2011年10月19日，賽迪顧問《中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖白皮書（2011年）》和《中國集團企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究（2011年）》在京發(fā)布。作為工業(yè)和信息化部電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的直屬研究機構(gòu)，賽迪顧問在綜合調(diào)研和實證研究的基礎(chǔ)上撰寫完成了《中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖白皮書（2011年）》和《中國集團企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究（2011年）》，前者介紹了中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景和現(xiàn)狀，概括了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局及特點，總結(jié)了其發(fā)展趨勢，并提出了面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議；后者分析了中國集團企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀，預(yù)測了未來集團企業(yè)信息化發(fā)展趨勢，提出了集團企業(yè)信息化架構(gòu)和信息化發(fā)展策略，為集團企業(yè)推進信息化建設(shè)提供參考。

　　《中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖白皮書（2011年）》顯示，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初步形成環(huán)渤海、長三角、珠三角，以及中西部地區(qū)等四大區(qū)域集聚發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。其中，長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列四大區(qū)域的首位。長三角地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要定位于產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，從物聯(lián)網(wǎng)軟硬件核心產(chǎn)品和技術(shù)兩個核心環(huán)節(jié)入手，實施標準與專利戰(zhàn)略，形成全國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心與龍頭企業(yè)的集聚。環(huán)渤海地區(qū)的關(guān)鍵支撐技術(shù)研發(fā)實力強勁、感知節(jié)點產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用與普及程度較高、網(wǎng)絡(luò)傳輸方式多樣化、綜合化平臺建設(shè)迅速、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廣泛，并已基本形成較為完善的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系架構(gòu)。珠三角地區(qū)則圍繞物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造、軟件及系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)以及應(yīng)用示范領(lǐng)域，重點進行核心關(guān)鍵技術(shù)突破與創(chuàng)新能力建設(shè)、著眼于物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市管理信息化水平提升，以及農(nóng)村信息技術(shù)應(yīng)用等方面。中西部地區(qū)的湖北、四川、陜西、重慶、云南等省市依托其在科研教育和人力資源方面的優(yōu)勢，以及RFID、芯片設(shè)計、傳感傳動、自動控制、網(wǎng)絡(luò)通信與處理、軟件及信息服務(wù)等領(lǐng)域較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)完整產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)體系，重點培育物聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，大力推廣物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程。

　　未來環(huán)渤海、長三角、珠三角等地區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進一步提速，國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資源要素也將進一步向這些地區(qū)匯聚集中。優(yōu)勢地區(qū)在未來國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位將有增無減。

　　《中國集團企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究（2011年）》顯示隨著市場競爭日益全球化，集團企業(yè)普遍采用圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進行相關(guān)專業(yè)化發(fā)展、拓展多元化融資渠道、重組整合等多種方式提高國際資源整合能力，內(nèi)部管理復雜程度急劇增加。以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)應(yīng)用是企業(yè)實現(xiàn)高效精細化管理，全面提升創(chuàng)新能力，促進轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。同時集團企業(yè)信息化架構(gòu)呈現(xiàn)五大趨勢。一是構(gòu)建集團“一體化”應(yīng)用系統(tǒng)，提升企業(yè)管控能力；二是構(gòu)建集團智能化、集中化、虛擬化的云計算平臺，逐步達到國際一流信息化管理水平；三是統(tǒng)一信息資源模型設(shè)計，加強信息標準和規(guī)范建設(shè)；四是加強標準體系建設(shè)，規(guī)范和促進集團企業(yè)信息化建設(shè)有序、高效、快速和健康地發(fā)展；五是推動IT管理體系建設(shè)，保障信息集成共享和管理科學高效。

　　未來集團企業(yè)信息化建設(shè)可遵循五點策略。一是實施全面的IT戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)集團日益復雜和競爭激烈的市場環(huán)境；二是密切關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展新趨勢，依托信息化進一步提升企業(yè)核心競爭力；三是強化業(yè)務(wù)部門在信息化建設(shè)過程中的主導作用；四是信息化選型需前瞻性與務(wù)實性并重，建立正確的效益評價方法；五是信息化建設(shè)應(yīng)科學決策，規(guī)避信息化風險。

　　正值“十二五”開局之年，賽迪顧問發(fā)布的《中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖白皮書（2011年）》和《中國集團企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究（2011年）》，對中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及集團企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳細梳理，并對其發(fā)展趨勢進行了科學分析，為國家和地方的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空間布局與宏觀決策，及各類集團企業(yè)信息化戰(zhàn)略提供了參考，成為政府、企業(yè)、投資機構(gòu)深入了解中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)信息化、把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的重要資料。