據(jù)報(bào)道，到2020年，可穿戴設(shè)備支付交易量將達(dá)到5010億美元，年增長(zhǎng)率高達(dá)177%，占移動(dòng)近場(chǎng)支付總額的20%。

　　對(duì)節(jié)日?qǐng)龊虾同F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的射頻識(shí)別證明了腕帶支付的潛力。今年，腕帶支付需求翻番，無(wú)現(xiàn)金支付成為重要的應(yīng)用。在閉環(huán)支付和票務(wù)方案方面，迪士尼的魔力手環(huán)(Magicband)已經(jīng)成為最成功的穿戴設(shè)備，已累計(jì)發(fā)行1100萬(wàn)個(gè)。

　　Tractica研究總監(jiān)，《穿戴設(shè)備支付》報(bào)告第一作者Aditya Kaul 表示：”穿戴設(shè)備讓支付，尤其是小額和中額支付變得方便快捷，就像非接觸式卡一樣可以進(jìn)行非接觸式支付”。”一旦用戶習(xí)慣了非接觸式卡，他們就很可能在未來(lái)選擇穿戴設(shè)備支付，或?qū)烧呓惶媸褂谩！?/p>

　　他表示：”另外，很多用戶在第一次使用穿戴設(shè)備時(shí)，會(huì)嘗試非接觸式支付，如果你是一個(gè)尚未支持非接觸式科技的商人，現(xiàn)在開(kāi)始升級(jí)和支持非接觸式支付為時(shí)不晚，因?yàn)檫@反過(guò)來(lái)也會(huì)促進(jìn)穿戴設(shè)備支付。”

　　“總的來(lái)說(shuō)，穿戴設(shè)備支付很可能會(huì)減少結(jié)賬時(shí)間和排隊(duì)時(shí)間，并提升整體用戶體驗(yàn)。”

　　一個(gè)新興市場(chǎng)

　　在報(bào)告中，穿戴設(shè)備支付指的是使用智能手表、健身追蹤器或支付手環(huán)等在POS終端機(jī)進(jìn)行實(shí)體近場(chǎng)支付或轉(zhuǎn)賬的行為。不包括iBeacon支付、app支付或使用智能手表等穿戴設(shè)備進(jìn)行的電子商務(wù)支付。

　　盡管在不斷增長(zhǎng)，到2020年時(shí)，穿戴設(shè)備支付轉(zhuǎn)賬總額只能占到零售業(yè)非現(xiàn)金支付總額的不到1%， 后者總量高達(dá)50萬(wàn)億美元。

　　得益于蘋(píng)果手表推出的”蘋(píng)果支付(Apple Pay)”，穿戴設(shè)備支付得以發(fā)展起來(lái)。隨著”安卓支付(Android Pay)”、”三星支付(Samsung Pay)”等其他支持智能手表支付的電子錢(qián)包的推出，穿戴設(shè)備支付總額可能會(huì)在2015年的31億美元預(yù)期的基礎(chǔ)上迅速增加。

　　該領(lǐng)域最近的進(jìn)展還包括巴克萊銀行在英國(guó)推出的bPay，其中也包括了支付手環(huán)。手表制造商Swatch將很快推出智能手表，包括通過(guò)銀聯(lián)在歐洲和中國(guó)進(jìn)行支付的功能。

　　在中國(guó)，最大的移動(dòng)支付平臺(tái)支付寶將與最大的健身數(shù)據(jù)跟蹤企業(yè)小米公司合作，推出通過(guò)米手環(huán)進(jìn)行支付的功能。

　　Kaul先生說(shuō)：”在度假地和酒店，使用像迪士尼魔法手環(huán)或其他類(lèi)似的穿戴設(shè)備進(jìn)行閉環(huán)支付的量已經(jīng)非常大了。””并且，在過(guò)去一年中，在像節(jié)慶活動(dòng)或者音樂(lè)會(huì)這樣的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，使用射頻識(shí)別手環(huán)進(jìn)行票務(wù)和支付的量可在迅速上升。”

　　支付的進(jìn)化

　　隨著銷(xiāo)售點(diǎn)刷卡機(jī)的增加，使用非接觸式卡的舒適度的增加以及近距離移動(dòng)設(shè)備通訊支付的興起，支付業(yè)正經(jīng)歷著不斷的進(jìn)化。

　　每年，電子支付以50%到60%的速度增長(zhǎng)，而無(wú)現(xiàn)金支付，主要是銀行卡支付，則以每年10%的速度增長(zhǎng)。

　　可穿戴的支付手環(huán)、智能手表以及健身追蹤器可能使支付更加便捷。

　　根據(jù)報(bào)告，幾家在科技、銀行及支付領(lǐng)域的大公司的參與，證明了該市場(chǎng)將不斷發(fā)展。

　　Tractica相信蘋(píng)果支付是最好的殺手級(jí)軟件，將使得智能手表編程不可替代的穿戴產(chǎn)品。

　　市場(chǎng)分化階段

　　無(wú)論是通過(guò)電子設(shè)備還是通過(guò)銀行卡支付，商家對(duì)非接觸式支付的支持與否是可穿戴式支付面臨的最大障礙。只有商家提供非接觸式終端，穿戴設(shè)備支付才能實(shí)現(xiàn)。

　　在美國(guó)，還有一個(gè)問(wèn)題就是多家公司競(jìng)爭(zhēng)，都想占領(lǐng)移動(dòng)支付市場(chǎng)。例如，很多大型商家不支持蘋(píng)果支付和其他的電子錢(qián)包支付，而支持自己的系統(tǒng)。

　　現(xiàn)在尚不清楚商家的電子支付平臺(tái)CurrentC是否會(huì)在穿戴設(shè)備上安裝app。如果提供該類(lèi)app，可能只能在Pebble上使用。

　　如果幾家大型公司繼續(xù)推動(dòng)自己的平臺(tái)，而不是通力合作打造大型的平臺(tái)以推動(dòng)市場(chǎng)整體發(fā)展的話，穿戴設(shè)備支付的發(fā)展仍將舉步維艱。

　　Tractica希望可以迫使這幾家大公司放棄他們自己的產(chǎn)品，就正如美國(guó)的最要運(yùn)營(yíng)商放棄了他們自己的移動(dòng)錢(qián)包產(chǎn)品一樣。

　　Kaul先生說(shuō)：”與其只推動(dòng)他們自己的產(chǎn)品，商家應(yīng)當(dāng)支持所有的支付方法，這樣才能降低他們排斥客戶的可能性，可給其他公司創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。”

　　他表示：”商家如果支持蘋(píng)果、三星及谷歌錢(qián)包支付方法，將獲得更多盈利，長(zhǎng)遠(yuǎn)的看，這些更加完善的支付設(shè)備也更能推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展，尤其涉及移動(dòng)及穿戴設(shè)備支付的時(shí)候。”