不久前，筆者在家門口的超市買東西的時候驀然發現居然可以使用微信支付了，而且還有活動，買夠58元可以減免10元，不過每個用戶只能有一次減免機會。而一些更小的便利店也有微信活動，刷微信支付可以減免5元，不受金額限制，不過本市只有10萬個機會。而在更早的時候，筆者在外埠的便利店買東西時，刷支付寶錢包支付，一單可以免2元。在首都機場的便利店支付的時候，是不確定減免額，在刷單的時候，隨機出現減免情況，筆者買一瓶4元的水減免了1元，也是使用了微信支付。

　　從原來打車軟件搶奪移動支付入口之后，如今的互聯網巨頭又開始布局超市這個更加大眾化的場所了。這是不是也是互聯網金融發展的一個必然途徑?互聯網企業搶奪移動支付的入口和窗口，就是希望用戶的習慣發生轉移，用手機來替代銀行卡，逐漸占據互聯網金融的一個橋頭堡?

　　這種可能不是沒有，而騰訊和阿里巴巴的角逐自然也是最大的焦點和看點。如果說支付寶錢包進入到家樂福、華潤萬家之后，又將和歐尚、大潤發等進行支付對接，此外，還計劃和超市共建電子會員卡，探索賒賬消費等信用管理模式。那么，對于微信來說，移動支付的搶奪市場更加大眾化和平民化，直接涉足到大眾市場的超市和便利店。

　　其實除了超市和便利店之外，筆者發現周圍的一些蛋糕烘焙房也推出了微信支付，甚至還經常搞一些微信紅包之類的活動刺激用戶前往消費，讓利的背后是支付的電子化應用，只要掃一下二維碼就可以完成購物支付，簡單快捷。事實上，除了這些之外，我們看到在電影票、餐飲酒店、機票、火車票、城市服務(水電煤繳費、澳港通行證續簽、婚姻登記預約、醫院掛號等各類公共服務)等都出現了移動支付的身影，而且直接是支付寶錢包和微信之間的對話。

　　筆者所在的城市微信支付進入超市和便利店的速度和寬度更大，而支付寶錢包幾乎沒有。據悉，這也是有原因的，涉及到和商家之間的費率結算。有消息稱，相比支付寶，微信在與超商談合作時主動做出很大讓渡，這也是最后合作達成的原因。此外，我們可以預計的是，隨著移動支付和超市、便利店的合作深入，未來不排除大數據應用的聯合開發和開放。這是非常具有潛力的一個發展方向，也是互聯網金融發展中最大的一塊蛋糕。

　　據悉，支付寶與沃爾瑪的合作將在大數據處理方面更加深入。也就是說，除了基礎的支付接入外，沃爾瑪與支付寶還將在大數據運營、會員管理、O2O運營等方面展開合作。對于微信來說，顯然這也是其必然會涉足的領域。事實上，筆者在超市消費并且使用微信支付之后，在支付同時會自動關注超市的微信，這樣帶來的一種潛在機會，就是超市的公眾號會定期進行一些推送，并帶來一種消費激勵。

　　眾所周知，包括一些國內的大型超市，在大數據應用方面還非常欠缺，一些小超市，區域性超市在這方面的應用更是匱乏，雖然他們或許有一定的運營能力，但缺乏大數據應用分析的能力和技巧。也就是說，國內超市行業真正形成體系化的大數據運用尚無先例，更多的大數據價值值得挖掘。

　　無論是阿里巴巴還是騰訊，各自的大數據能力和O2O解決方案都是有一定基礎的，甚至包括百度在內，還有萬達等等，都在這方面有布局有思路，但缺乏一種最終落地的燎原之勢。如果真的能搭載超市、便利店這種最終的物理終端，那么對于互聯網金融落地以及O2O的發展都是一種有益的嘗試。

　　如果說蘋果Apple Pay的出現，刺激了手機企業對于移動支付的一種垂涎，那么對于中國市場而言，阿里巴巴和騰訊對于移動支付的渴望更加強烈。這種布局或許真的涉及到未來的命運和又一次新革命。殊途同歸的背后，還是對于用戶消費習慣和引領。移動支付是互聯網金融的重要組成部分，大數據應用的引入對于商務發展和推進的重要性也是不言而喻的。經過大數據的整合和分析，商家可以聚焦于自己擅長的線下領域，深入挖掘需求，改善體驗，最終達成多贏的局面。