步履越發穩健的華陽微電子就好似一位“行者”，而從幾年前第一代電子標簽生產線，到日前讓人眼前一亮的數十臺分體式標簽生產設備，它儼然更是一位“思者”。在此次交談中，筆者了解到，“潛心制造”的華陽微電子又把目光投向了可穿戴和移動支付……下文是筆者與華陽微電子滕總的交流筆錄，謹供有心人士參閱：

很多人創業，很多海歸創業，但最終雄心壯志付與東流。為什么他們沒有成功?企業經營遭遇難題，有些人就此停步不前，甚至一蹶不振，為什么他們沒能突破?面對挫折、擺脫困境和超越困難究竟需要怎樣的能力?近日，記者向深圳市睿海智有限公司電子科技總經理尹武求教了他逆勢突圍的經驗。

有源RFID產品經過家校通應用市場的一番殘酷的競爭，特別是一些上市企業推出超低價策略后，正式宣告進入微利時代。在微利時代，成本領先戰略已經成為企業獲得競爭優勢的殺手锏。幾乎所有企業都在努力實現降本增效、開源節流。廣州天繹智能科技有限公司是為數不多抵擋住上市企業此番低價攻勢，并依然保持成本領先的企業。那么它有什么秘訣?記者日前采訪了廣州天繹智能科技有限公司的總經理沈慶全先生，窺探天繹智能在微利時代保持競爭的秘方。

作為RFID標簽供應商，你是否覺得已經揮淚大甩賣，價格已經逼近成本，客戶卻對你視而不見？作為RFID標簽的需求者，你是否正在苦苦尋覓，并且高聲吶喊，但標簽供應商卻對你的訴求聽而不聞？供需雙方明明可以很好對接，但偏偏沒有很好地對接，追根究底問題在哪？是標簽供應商的理念陳舊？還是競爭策略不能與時俱進？帶著問題，記者日前專訪了廈門安捷物聯網絡科技有限公司總經理胡皓先生，希望在這個今年在煙草領域有杰出表現的企業里尋找一些可取經驗。