小米、樂視等互聯網廠商是否顛覆了傳統電視廠商?這個問題見仁見智，在模式上，互聯網的操盤手法與傳統廠商相比的確算是顛覆，但是從數據上來看，顛覆還遠未實現。就以從去年開始火爆的電視盒子為例，創維發布的財報顯示，其電視盒子的銷量超過2000萬臺，而且在海外的銷量已經達到了總銷量的一半。與此相比，小米、樂視的銷量只達到了百萬級別，而且其種類也只限于OTT盒子。二者不在一個量級。

　　傳統廠商始終是一個被挑戰者的角色，加上其自身發聲較少，在互聯網時代似乎是個被忽略這的角色，這也是目前所有廠商面臨的主要問題。但是，這并不代表這些廠商就會坐以待斃，實際上，面對互聯網的挑戰，他們都有自己的思路。在發布全年財報后，創維執行董事及機頂盒事業部總裁施馳接受了藍鯨TMT的專訪，系統地闡釋了對盒子的理解以及對未來戰略的思考。

　　做硬件還是做服務?

　　電視盒子實際上已經有了很長時間的發展歷史，而我們所熟知的小米、樂視盒子只是電視盒子的一種，是互聯網發展的產物。而其他品類上，創維、同洲等廠商是在行業內處于領先地位。施馳表示，OTT盒子將互聯網的內容接入到客廳，無論從技術還是應用場景都將成為未來的發展趨勢。這也是這一品類受到極大關注的原因。

　　OTT盒子的競爭上，互聯網廠商的做法是弱化硬件，靠內容和服務盈利，諸多廠商甚至以虧損的價格賣硬件。對此施馳表示，這種做法是有一定道理的，但是不可能只做內容和服務不做硬件。硬件直接溝通用戶，是所有廠商無法回避的，所以創維首先要把盒子做好，發展好用戶。

　　內容上，傳統廠商實際上是有差距的，對于內容上的短板，施馳表示，創維更傾向于小米的模式，截至目前，創維已經與愛奇藝、芒果TV、騰訊視頻等達成了戰略合作，這些視頻網站的內容都可以在創維的產品中呈現。施馳同時稱，未來會考慮對部分服務收費，營收上可能會考慮與合作伙伴分成的模式。

　　電視盒子最終要打的還是以“硬件+服務”，在硬件上，創維銷量在200萬臺左右，與主要的OTT盒子廠商平分秋色。在內容上，未來的盒子廠商或將面臨同質化競爭。

　　盒子一定會是智能家居的入口

　　內容同質化競爭，硬件不值錢，那么盒子的未來在哪?在施馳看來，盒子未來一定會是智能家居的入口。

　　關于智能家居的入口，小米將路由器視為一個選擇，但是目前和業內有很多不同意見。魅族副總裁李楠就曾表示，智能家居的入口一定是信息的匯聚點，路由器不具備這一功能。而施馳表示，作為入口，有兩方面最重要：持續不斷的電源、能夠聯網。這些要求盒子與路由器都具備。盒子的優勢在于有一個方便的操作界面，有更好的智能處理能力，更適合作為入口。而且路由器的功能，盒子已經可以實現。

　　對于進軍智能家居，諸多廠商都會提供一整套解決方案，比如海爾推出了U+平臺。對此施馳稱，創維的側重點不是一整套的智能解決方案，因為智能家居的諸多品類并非剛需。創維的主要做法將是針對剛需，優化產品，打造明星單品。

　　海外市場競爭：產品的競爭

　　國內廠商發展到足夠強大，都會考慮到把自己的產品做到海外，而創維已經在這一方面有了一定的布局。財報顯示，創維在海外市場的銷售額超過了20億港元，其重要市場集中在東南眼、印度、南非等地，施馳表示，今年的主要目標是在拓展歐洲、南美洲的市場。施馳稱，盒子在國外的競爭主要看的是產品。

　　在盒子的市場份額上，憑借與B端建立的合作關系，創維處于世界前五的水平。而在具體的OTT盒子上，創維實際上還有不小壓力。不過藍鯨TMT發現，這些傳統廠商雖然聲音小，但并非固執地保持老思路，相反，他們也在積極求變。