“曾幾何時日本非常多的通訊產品占據了我們生活中的大部分時間，后期它為什么逐步被國內的一些企業和歐美企業所替代?”3月1日晚，在浙江科技館舉行的“科學+ASTalk”活動上，野村綜研(上海)通信戰略首席顧問劉羽開場的一句話引來大家的同感。當晚，劉羽及航控科技戰略總監曾航，野村綜研(上海)通信戰略副總監陶旭駿和大家分享了在高速發展的移動互聯網時代，我們應該從近鄰日本汲取哪些經驗和教訓。

劉羽講述我們為什么借鑒日本經驗

　　曾經輝煌的移動通信“貴族”

　　“應該說日本的3G和4G都是在世界上領先開拓的。”陶旭駿介紹說，早在2001年日本就已經建立了世界上首個3G網絡，2006年通過移動運營商之間“價格戰”的逼迫，日本開始推出4G網絡。隨后，他從網絡部署、終端普及、應用拉動、資費定價等四個方面詳細介紹了日本的NTT Docomo、軟銀和IDDC三大運營商競爭發展的歷程，以及給日本移動通信業造就的輝煌。

　　“到2013年底，日本的3G和4G基礎設施建設上滲透率接近100%。”曾航說，日本二維碼在2002年得到普及，NFC(手機錢包)也在2005年普及，截至2012年，日本手游市場規模近51億美元，排行第一的手游超過1億美元，移動廣告市場的規模也達到了13億美元。

陶旭駿介紹日本4G網絡發展情況

　　“日本的很多企業在本國的市場都做的非常好，只是因為在國際化的過程中出了問題。”劉羽說，問題主要集中在IT行業，這也是IT技術服務類型的產品在走出國門過程中經常會碰到的問題。既然日本在移動互聯網浪潮中已經落后了，那么研究這位沒落貴族有沒有價值呢?他認為是非常有價值的，正可以借鑒其精華，并經過改良之后，應用到國內。

　　六大方面值得我們借鑒

　　“日本有很多跟我們相近的地方，有著非常大的相關性和雷同度。”劉羽認為，正是雙方在政治、經濟、文化、飲食等許多方面的雷同，而且在某些方面，我們正在走他們曾經走過的路，這更使得研究借鑒顯得非常必要。

曾航介紹研究結論

　　通過深入研究日本的移動通信產業發展，曾航認為有六大方面值得我們借鑒：一是移動運營商告別了暴利時代，管道化將不可避免，大數據資源是其未來轉型的關鍵。在日本，運營商和麥當勞通過運用大數據資源，可以一對一推送符合消費者習慣的打折券。二是公共交通是移動互聯網發展的重要推手，在東京平均每人70分鐘的上下班乘車時間成就了移動互聯網的大市場。三是通過日本經驗發展，NFC普及代價大、成本高而使用率卻不高，不一定是手機支付的最佳方案，他認為二維碼更利于普及。四是Web和App將長期共存，Web適合于低頻次應用，而App更適用于高頻次的應用，未來兩者都會得到發展。五是現有的Banner移動廣告進入了發展瓶頸，未來基于社交和大數據挖掘的精準移動廣告將成為主流。六是移動互聯網帶有區域性特征的全球市場，開發基于本土的移動互聯網應用可以破除發展瓶頸。如針對地震頻發的現實，日本運營商推出了含有地震預報功能的手機。