化蛹為蝶,長虹安防步入戰略發展期
2011年新年伊始,從中國西部電子科技城——綿陽傳來消息,由綿陽市政府主辦,綿陽市經濟開發區牽頭組織的綿陽市重大工業項目集中開工儀式隆重舉行!作為中國西部第一個綜合性安防科技工業園——長虹安防科技工業園開工項目引起四川省副省長李成云和綿陽市委書記吳靖平等省、市領導的極大關注。李成云副省長強調,在建設長虹安防科技工業園項目上,省、市領導和長虹公司領導都要給予大力的扶持和支持!希望長虹電子系統有限公司領導和員工抓住機遇,奮力拼搏,力爭為四川、為綿陽的工業發展,為長虹的明天作出自己的貢獻!
這預示著,長虹安防產業發展將進入一個新的里程,也標志著長虹安防步入戰略發展期。
為此,本刊記者采訪了四川長虹電子系統有限公司副董事長仲衛東。

四川長虹電子系統有限公司副董事長仲衛東
長虹“三坐標”戰略開花結果
據仲衛東介紹,四川長虹是中國家喻戶曉的家電行業龍頭企業,從軍工立業、彩電興業,到信息電子的多元拓展,長虹已經發展成為集軍工、消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合型跨國企業集團。
2004年,長虹公司明確提出“三坐標”戰略。幾年來,公司在產業價值鏈、產業形態、內容與服務等幾個方面都實現了重大突破和轉變。基于3C融合的產業布局全面完成,“三坐標”戰略已經全面開花結果。2010年長虹電子集團全年銷售額突破600億元,連續兩年實現跨百億銷售額的增長。長虹已經進入到一個健康、良性和快速的發展通道。公司將按照“轉型升級,融合創新、提速發展、再上臺階”的總體指導思想,持續優化授權體系,打造以消費電子、家用電器、IT通訊為主的幾大產業平臺。到2013年公司力爭實現銷售收入突破1000億元的戰略目標,到2015年銷售收入超過1500億元。目前長虹品牌價值達682.58億元。
近年來,長虹以創新為導向,不斷提升核心技術創新能力,創新管理模式,提升經營活力,積極推進產業結構調整,不斷豐富產業形態,挺進關鍵器件、核心部件領域,大力實施品牌國際化戰略,不斷提升企業綜合競爭能力。
目前,長虹正全力推進制造業升級、服務業轉型和全球化發展,正在成為具有全球競爭力和影響力的3C信息家電綜合產品與服務提供商。長虹的愿景是成為全球值得尊敬和信賴的企業集團。
優化整合,進軍安防領域
早在2000年,長虹人就看準時機,憑借強大的視訊技術優勢,進軍安防行業,推出了自主研發的數字硬盤錄像機,是國內較早進入安防領域的家電企業之一。此后又先后推出了網絡視頻服務器、可視電話、對講系統、電視監控墻、多媒體智能會議系統等。
為構建長虹新時期新產業的發展模式,積極探索與壯大安防產業,長虹股份有限公司根據全資子公司四川長虹電子系統有限公司自身的發展現狀,結合行業發展特點,積極尋求行業合作伙伴。正是在長虹發展安防產業的戰略指引下,2008年12月,長虹電子系統有限公司和深圳市東方智能科技有限公司達成戰略合作意向,確定了“產業報國,以民族工業昌盛為己任,共同打造中國安防航母”的目標,并在綿陽投資四川東虹安防科技有限公司,與長虹電子系統有限公司共同組建了“長虹安防中心”。
東虹公司成立后,借長虹品牌和安防產品之力,在短短的兩年時間內,迅速搶占市場,占有率不斷攀升和提高。與此同時,隨著產業規模的不斷擴大,長虹集團對安防產業也越來越重視。
2010年12月,長虹集團完成了旗下全資子公司長虹電子系統有限公司與四川東虹安防科技有限公司的重組合并,并融合了長虹集團的優勢資源,將安防、光電、稅控三大產業劃入新的四川長虹電子系統有限公司,明確了新公司要抓住安防產業大發展的機遇,實現大跨越發展的戰略目標。同時,進軍安防、光電產業,也是長虹集團“十二五”期間產業布局的重要策略,是長虹集團三年完成進入千億級企業目標的新增長點。
長虹安防的優勢在哪里
那么,長虹在安防領域都有哪些優勢?
仲衛東認為,長虹在安防領域的優勢主要體現在:一是品牌優勢,長虹品牌家喻戶曉,具有很高的知名度和美譽度,長虹安防可依托強大的品牌優勢,打造出讓消費者有信心、更放心的局面;二是產品技術實力雄厚,長虹集團多年來在家電、通信、視頻等產業積累了強大的技術實力,從而為安防數字技術的發展提供了有力保障;三是完善的生產品質保障體系可確保安防規模化生產的高品質要求;四是長虹擁有龐大的售后服務網絡和物流配送體系,可隨時隨地為客戶提供滿意的產品和服務;五是長虹集團的整體戰略發展和資源整合能力,對長虹安防的長遠發展有著重大意義。
新的長虹電子系統有限公司按照行業發展趨勢,已經完成了管理總部、生產基地設在四川;產品研發、營銷總部設在深圳;規劃發展設在北京的總體布局。
新的長虹電子系統有限公司將緊緊圍繞長虹集團確定的目標,把品牌、產品、服務與市場完美結合,逐步完成從產品制造到系統解決方案提供,再到運營和整體服務提供商的轉型發展。
不難看出,整合優勢資源,符合市場要求,正是長虹安防的整體優勢所在。
做“安防家電”市場領導者
仲衛東認為,長期以來安防產品都以行業應用為主,而民用家庭化將成為未來新的市場增長點。近年安防已從專業領域進入到了千家萬戶,隨著國家“三網融合”的深入推進,“安防家電化”趨勢越來越明顯,這又會帶來新一輪的產品整合,會真正出現“安防家電”。在這種變化中,長虹擁有傳統安防企業不具備的優勢,那就是,長虹本身就是一個家電廠商,一個家喻戶曉的家電廠商,一個讓消費者放心的家電廠商;同時長虹又有在安防行業積累的多年產品和市場經驗。兩者結合,長虹一定能成為消費安防的領導者。這不僅是長虹對消費者、對市場的一種貢獻,也是對安防產業新發展的貢獻。長虹希望與廣大家電和安防企業一起,攜手推動消費安防的發展,共同打造行業新機遇。
三至五年,實現企業跨越發展
過去,長虹安防產品一直依附于長虹股份公司生產線資源進行生產。為了適應市場需要,提升企業硬實力和綜合競爭力,長虹安防人著眼未來,投資數億元在四川綿陽打造長虹安防科技工業園。標志著長虹安防在韜光養晦,默默耕耘八年后,將全力大舉進軍安防行業。長虹安防科技工業園將在年內建成并投入使用。
仲衛東說,過去的三年他只做了一件事,就是完成了長虹與東虹的合并,打造了長虹安防發展的平臺。在未來三年他也只想做一件事,那就是完成長虹集團對新公司訂的目標:三年過10億,實現分拆上市。
我們有理由相信,幾年之內,安防市場的天空必將升起一道最耀眼的“長虹”。
記者采訪手記:關于長虹安防發展模式的思考
近年,安防行業迅猛發展,涌現出一大批成功企業,每個成功的企業,都有自己的成功模式,這些模式往往是不可復制的。許多人只看到成功的表面,但成功背后的故事,值得我們思考。
海康威視有海康威視的成功模式,大華有大華的成功模式,天地偉業有天地偉業的成功模式,CSST有CSST的成功模式,H3C有H3C的成功模式。就是進入安防行業的幾家家電巨頭,成功模式也各不相同,創維群欣有創維群欣的成功模式,TCL有TCL的成功模式。但長虹通過和東虹戰略合作,走出了自己的模式。
仲衛東認為,做企業,必須要有清醒的頭腦,要在市場經濟大潮中、在行業中找準自己的位置,順勢而上,才能把握機會獲得成功。這幾年的經歷,讓他更加堅定了與長虹合作的信心。從一名長虹的合作者,到一名長虹人,他的人生也經歷了一次蛻變和升華。
大浪淘沙始見金。幾年之后,我們再回頭看看,安防行業那些成功企業,都給我們帶來了怎樣的啟迪?因此,長虹安防業務發展模式值得我們關注和思考。



