近日，長虹工程技術中心總經理、中青年科技創新領軍人才潘曉勇做客《對話新國企·聚焦中國智造》系列訪談，他表示，“創新”是長虹的DNA，未來5年，長虹計劃通過智能制造、智能交易、智能研發構建三位一體的智能平臺，實現產品的個性化定制，同時推動產品制造技術升級。

　　構建“智能戰略”生態圈

　　據悉，長虹在多年前就將工業信息化作為重點工作推進，如今信息化已全面覆蓋了長虹的研發、制造、物流、財務、營銷等運營環節，信息化不僅讓長虹的人效、物效、財效等基礎管理全面提升，而且成為當前長虹實施智能戰略，推動智能制造、智能研發、智能交易的智能化系統管理平臺。

　　潘曉勇表示，智能化系統管理平臺為長虹智能戰略保駕護航。長虹的智能戰略提出將智能化、網絡化和協同化作為新的三坐標體系的發力方向，通過各類智能終端、云服務平臺、大數據商業模式的開發，最終在互聯網時代激活長虹原有業務并且獲得新的競爭力。

　　目前，在互聯網時代下，消費者個性化需求日益突出，長虹以滿足用戶個性化需求為目標，在智能戰略下構建以大規模定制為基礎的智能制造，并通過USO(營銷業務系統)、ERP(企業資源計劃)、MES(制造執行系統)等信息化管理系統與客戶進行交互，打破消費者和工廠之間的圍墻。

　　潘曉勇指出，實現家電制造業轉型升級，重塑產業價值鏈。在“中國制造2025”戰略帶動下，家電業有望迸發創新活力，加強核心技術研發，逐步向微笑曲線兩端移動，重塑產業價值鏈：基于工業4.0及互聯網開創的以用戶體驗為核心的經營理念為行業帶來新的活力;智能家居領域布局則為傳統家電行業打開新的藍海。

　　從“制造”向“智造”改變

　　從目前的情況看，各大企業均在嘗試進行從“制造”向“智造”的改變。對于企業來說，第一要素是創新驅動。制造業創新的內涵包括三個層次：一是產品創新;二是制造技術創新;三是產業模式創新。在這三個層次上，智能制造——數字化、網絡化、智能化都是制造業創新的重要途徑。其次是綠色發展。第三是人才為本。

　　潘曉勇表示，從“中國制造”到“中國智造”，對于我國制造業意義主要體現在以下幾個方面：第一，制造“智能”產品。通過科技創新，應用智能技術實現產品創新，制造“智能”的產品。努力在智能產品革新的浪潮中，緊跟世界先進水平，甚至占據優勢并起到引領作用。。第二，發展智能制造技術。第三，轉向“服務型制造”。潘曉勇表示，智能制造作為長虹三大平臺(智能研發、智能制造、智能交易)之一，是長虹智能戰略穩步推進的保障，將成為長虹的核心競爭力。

　　讓“互聯網+”成為新常態

　　據介紹，從長虹早在2013年提出了以“智能化、網絡化、協同化”為重點的“新三坐標”智能戰略。下半年，長虹率先布局家庭互聯網，提出“以人為中心，多智能終端互聯、互通、互控”的家庭互聯網理念。在長虹的構想中，未來的家電將通過網絡協同構成一個整體，在大數據云端的支撐下為家庭成員提供管家式的服務。

　　2014年，長虹提出“全面擁抱互聯網”，將互聯網基因植入長虹，繼而建立以消費者“痛點”為導向的設計、制造、交易體系，最后引導整個企業更新換代。這一年，長虹讓消費者扔掉了電視的遙控器，讓冰箱實現了云圖像識別，更讓空調開始感知人體的溫度。這一系列CHiQ產品的發布，標志著長虹“智能戰略”的正式落地。

　　2015年，長虹在“互聯網+”的浪潮下，全力推進產品經理負責制，同時，在長虹全力以赴扎實推進智能戰略實施的基礎上，加速信息技術與教育教學深度融合，打造智慧教育這一新的增長點。

　　未來5年，長虹計劃通過智能制造、智能交易、智能研發構建三位一體的智能平臺，實現產品的個性化定制，同時推動產品制造技術升級。其核心是打破工廠和消費者之間的圍墻，發展一套能夠支持大規模個性化定制的智能制造系統，滿足消費者的個性化需求。