微軟已經向美國50個州的監管部門提交了關于Microsoft Payments Inc.(微軟支付公司)執照申請，其中愛達荷州已經批準。與此同時，微軟也與國際幾大主流卡組織與如VISA、MasterCard以及美國運通達成初步合作意向。由此可見，微軟備戰移動支付的決心勢在必行。

　　國內方面，兩大支付巨頭支付寶和財付通激戰正酣，從搶紅包到移動打車，從O2O到互聯網金融理財，從小額信貸到個人征信建設，每一場廝殺都吸引了全民目光。而行業支付專家易寶支付則立足根本，從成立12年來積累的數字娛樂、行政教育、航旅酒店等行業縱深發展，為B端商戶提供支付+金融+營銷+征信的個性化解決方案。作為消費者的我們，未來的支付生活將注定被改寫。

　　根據行業研究機構給出的數據，2014年國內第三方移動支付市場交易規模達59924.7億元，同比上漲了391.3%，預計到2018年國內移動支付的交易規模有望超過18萬億。易寶支付相關負責人對記者表示，2014年中國移動支付交易國模已經達到了6萬億，可以說是移動支付的爆發年。但是因為中國蘊藏著數量巨大移動支付潛在用戶，因此未來幾年內，這一市場預期仍然會有較大的空間。

　　5億潛在用戶的“誘惑”

　　提到市場規模，抽象的想象往往難以形成一個直觀的印象，因此人們習慣用數據說話。據市場研究機構 eMarketer 發布的未來三年智能手機市場趨勢報告顯示，到2016年全球智能手機用戶數量將超過20億。2015年全球智能手機用戶將達到19.1億，2016年該指數將增長12.6%達到21.6億。就中國市場來說， 2014 年中國智能手機用戶首次超過5億，2018年將超過7億，印度智能手機用戶數量將在2016年升至2億，首次超過美國成為全球第二大智能手機市場。

　　來自中國互聯網絡信息中心的《第三十四次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2014年6月，我國手機支付用戶規模達到了2.05億。

　　將以上三組數據做個對比，我們不難發現，未來幾年內，中國移動支付市場保守估計可供挖掘的潛在用戶數，最少也在5億。5億潛在用戶及其可供挖掘的支付價值，不可謂“不誘惑”。

　　對此，易寶支付創始人兼CEO唐彬在接受媒體采訪時曾經多次提及他的看法。唐彬認為，移動互聯網徹底融合了線上線下，因為移動互聯網的到來，所有的行業，人們的生活，已經全面進入了一個新互聯的時代。他舉例說：“三年前傳統的行業，不管是賣服裝的李寧還是賣電器的蘇寧，對互聯網感覺都像溫水煮青蛙，沒有緊迫感。但現在完全不一樣了：蘇寧改名云商，李寧也在擁抱互聯網，連餐飲和打車這樣的傳統行業也在快速地互聯網化。”

　　“三駕馬車”統領戰局

　　英劇《黑鏡子》第一季第二集《1500萬》描摹了這樣一個未來世界，到那時，人們所有的生活、游戲與娛樂都可以在一間小小的多維立體玻璃房中實現。盡管看似有些魔幻超現實主義的味道，但是這也從另外一個角度預測了未來世界的部分可能性。未來世界的支付會是什么樣子?試想，如果我們出門不用帶現金、錢包甚至是銀行卡，所有的支付通過一部智能手機，或者是“刷臉”“刷聲音”“刷指紋”來完成，那會有多便捷、好玩?

　　從可以預見的未來看，移動支付不僅僅是大趨勢，還將是主導甚至重塑整個支付業態的主導力量。正如文前提到的國際市場，群雄逐鹿的局面已經出現。對于國內市場，這場占據由三駕馬車——財付通、支付寶、易寶支付主導。

　　毋庸置疑，支付寶在移動支付具有絕對領導地位。阿里憑借在電商時期借由淘寶、天貓積累的巨大用戶數和支付交易數據。在移動支付時代，通過余額寶、移動打車、搶紅包、智慧醫療、智慧教育、智慧交通以及小貸，從C端個人消費者用戶切入，形成自己龐大的從線上到線下交易閉環。目前，阿里已經把一系列與移動支付相關的解決方案和計劃整合在“螞蟻金服“旗下，似箭在弦上，一觸即發。

　　財付通在移動支付領域的殺手锏則非微信支付莫屬。在經過2014年政策層面的徘徊之后，去年春節，微信經過紅包大戰，帶動800萬用戶直接參與，并為微信支付帶來大量綁定銀行卡客戶。有人形容 “微信一夜之間干了支付寶8年的事情”。目前，微信支付的生態圈已經日益完善，從場景到商家，從渠道到消費者，已經形成一個密閉的微信產業鏈。

　　與支付寶、財付通專注于C類用戶，并試圖打造一個密閉的支付生態系統不同的是，以行業支付起家的易寶支付則力圖建立一個相對開放的支付系統，在支付+金融+營銷+征信戰略的統籌之下，深入數字娛樂、航空酒店、保險基金、行政教育等八大行業。盡管個人消費者用戶并不能直接感知，但是每天，幾乎每一筆移動支付交易背后，都有易寶支付在從行業支付的角度做支撐。