凌晨3點，數輛電瓶垃圾儲運車悄無聲息地開進章丘市明水街道眼明堂社區，悄悄地把垃圾運走。此時，裝有電子標簽的垃圾箱與垃圾儲運車上的“刷卡設備”發生感應，在章丘市數字環衛綜合管理平臺的電子地圖上顯示“已收集”。城鄉環衛一體化全覆蓋后，這樣的場景在章丘每天都在“上演”。

　　從試點推行到目標實現，在短短6個月內，章丘做到了城鄉環境衛生工作的全方位覆蓋、無縫隙對接、一體化管理，一舉跨進了環衛管護的“新時代”，而“高規格”是其最顯著的標簽。

　　工欲善其事必先利其器。按照每30戶村民1個垃圾箱的標準，章丘市在全市908個村設置綠色封閉式垃圾箱8500多個。

　　開工建設了6處垃圾中轉站。為做到“收集清運全封閉，日產日清不落地”，章丘市相繼購置了壓縮車、機掃車、灑水車等作業車436輛。同時，在鎮(街道)設立9個環衛所、20個保潔中隊、7個農村監察中隊、7個清運管理中隊，對人員、車輛、作業等實行垂直管理。

　　規模的擴張“倒逼”工作模式的創新。對道路保潔，章丘市實行“三化”模式。在城區全面推行道路機掃、灑水、高壓沖洗、人工撿拾等“七合一”保潔法和“點、線、片、面”環衛監察管理法；鎮駐地實行規范化保潔，嚴格落實每天兩普掃、巡回撿拾的8小時保潔制，抽調機掃車加大機械化清掃；農村實行制度化保潔，推廣“一個保潔員加多個公益崗”的工作模式，明確保潔員工作職責，形成制度化作業。生活垃圾運輸則實行直運、轉運兩種模式。在人口稠密區實行“車桶對接、密閉運輸”的生活垃圾直運模式，山區、灘區及交通不便的村居則依托中轉站實行垃圾轉運。此外，對城區垃圾箱實行一日一打藥滅蠅，農村垃圾箱實行兩日一打藥滅蠅，確保了箱體整潔、無異味。

　　為做到城鄉環衛管護高效高質，章丘市還建立了全省第一個數字化環衛管理平臺。為每輛車安裝GPS定位系統，每個垃圾箱里安裝“電子標簽”，進行編號，而垃圾壓縮車里都裝有“讀寫器”，電子標簽可與讀寫器相互感應，垃圾箱的垃圾有多少、位置有沒有移動等都能準確檢測到。在數字化環衛管理平臺的全域監控下，可以及時處置作業不到位、工作標準不高等問題，實現了干管、監管分離，避免了工作盲區，提高了工作效率。

　　城鄉清潔高規格，資金如何保障？章丘市發揮財政資金的主導、引導作用，財政撥付資金6965萬元，專門用于環衛基礎設施建設，采用BOT模式建設投資4.2億元的生活垃圾焚燒發電廠。同時，發揮鎮村費用籌集主體作用，按照“市財政補一塊、鄉鎮財政拿一塊、村集體收入出一塊”的形式，由鄉鎮(街道)、村(居)按照7：3的比例籌集，根據考核情況，“以獎代補”向鄉鎮(街道)和村(居)補助。按照“誰受益、誰付費”的原則，鼓勵引導村民利用“一事一議”政策籌資籌勞，解決道路保潔和生活垃圾清運處置費用。

　　政府強力推動，還需群眾廣泛參與。章丘市成立了5000人的義工協會，開展“人人都是文明使者，城鄉因我更加美好”主題實踐活動，積極評選“清潔家園示范戶”、評比“環衛先鋒崗”，調動市民的參與熱情。山東財經大學在校大學生焦蓓蓓加入了章丘義工協會后，參加環衛清潔活動一次不落。而從社區、行政村公推出的德高望重、工作負責的978位老人則擔當起了環境衛生宣傳監督員，負責責任區傾倒垃圾的引導宣傳、環衛事件上報等工作。宣傳車進村、卡通片入戶、宣傳漫畫上墻、公益廣告播放、網絡媒體互動，一系列的手段，調動起了群眾參與環衛管理的主動性和積極性。