本以為是懷揣玩票心態，但是出乎市場意料，調料巨頭李錦記在智能手環的道路上越走越起勁，就在上周李錦記在涉足智能手環市場7個月后，推出了售價899元的第二代智能手環新品，這讓傳統企業跨界智能穿戴設備的話題再度引發關注。北京商報記者梳理發現，不僅是李錦記一家，近期新希望、世紀佳緣等傳統企業均推出了手環新品。不過，雖然企業們熱情高漲，但市場上卻難尋這些跨界手環蹤影，在定價和技術沒有明顯優勢的情況下，這些跨界作品在上百億的智能穿戴設備市場規模中，更多將成為企業主營業務附屬品。

　　“門外漢”跨界玩混搭

　　隨著運動手環的興起，眾多企業試圖分羹。今年2月，李錦記成立了全資子公司——爽樂科技有限公司，主要承擔搭建李錦記移動互聯網平臺，建立社群的任務。該公司成立不久，就推出第一款產品——HeHaDao手環一代，具有計步、跑步、睡眠監測等功能，售價為799元。

　　在外界正為李錦記推出手環感到驚訝時，李錦記快馬加鞭，又于上周推出了第二代智能穿戴產品HeHaQi健康管家，與傳統的手環只檢測心率不同，HeHaQi可以通過干性電極技術，完成心率變異性檢測，生成心率變異圖。同時可配合HeHa App完成呼吸訓練，達到降低高血壓和減輕精神壓力的效果，定價為899元。而隨著HeHaQi推出，上代產品HeHaDao也下調了價格，由之前799元調整為399元。

　　事實上不僅僅是李錦記，今年5月，國內農業巨頭新希望集團也宣布，配合旗下高端奶粉品牌愛瑞嘉推出嬰幼兒智能手環，提供監控健康、計算營養、實時育兒提醒等15項日常生活所需功能，售價為399元;去年5月婚戀網站世紀佳緣也推出了一款針對情侶的智能手環MissU，具有語音留言、振動傳情和實時定位等三大查崗防小三功能，售價998元。

　　為什么看中手環

　　事實上，上述企業紛紛跨界手環的背后是可穿戴設備爆發式增長，相關數據顯示，2010年我國可穿戴設備市場規模僅有9000萬元，到2014年我國的智能可穿戴設備已達到66.2億元規模，國內智能可穿戴設備即將迎來一個嶄新的高速發展局面，預計2015年我國智能可穿戴設備市場規模將達到135.6億元，產業格局和技術應用出現新亮點。

　　借著可穿戴設備興起，不少公司賺得也是盆滿缽滿，以美國Fitbit公司為例，截至2015年3月31日，Fitbit售出了超過2080萬臺設備。2011-2014年銷量分別為20萬臺、130萬臺、450萬臺、1090萬臺。伴隨著銷量的快速增長，公司也由虧損轉為大幅盈利，未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤分別為凈虧損400萬美元、凈虧損240萬美元和凈利潤7900萬美元、凈利潤1.91億美元，近2億美元凈利潤令市場咋舌。

　　消費電子行業資深觀察家梁振鵬在接受北京商報記者采訪時表示，像新希望集團、世紀佳緣、李錦記推出手環不僅僅是想賣硬件賺錢，更是想通過手環加快互聯網布局，推廣自己的健康理念或輔助自身的主打品牌。“像世紀佳緣推出的手環明顯帶有一定的玩票性質，首先定位就不是主流的社會消費群體，而且價格也高于同類產品。”

　　李錦記一位內部人士向北京商報記者透露，推出智能手環其實是李錦記健康集團適應互聯網化的一個初步嘗試。目前公司沒有想通過手環可以賺多少錢，HeHa爽樂的平臺、產品和服務，都將致力于提供“讓生活過得更爽”的體驗，與此相關的創新空間還有很大。接下來HeHa爽樂的產品將不限于手環類別，但未來的產品將與HeHaQi一樣，在市面上沒有更多的同類產品，極具科技含量。

　　不管是新希望集團此前推出的“互聯網牛奶”、“云牧場”，還是此次的可穿戴智能設備，無不體現出公司的互聯網思維。在新希望創新集團總裁兼新希望乳業總裁席剛看來，新希望要利用互聯網思維推動產品創新和營銷方式的變革。

　　乳業專家宋亮也指出，嬰幼兒智能手環能夠切入嬰幼兒領域的大數據，抓住了育嬰產業發展的制高點，通過數據分析，便能幫助新希望探討之后要發展的領域。

　　市場難尋蹤影

　　這些跨界企業紛紛推出手環后，市場銷售情況到底如何呢?北京商報記者在愛瑞嘉嬰幼兒智能手環官方銷售渠道上看到，7月1日該產品已經開始發貨，但是截止到發稿時還沒有成交記錄，而評價卻有27個。

　　愛瑞嘉客服人員向北京商報記者介紹，愛瑞嘉嬰幼兒智能手環6月開始接受預訂，7月起正式發貨，發貨以來銷售良好， 每天能售出幾十件，高的時候可達到上百件，目前只在愛瑞嘉嬰幼兒智能手環淘寶店有售。但是對于為何沒有成交記錄的疑問，該人員稱，可能顯示的只是本月的交易情況。

　　而打開世紀佳緣智能手環官方銷售渠道時發現，該產品早已下架，截止到目前也只有3個評價，最新的評價時間顯示為2015年7月15日。李錦記推出的HeHa Dao和HeHaQi二代手環只在爽樂健康的官網上有售，北京商報記者點擊頁面后，并未發現任何銷售數量和用戶評價內容。

　　爽樂相關負責人介紹，李錦記推出的HeHaDao手環更多的帶有一種嘗試性質，主要是為了后面推出的HeHaQi健康管家做一些經驗、技術的積累，并沒有大規模地推廣，最新的銷售數據還沒有統計出來，整體的銷售額應該在500萬元以內。

　　ZDC(中關村互聯網消費調研中心)統計數據也進一步印證了目前的市場狀況，2015年上半年，中國智能手環市場上華為獲得27.4%的關注比例，用戶關注度集中。三星與玩咖分別以16.7%、9.6%的關注比例分居第二、三位。Jawbone、佳明排在第四、五位。其他上榜品牌關注度均在5%以下。整體來看，前十品牌累計占據85%以上的關注度，智能手環市場品牌集中度高。而新希望集團、世紀佳緣、李錦記推出的手環均不在前十之列。

　　一位不愿具名業內人士向北京商報記者介紹，目前手環領域競爭已經非常激烈，要取得成功，至少在技術先進性、性價比、獨特功能、用戶體驗方面有優勢，而小米手環80多元的售價已經給價格戰樹立標桿，Fibit也已經在高端領域站穩了市場，如果沒有重大技術革新或價格優勢，想在競爭中脫穎而出難度非常大，而對于這些跨界企業而言，涉足手環的意義更多的在于敲開互聯網化的大門，為主營業務的銷售增添具有噱頭意義的附屬品。