作為最早一批進入中國的跨國公司，TEConnectivity(泰科電子)這家科技巨頭已在中國完成了全生態鏈布局：3個事業部的全球總部、3個事業部的亞太總部都注冊在浦東，這在跨國公司中堪稱罕見。扎根中國基于什么考量?是什么支撐TEConnectivity百年來的基業常青?

　　市場在哪全球總部就在哪

　　由于產品不直接面對消費者，TE并不被人們熟知，但在生活中卻無處不在：從小到只有0.6毫米的可穿戴設備、超小型天線，到汽車或洗衣機內的各類傳感器，再到海底光纜、飛機上的連接器，可以說，只要有電力、信號、數據傳輸的地方就少不了TE的連接和傳感產品。

　　“連接世界的隱形巨頭”貼切地道出TE在行業的地位。作為全球連接領域領軍企業，TE在2014財年(2013年10月至2014年9月)的銷售額約140億美元。

　　為何將事業部的亞太總部甚至全球總部設在上海?TEConnectivity中國區代理總裁張超的回答是“貼近市場、貼近客戶”。消費電子是全球總部設在上海的三大事業部之一，2010年成立，當時TE即決定將消費電子的全球總部設在上海。

　　過去10年，消費電子行業的知名企業從日本轉移到中國臺灣和韓國，現在到了中國大陸。與此同時，大批中國本土企業已成長為全球大公司。換而言之，中國已經成為全球消費電子的核心市場和重要樞紐。對于TE而言，距離客戶最近，才能即時了解客戶的需求，也才能提供全方位的本地化服務，以滿足客戶需求。

　　TE的經驗是，你很難從歐洲、美國來管理中國的市場，必須在中國來管理中國的市場。

　　如今，消費電子事業部不僅能貼近中國本地客戶，快速響應它們的業務需求，也能通過這個坐落在行業活躍區域的業務總部，成功運營全球其他地區的消費電子業務。

　　共享平臺跨部門協同創新

　　TE事業部之所以能坐鎮一方布局全球，靠的是“全球協同作戰、跨部門協同創新”。

　　“從前期溝通到下訂單，再到研發和生產，TE全球范圍內的工程師均能順暢交流，確保研發速度和市場反應速度。”張超向記者說：“我們不同國家的工程師經常在一起互相交流和切磋，通過協同作戰進行技術創新。”

　　每個事業部都有首席技術官，每個月都會開會，并不涉及具體業務，只是探討技術趨勢是什么，未來的機會與挑戰是什么。

　　“TE開辟了網上虛擬的工程師社區，每個工程師在該社區都有展示自己專長的‘標簽’，比如‘傳感技術’、‘無線傳輸標準’或‘自動化流程設計’等。全球的工程師可以很方便地找到潛在的合作伙伴，開始頭腦風暴。”張超向記者表示，“事業部之間共享技術創新平臺，在遇到重大課題需要攻關時，TE可以跨部門調派工程師。”

　　儲備專利保持強勁創造力

　　TE全球執行副總裁兼首席技術官夏德伯(Robshaddock)，堪稱TE技術創新的靈魂人物，早在2010年，他就預計上海將是未來創新之都，并在2011年舉家搬至上海直接領導TE中國區的創新團隊。

　　身處中國，夏德伯積極推動中國工程師融入全球創新生態圈。2012年，夏德伯在與中國政府就信息技術演進路線交流時，曾建議中國大力推進信息技術基礎設施建設，并且加大對工程師群體的培養和扶持力度，以應對即將到來的萬物互聯時代。

　　為了鼓勵創新，TE每年都會舉行創新大賽，對好的主意進行鼓勵。“儲備專利，保持公司強勁的創造力，幫助客戶看到他們未來的需要，才能使我們擁有可持續的創新活力。”張超表示。

　　數據顯示，TE2013財年研發經費投入高達6.75億美元，在最近三個財年中，推出的新產品占其銷售額24%。2013財年TE中國獲得124項中國專利，已成為繼美國和歐洲之后，TE第三大專利申請地區。