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醫療企業+互聯網的幾種模式

作者:物聯網世界采編
來源:鼎韜咨詢
日期:2015-06-26 16:46:44
摘要:眼看滴滴快的、Uber、愛拼車、一嗨租車等一系列打車軟件席卷了出租車市場,搶占了大量的市場份額。一些眼光毒辣的企業也競相瞄準了醫療領域,互聯網醫療成為健康醫療服務行業的投資熱點。

  

  眼看滴滴快的、Uber、愛拼車、一嗨租車等一系列打車軟件席卷了出租車市場,搶占了大量的市場份額。一些眼光毒辣的企業也競相瞄準了醫療領域,互聯網醫療成為健康醫療服務行業的投資熱點。

  從參與企業的運營特點來看,主要有三種模式:一是醫療浪潮崛起的新興企業,旨在打造一個完整的醫療生態鏈。如湖南“愛相聚”,擬通過搭建綜合服務平臺,整合醫療鏈上客戶群體和資源,為客戶提供醫療健康綜合服務;樂普醫療試圖建立從患者交流、遠程醫療、智能硬件、藥品,最后到相關手術的完整生態鏈。二是傳統醫療機構及設備廠商,主要和當地政府合作,旨在推動傳統醫療產業信息化。如金蝶醫療與全國超130家醫院共創移動互聯網醫院,提高醫療服務效率;康美藥業在互聯網+醫療的積極探索,并聯手廣東省中醫院,推出了全國首個智慧藥房,帶來了診療、服務和配送三個創新。三是醫療設備廠商與互聯網巨頭合作,試圖在移動醫療領域有所建樹。如阿里巴巴旗下的云鋒新創投資2億認購萬東醫療,雙方將在醫療影像、阿里健康云醫院平臺等領域全面合作;小米聯合九安醫療研發多款家庭移動健康產品,在智能家居和母嬰監護方面也有新產品問世,公司的移動醫療產品已經領先競爭對手一個身位。

  面對醫療領域這塊大蛋糕,哪些公司能從競爭中脫穎而出分得一杯羹,關鍵在于能否搭建起完善的醫療服務生態系統,平衡患者及醫療行業參與者的關系,最終達到各方共贏。就像出租車市場一樣,政府也是秉承著“堵不如疏”的原則,讓市場在資源配置中發揮決定性作用,“互聯網+醫療”能否大放異彩,我們拭目以待!