管、端”相結合的整體解決方案,包括物聯網、新媒體產業的業務支撐平臺和支付平臺等“云”產業;包括提供運營商級的IP 網絡、全場景寬帶接入方案,以及新型光纜光纖電纜等產品的“管”產業;包括桌面虛擬化終端、互動高清電視和無線監控、傳感器等面向個人用戶和行業用戶的“端”產業。我們有對電信行業的理解和服務能力的優勢,我們將發揮自身產品線豐富的優勢,采取產業整體協同推進策略,立足于完善的產業鏈布局,以打造全網部署能力為基礎,為廣電運營商提供三網融合系統解決方案。我們迫切希望政府能夠加快相關法律法規和配套政策的制定,支持產業鏈整合,培育產業鏈的龍頭企業和明星產品,鼓勵產業界充分合作,高度重視知識產權和產業標準化,突破關鍵核心技術,加強商業模式的研究。
                    
                經過13 年的積累發展,大唐電信已經具備了微電子、軟件、終端、增值應用等方面的產業布局,具備了從核心網到用戶端轉型的基礎。公司通過提升整體產業鏈能力,進而提升盈利能力、競爭能力和持續發展能力,并實現了在移動互聯網、物聯網、三網融合業務體系上的突破和作為。未來大唐電信將打造“大終端+ 大服務”的產業群布局,實現由單一產品向整體解決方案的轉型,并為客戶提供高效、安全、穩定的整體解決方案。
布局:新興的物聯網產業
記者:從中國的國情出發,結合物聯網在中國的發展情況來看,您認為,我國物聯網發展主要存在哪些問題,或者說,哪些問題的存在未來將可能阻礙我國物聯網的發展?
曹斌:我個人認為,我國物聯網的大規模應用,主要有兩個方面的問題需要解決:第一是商業模式。任何一個產業想要健康發展都必須有明確的市場需求,前幾年發展3G 的時候,我們說需要殺手級應用,就是說需要有需求持續發展的商業環境。現在物聯網也是面臨同樣的問題,做了物聯網以后,怎么能讓物聯網產業本身去持續發展,那就要看有沒有人需要這個物聯網應用,有人需要的話,才可能去為這個應用買單,有人買單了才可能讓整個產業鏈轉起來,這就是商業模式的問題。第二是標準。物聯網有了商業模式的應用,但這個應用可能只是單個行業的應用,比如核電有核電的應用,農業有農業的應用,水利有水利的應用等,但這些應用之間有很多公共部分的關鍵技術,這個公共部分就是一個統一的標準。想要完成一個整體的、理想的物聯網,就要有統一的標準。商業模式和標準這兩個問題是目前我國物聯網發展很關鍵的因素。
記者:物聯網國際標準意味著什么?標準體系將有什么價值?今后的拓展空間怎樣?
曹斌:物聯網未來將與互聯網一起成為一個全球性的巨大網絡,其互聯互通是必須的,因此制定物聯網國際標準勢在必行。物聯網被列為國家發展戰略,我們在關注和促進國內物聯網標準制定的同時,必須要積極參與國際標準的制定,爭取更多的話語權。一是保證國內物聯網建設的健康快速發展,占領物聯網發展的制高點。二是指導國內物聯網廠商的發展方向,爭取打造一批具有國際影響的物聯網廠商。物聯網標準對于物聯網建設和產業發展均具有重要意義,加快標準體系的建設迫在眉睫。物聯網產業鏈較長,物聯網標準不會是一個標準,應該是分層次的很多標準,并形成一個標準體系。另外,標準的制定并不是一蹴而就的,也是隨著技術和產業的發展不斷完善的。我們在跟進國際標準的同時,也必須加強相關技術的基礎研究、自主知識產權產品的開發及項目實踐,這樣才能保證我國物聯網持續發展并處于國際領先地位。
記者:如何破解核心技術和標準缺失這個困局?大唐電信這方面又做了哪些具體的工作?
曹斌:2010 年以來,大唐電信在推動物聯網方面做了一些大事:積極參與國家物聯網產業聯盟和標準組織工作,已當選為北京、天津、四川、陜西等地的產業聯盟副理事長單位;參與了北京、天津、成都等地的物聯網示范工程建設;參與發起成立國內首支“中國物聯網產業投資基金”;參與籌建“北京物聯網關鍵技術應用工程中心”等等。
開拓:安全市場的應用
記者:煤礦安全生產關系到人民群眾的生命和財產安全,各級政府一貫重視煤礦安全生產問題,并采取一系列措施不斷加強安全生產工作。結合你們推出的“感知礦山”解決方案在煤炭行業的成功應用。
曹斌:應用對應需求,需求的挖掘是最重要的一環,需要大量的時間和精力。應用的拓展很大程度上依賴于相互的配合,需要好的進入機會。我們的商用做得比較多而且不錯的就是煤炭行業。我們選擇煤炭行業作為切入點,主要是因為:一是大唐電信一直非常關注煤炭和能源生產相關的領域,有一定的基礎;二是煤炭的安全生產問題日益嚴重,政府等相關部門非常重視;三是煤炭等行業信息化基礎薄弱,在通信建設方面的投入空間較大;四是煤炭通信的需求需要定制,如防塵防爆、氣體檢測、人員定位等,我們在這方面很有優勢。我們基于礦區信息化和智能化應用而推出的“感知礦山”解決方案,就是通過全面感知技術,對礦區的人( 人員定位、無線通信)、設備( 綜合自動化)、環境( 安全監控、礦壓監控等) 實現信息獲取,并通過全面覆蓋的高速網絡(礦區地面、井下1000Mbit/s 高速光網絡、無線信號覆蓋),以及3DGIS 礦區全息展示等直觀形象的呈現,使煤礦生產單位全面了解礦山各類情況。可用于煤礦( 地面、井下) 安全生產、煤炭行業綜合信息化、稅務局、煤炭局、縣區煤炭產量監控、林業系統監控,也可用于電力系統高壓開關監視和控制等多個場景,目前在全國很多國有大礦都有成功案例。
記者:能否談談你們產品在應急管理中的應用情況。
曹斌:圍繞應急預案的實施和實現對突發災害事故的應急管理,需要提供相應的技術,涉及從監測到處置的各個環節,是由有效的關鍵技術和裝備來實現的。大唐電信一直在摸索行業的應用需求,采取了一些措施。公司內部經過調整,對某些客戶進行了重新定位,從提供設備到提供解決方案,將市場資源最大化;在開拓、積累行業市場資源的同時,行業應用部門還以公司領先的產品和技術為核心進行整合,形成面向應用的整體解決方案。在應急通信運用上,大唐電信參與建設的“河南省突發地質災害應急技術保障系統項目”完成了整體系統設計、產品生產、車輛改裝以及系統集成,順利驗收交付國土資源部,并為其在張家口市進行的地質災害應急演練提供了應急通信技術保障。大唐電信開發并批量生產的GSM/WCDMA 雙網應急通信車全力支持了山西王家嶺礦難救援工作,為應急通信保障工作提供了強有力支撐。
記者:大唐電信在加快金融風險防范與智能卡體系的市場開拓做出過哪些努力?成效如何?
曹斌:為了使用戶在輕松享受信息時代帶來的生活新變革的同時,既要保證隱私并加強信任,又要確保所有支付的安全實現,這是金融風險防范工作的重要目標。大唐電信旗下的大唐微電子是目前全球少數幾家能夠同時在芯片級、模塊級、卡片級向客戶提供全方位產品、服務與解決方案的企業之一。公司擁有獨特的高安全性產業鏈模式,從專用芯片設計之初到提供出封裝好的專用芯片模塊產品都在一個封閉的體系內完成。這種強大的加密功能提高了我們面向客戶(包括移動運營商、政府機構、各種規模企業)的解決方案的價值,為我們自主研發的SIM 卡芯片、二代身份證專用集成電路模塊產品、社保卡專用芯片等建立起高安全性防范體系。未來我們想把這種智能卡高安全性防范體系應用到對流動人口的管理。作為國內SIM 卡供應商為數不多的自主研發SIM 卡芯片的公司,大唐微電子陸續推出了支持SSF33、SM1 等多種國密算法的接觸式和非接觸式一系列高安全產品,構筑了適應不同安全等級要求的產品線,可廣泛應用于身份識別、社會保障、信息安全、電子商務等多個領域。
創新:大終端+大服務
記者:面對國外洶涌而至的新興技術和產業競爭,您認為大唐電信應該如何通過優化產業布局來提升核心競爭力?作為企業將會如何來抓住機遇、面對挑戰?
曹斌:在大唐電信的企業文化中,創新是貫徹始終的。過去我們過分強調的是技術的領先,現在則是圍繞著市場和需求來進行創新。只有深入研究市場特點,緊跟變化的市場需求,不斷推出具有核心競爭力的解決方案,這樣才能在產業競爭中形成核心競爭力。大唐電信提出了“大終端+ 大服務”的產業布局,在大終端方面,強調感知,目標是建設物聯網體系架構規范,打造通用的傳感網體系架構,把握體系架構的制高點。在大服務方面,第一是應用,聚焦能源行業(如煤礦、核電、油田、消防等),政府公共服務,以及智能商業中心。第二是平臺搭建,建設應用平臺和物聯網控制平臺,通過平臺的提供,把握體系架構的關鍵點。第三是應用+ 平臺,形成整體的智能體系架構。通過三層布局,實現傳感智能化、核心控制平臺智能化、應用平臺智能化。最終實現從傳感硬件到網絡、到應用的有機整體。
記者:大唐電信提出的“大終端+大服務”的發展戰略規劃的目的是?這種從核心網領域向用戶端領域靠近,從提供單一產品向整體解決方案轉型給大唐電信帶來了什么?
曹斌:從外部需求來講,我們提出“大終端+ 大服務”的概念,是適應行業發展的趨勢和自身的優勢進行的戰略轉型,要從核心網到貼近用戶端轉型,就需要向用戶提供更加豐富的應用和手段,服務于用戶。從公司本身來講,擁有了微電子、軟件、終端以及增值業務等比較全的產業鏈,這些業務本身為“大終端+ 大服務”提供了一個較好的基礎。對大唐電信來說,我們的“大終端+ 大服務”有別于電話、手機這些比較具體的終端,也有別于一般所講的移動增值業務的簡單、特定的服務。我們的“大終端”的范圍擴大到了與客戶有關的所有產品,也就是最終呈現給用戶的所有產品。如:手機里的智能卡,SOC、手機設計、接入網絡等,以及與物聯網有關的產品。“大服務”是指以增值為核心,能幫助客戶增值的相關平臺和后臺服務。如:在電信智能卡里做一些內置,在金融智能卡里進行管理平臺的研發,IT 服務和終端內置行業應用服務等等。我個人感覺這個轉型對于大唐電信未來發展來說是非常必要的。大終端、大服務彼此相互呼應、支撐的戰略,有利于各個產業之間的協同發展,發揮各產業的優勢,凝聚大唐電信的力量。通過這一年的轉型實踐,更加堅定了我們推進的信心。
融合:改變未來生活
記者:通信行業正走向融合的時代,大唐電信在移動互聯網時代,在三網融合中發揮了哪些作用?你對未來有哪些期許?
曹斌:面對移動互聯網的發展趨勢,我們已進行了積極布局,形成了移動娛樂、電子閱讀、專用終端、增值應用等產業模塊。依托3G 網絡發展契機,在3G 終端產品領域,形成了以手機、數據卡、數據模塊、家庭信息終端和電子閱讀終端為核心的主營產品線,為我國3G 網絡技術發展提供全方位的終端產品和服務。三網融合是大勢所趨。在三網融合方面,我們的戰略部署及發展策略是“云、管、端”相結合的整體解決方案,包括物聯網、新媒體產業的業務支撐平臺和支付平臺等“云”產業;包括提供運營商級的IP 網絡、全場景寬帶接入方案,以及新型光纜光纖電纜等產品的“管”產業;包括桌面虛擬化終端、互動高清電視和無線監控、傳感器等面向個人用戶和行業用戶的“端”產業。我們有對電信行業的理解和服務能力的優勢,我們將發揮自身產品線豐富的優勢,采取產業整體協同推進策略,立足于完善的產業鏈布局,以打造全網部署能力為基礎,為廣電運營商提供三網融合系統解決方案。我們迫切希望政府能夠加快相關法律法規和配套政策的制定,支持產業鏈整合,培育產業鏈的龍頭企業和明星產品,鼓勵產業界充分合作,高度重視知識產權和產業標準化,突破關鍵核心技術,加強商業模式的研究。
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        

