電子工票代替傳統的紙張記錄的傳統，顛覆傳統的記錄方式并具有重復使用、記錄及時準確詳細等特點，無需打菲,節省紙張。
        運作自動化：通過電子工票，工人工作完成后刷工票卡，即可自動統計工人工資，方便工人對數，隨時考核工人績效，避免買賣工票。
        信息實時化：車間現場數據實時體現，方便管理者對車間進行效率改善和安排調度，即時監測生產瓶頸，自動產生各種管理決策報表，如車間目標達成率、制單生產進度、車間平衡報情況、返工率統計等
       管理規范化：通過RFID生產管理系統，從生產跟單、生產進度到QC質量檢查，大大提高生產管理的規范性和透明度，責任到個人，減少瑕疵品，從而幫助服裝企業提高生產效率，提升現場管理能力。

二、 生產進度就在眼前
1、 本系統可以為公司中層管理人員帶來如下影響：
A、 及時了解生產線流水狀況合理調配人員和車位。
B、 及時了解款式生產進度為準時出貨提供保障；
C、 掌握質量狀況、分析質量產生原因；
D、 分析生產效率為工人勞動報酬的合理定位提供保障；
E、 為車間產能分折提供必要的數據。
2、 本系統可以為公司帶來如下影響：
A、提高生產效率10%-20%；
B、減少錯誤發生；
C、提高管理水準；
D、提高產品質量；
E、提高生產準確度；
F、 信息公布保證獎勤罰懶；
G、主動提示各部門的款式生產進度。
3、 本系統可以為工人帶來如下影響：
A、 每日可提高生產工時達15分鐘；
B、 可以查詢每日生產數量、款式等；
C、 可以查詢本人工資；
D、 可以查詢生產工藝要求；
E、 可以了解公司規章制度、最新公告。
4、 對比系統條碼有如下優點：
A、 為社會節省資源（循環使用RFID電子工票）；
B、 節約打印耗材成本；
C、 取消掃描人員；
D、 生產線數據準確及時；
E、 車間工人及時了解自己的生產和工資狀況；
F、 提高工人生產效率。

三、傳統條碼菲存在的問題
A.實時性不高
B.依賴掃描設備，不同的掃描設備誤碼率不同
C.工人和計算工資人員仍然有很大的工作
D.掃描的效果嚴重依賴打印的效果
E.計標簽成本居高不下
F.紙張浪費不符合社會發展的環保要求

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