谷歌、微軟與Amazon在云計算領域之間爆發的價格戰已經成為事實，不過Amazon則堅持稱其無意對一路走低的谷歌產品價格作出反應。

　　目前的狀況已經非常明確：盡管本周二谷歌對其支柱性存儲及計算服務的價格進行了令人震驚的大幅下調、單位使用成本已經遠遠低于Amazon，但后者在本周三作出價格削減回應后、其單位使用成本仍然較谷歌為高。

　　今天下午(美國西海岸時間)，Amazon公司的一位高管在接受采訪時指出，該公司盈利狀況良好的云業務部門將繼續保持相對較低的產品價格，但不會針對特定競爭對手調整自身定價策略——即使對方開出的價碼比自家更低。

　　“我們對于云服務領域的價格戰以及針對其它廠商的價格調整沒有興趣，”Amazon Web Services營銷、銷售與產品管理副總裁Adam Selipsky在采訪中解釋道。

　　“可以預見，未來我們的產品定價在某些階段可能會略低于一部分競爭對手、而對方也同樣有可能在某些階段拿出更低的使用成本。”

　　相比之下，微軟方面則一直保證其Microsoft Azure微軟Azure(即原先的Windows Azure)服務與Amazon處于同樣的價格水平之上。

　　這項決策也用事實證明了七年左右的周期究竟會帶來哪些變數：Amazon公司首席技術官曾于2007年4月作出公開聲明，表示Amazon堪稱“效用計算”的典范與代表。各位讀者朋友可能聽說過，效用市場的核心在于提供基礎資源并為其配備可預期、均質化的價格設置。

　　Amazon的云業務雙翼也由此展開，標志著這家企業正從可出租計算及存儲資源領域的低姿態推廣者轉型為有志于開拓企業市場的大型供應商。

　　每一位曾經在大型企業供職過的系統管理員都清楚，一套新技術方案到底是否會被引入、價格僅僅是其中的決定性因素之一。Amazon將主要資源砸向了服務集的豐富性與覆蓋面，因此借此頂住谷歌低價攻勢的影響、成功吸引到大型企業客戶的認同。

　　出于這一原因，Selipsky表示Amazon不太可能轉而選擇谷歌采取的“可持續使用”定價模式——解釋一下，所謂“可持續使用”模式是指每一位高效利用服務器資源的開發人員都能在結算周期結束時獲得折扣。在這方面，Amazon所采取的則是“預留實例”方針，即提前收取費用并提供長期折扣。

　　“對于每一位希望選擇單一簡單計費方案的客戶，都會有與之對應的希望利用特定SKU實現針對性計算任務的客戶存在，”Selipsky解釋道。“而對于每一位希望擁有充分靈活性，能夠隨時運行必要工作負載并實時針對需求作出調整的客戶來說，也會有與之對應的希望費用明確且具備高度可預測性的客戶存在。”

　　Amazon提出的這些觀點當然有自己的道理，不過隨著低成本Digital Ocean等二線云方案在市場上逐步獲得成功，我們發現客戶最關心的恐怕還是價格因素。而且與Digital Ocean的現狀不同，谷歌完全具備開發出與Amazon同等規模的龐大產品陣營并將其銷售出去的能力——同時還有可能提供更低的價格設置。

　　嚴酷的競爭已經就此展開——誰能最終勝出?讓我們拭目以待。