移動支付新戰(zhàn)場:手腕上的爭奪
移動線下支付如火如荼,二維碼支付、NFC正攻城略地,市場參與者們寄望于更多支付場景,以期獲得下一個移動支付的主動權(quán)。從市場最新進展來看,移動支付的線下新戰(zhàn)場正悄然在從手機蔓延至手表。
近日,阿里巴巴智能手表Pay Watch(即支付手表)已登錄淘寶眾籌。該智能手表與支付寶深度合作,號稱“可線下支付的智能手表”,用戶支付的時候只要雙擊手表側(cè)面按鈕,無需網(wǎng)絡(luò),調(diào)取支付碼,商家用掃描槍掃描支付碼,即可輕松完成付款。只要是支持支付寶的商家,PAY WATCH都能支付。
就在上周五(9月18日),拉卡拉發(fā)布一款卡拉手環(huán)(腕表)。這款集多卡合一、空中發(fā)卡、空中充值等多項功能于一身的智能終端產(chǎn)品,通過軟件與硬件的結(jié)合,考拉手環(huán)為移動支付構(gòu)建起全新的應(yīng)用場景,不僅搭載了電子錢包、信貸、理財?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),也為市場上諸多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供全面的平臺級解決方案,實現(xiàn)其與線下場景的快速聯(lián)接,為用戶和行業(yè)提供了巨大的想象空間。從當前第三方支付機構(gòu)對智能手表的青睞度來看,預計將有更多智能設(shè)備實現(xiàn)線下支付功能。
手腕上的爭奪
雖然阿里、拉卡拉都將移動支付新戰(zhàn)場瞄準腕表,但其支付手段卻完全不同。阿里智能手表支付方式本質(zhì)是二維碼支付,凡是支持支付寶的支付場景均可以使用;而卡拉手環(huán)則是基于NFC支付,其內(nèi)置中銀通電子現(xiàn)金卡可在全國670萬個支持閃付(Quickpass)功能的終端上完成消費。
“考拉手環(huán)不僅僅是一個手環(huán),還是一款帶來全新支付體驗的便民金融產(chǎn)品;它打通多種支付場景與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的聯(lián)接;是一款用互聯(lián)網(wǎng)+提升城市基礎(chǔ)設(shè)施便民程度的產(chǎn)品,同時,考拉手環(huán)的廣泛應(yīng)用,為推動金融IC卡的普及,促進小額快捷支付手段的應(yīng)用,都起到了促進作用。”拉卡拉集團董事長兼總裁孫陶然向經(jīng)濟觀察網(wǎng)表示,城市交通卡將是手環(huán)重要的支付方式,以北京市政交通一卡通為例,目前已發(fā)放9000萬張,其實就是基于NFC的卡片。
雖然阿里、騰訊正在積極布局二維碼支付(可參考本報報道《二維碼支付悄然鋪開 互聯(lián)網(wǎng)線下支付戰(zhàn)火重燃》),但人民銀行當前更注重金融IC卡的推進使用,而金融IC卡的受理環(huán)境支持閃付功能。
今年初,中國人民銀行先后印發(fā)《關(guān)于進一步做好金融IC卡應(yīng)用工作的通知》、《關(guān)于推動移動金融技術(shù)創(chuàng)新健康發(fā)展的指導意見》兩個重要文件。要求“自2015年4月1日起,各發(fā)卡銀行新發(fā)行的芯片卡應(yīng)符合PBOC3.0規(guī)范;2015年底,110個金融IC卡公共服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用城市,POS終端非接觸式受理比例同比至少增加20個百分點。自2016年1月1日起,發(fā)卡銀行、銀行卡清算機構(gòu)等開展的移動金融服務(wù)應(yīng)以基于金融IC卡芯片的有卡交易方式為主;加強移動金融賬戶介質(zhì)標準符合性管理,增強移動金融安全可控能力;加快構(gòu)建安全可信基礎(chǔ)環(huán)境,發(fā)揮檢測認證的質(zhì)量保障作用”。
“兩個文件的發(fā)布,對促進銀行業(yè)將金融IC卡的發(fā)展重心更多轉(zhuǎn)至公共服務(wù)領(lǐng)域、國產(chǎn)芯片及國密算法推廣預先布局、移動金融的發(fā)展重心更多轉(zhuǎn)至TSM技術(shù)路線,將發(fā)揮重要的指導作用。”中國人民銀行金融IC卡領(lǐng)導小組辦公室主任、金融信息中心主任李曉楓稱。
背后是兩種技術(shù)之爭
雖然PAY WATCH尚未面試,但其支付功能將勢必與卡拉手環(huán)短兵相接。看似兩類智能手表的市場爭奪,實際上卻是兩種線下支付技術(shù)之爭。
線下場景十分復雜,每一種支付技術(shù)都有其的優(yōu)缺點,因此很難用一種支付技術(shù)去包打天下,覆蓋所有的場景,NFC也一樣。整體來說,NFC并不是一種新技術(shù),它誕生已經(jīng)很多年,NFC用于支付也有很長的歷史,但始終沒有發(fā)展起來。
阿里方面向經(jīng)濟觀察網(wǎng)表示,這其中最重要的一點是,NFC支付的產(chǎn)業(yè)鏈特別長,涉及利益方包括芯片廠商、手機廠商、運營商、銀行、終端、用戶等,利益相關(guān)方非常多,其中任何一環(huán)不參與進來,NFC支付就無法順利展開。NFC支付的推廣瓶頸并不在技術(shù),而在于整個生態(tài)鏈。目前除了日本等個別國家,由于其特殊的原因,能夠把產(chǎn)業(yè)鏈上的各方整合成一個完整的生態(tài),NFC發(fā)展的較好之外。整體上來說,NFC在移動支付中所占的比重并不大。
雖然央行、銀聯(lián)、商業(yè)銀行等機構(gòu)積極推進NFC發(fā)展,目前銀聯(lián)已做了600萬臺POS,但整個產(chǎn)業(yè)鏈要成形,需要手機廠商在手機上家裝NFC芯片,現(xiàn)在的情形是,由于缺乏應(yīng)用環(huán)境,手機廠商如果去加裝相關(guān)芯片,會白白地增加成本。而要有應(yīng)用場景,商戶端由于有利益收入,收銀機具改造的動力是存在的,但是用戶不會白白,添增成本的去換一個NFC的手機。因此這就陷入一個死循環(huán),只要一方不愿意參與,這個產(chǎn)業(yè)鏈就難以成形,NFC支付就發(fā)展不起來。
但NFC的長處在于支付便捷,每次支付僅需0.3秒,而據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者體驗發(fā)現(xiàn),二維碼支付需要3秒左右。
“二維碼掃碼支付有一定的應(yīng)用,另外它需要建受理環(huán)境,微信和支付寶雖然推各種各樣的掃碼支付環(huán)境,但在一些場合還是不能用的,比如說公交、地鐵,所以NFC的典型特點其實就是小額、免密、快速。考拉手環(huán)里面也有掃碼支付,我們現(xiàn)在還沒有加上去,二期會加上去。其實掃碼支付很簡單,你把銀行卡輸上去,添一些資料,生成二維碼,就變成了掃碼支付了。”孫陶然稱。



