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智能停車能管多大用?

作者:本站采編
來源:網易新聞
日期:2016-01-08 14:40:16
摘要:鼓勵有位購車、建設立體停車場、業主直接決定小區停車費……在剛剛過去的2015年,幾乎所有與北京停車相關的探討都能引發持續熱議。就在這些探討中,一批提供智能停車方案的互聯網平臺已經在百姓身邊生根發芽,并因為新穎的思路、方便的服務、劃算的價格漸漸成為車主們的“停車新秘書”。

 

   鼓勵有位購車、建設立體停車場、業主直接決定小區停車費……在剛剛過去的2015年,幾乎所有與北京停車相關的探討都能引發持續熱議。就在這些探討中,一批提供智能停車方案的互聯網平臺已經在百姓身邊生根發芽,并因為新穎的思路、方便的服務、劃算的價格漸漸成為車主們的“停車新秘書”。

  解決停車難

  做別人車位的“候補”

  元旦假日,到朝陽大悅城逛街的秦女士,并沒像往常到地下車庫找車位,而是直接把車開進了距商場500米的雅筑小區。她告訴記者:“這個小區價格便宜。比起四五環間動輒五六元每小時的停車均價,小區每小時只收3塊錢。”

  小區的車位歸業主,怎么會有逛街族的一席之地呢?原來,秦女士是從一款叫“丁丁停車”的智能軟件上租下了一個車位。租用過程十分簡單:擁有車位的車主首先要在車位上安裝一個“丁丁停車智能車位鎖”,待車位空閑時便給車位上鎖,在軟件上發布包括出租時間與價格的信息。而想租用此車位的車主只要在軟件上預訂,就能直接把車開過來,再通過軟件一鍵解鎖,停車入位。

  “好點子”是怎么想出來的呢?一年前,在上海工作的申奧剛來到北京,就被“琳瑯滿目”的車位鎖給驚呆了。“新老小區里遍地都是,連大馬路邊都能看見地鎖;但最重要的是,這些被鎖上的車位很多都空著。”由此,申奧想到了高效利用閑置車位的辦法,通過分享經濟,聯合車主,一邊賺著車位出租的閑錢,一邊幫其他車主解決停車難題。“車位鎖看起來冷冰冰,但如果把它變成“車位分享器”,就能讓著急的車主找到臨時歇腳地。而出租車位的人等于零成本賺租費。”1988年生人的申奧由此變成了創始人兼CEO。

  正是得益于這個“好點子”,即便在停車困難的地方也能應對自如的車主已經越來越多。去年秋天的一個周末,張先生下午3點到動物園停車時,發現周邊兩個停車場都是只許出不許進,他于是在丁丁停車軟件上搜索,發現附近700米的廣茗閣內就有十多個可用租位,幾分鐘內便解決了停車難題。而在靠近多個寫字樓的廣渠家園小區內,每個工作日早高峰期間,都有40多個丁丁車位鎖目送“主人”離去,不一會兒再迎接另一位租下車位的“新主人”駕車而來。據了解,目前該平臺已走進北京150多個小區,共有1500多個車位,涵蓋寫字樓、景點、商場、醫院等地點。

  解決停車貴

  請人把車開到更便宜的車位

  上周,馬先生開車去首都機場乘機,兩天后回來,車正好停了將近42小時。按照機場官網中3號停車樓長期停車優惠價格,馬先生應該花去160元(每天80元);不過,他實際只花了108元。這筆省下的費用源于馬先生使用了另一款智能停車軟件——e代泊。

  出發前,馬先生在e代泊軟件上預約了代泊服務,只要填寫航站樓、時間、航班號及車牌,就能與這個平臺的工作人員預約好一個時間和匯合點,待馬先生到達機場后,請這名工作人員幫忙把車開走。“等到我出差回來的時候,這名工作人員已經提前在匯合點等我,幫我把車完好無損地開了回來。他們的費用確實更便宜:第一天68元封頂,第二天起每天40元。”

  簡單來說,e代泊的思路就是借助專業的代泊員、統一的服務標準,幫助車主把車停在另一個有位可停、資費也可能更劃算的地方。與申奧不同的是,e代泊創始人兼CEO呂葉告訴記者,他這個停車辦法并非一下子就想到了。“e代泊成立于2014年4月,中間經歷過半年的試錯,包括停車場信息平臺、錯時停車、移動支付等。后來我們發現這些都必須要和強大的停車場打交道。而在國內,各個城市各個區域的停車場大小不同,管理屬性有差異,要想做成生意,必須和停車場一個個去談,在創業公司,這種難度太大。最后,我們拋開停車場,從車主本身最強烈的停車需求考慮,車主其實最在意誰能幫我把車停好,不管你用什么方式。‘人工代泊’由此而生。”

  公司的發展速度同樣驚人。目前,e代泊已經在全國12個城市開展業務。僅就北京來說,除了首都機場以外,e代泊已覆蓋了北京9家醫院,其中包括北京兒童醫院、北京大學第三醫院和北京朝陽醫院。近日,e代泊也與支付寶達成合作,用戶可以在支付寶中找到“醫院代客泊車”,實現一鍵代泊。

  智能停車痛點

  改變用戶習慣難上加難

  說到公司在發展中遇到的最大困難,兩名創始人異口同聲地表示,不是行業內部競爭,而是公眾教育成本。說得通俗點,即改變用戶習慣是一件難上加難的事。

  “就像滴滴出行為什么會在最開始花那么一大筆錢去補貼用戶,原因就是大家不熟悉這樣一個出行方式,這個教育成本就是用來幫助用戶學習移動叫車和移動支付的。”丁丁停車創始人申奧說,車主的習慣是,去動物園就悠悠哉哉地開到那,見縫插針地找車位,而不是在家里就預訂好要停靠的位置。”

  “‘代泊’在國外司空見慣,幾乎酒店均有代泊小弟,而在中國,代泊僅僅存在于五星級酒店或者高端會所。服務的培養還需要有一段時間。”e代泊創始人呂葉表示,希望政府能夠繼續發聲鼓勵創新服務,促成代泊習慣在民眾心中的快速養成。

  正是由于用戶習慣尚未形成,兩種平臺業務也存在缺陷,那便是因普及程度不夠而帶來的不便:本周一下午5點半,記者在魯谷路打開丁丁停車發現,周邊可供租用的停車位只有1個,而且開車也要行駛10分鐘以上;而e代泊中所覆蓋的地區主要是醫院和機場,在現實生活中,需要代泊的場景卻非常多。

  除了共同的行業痛點,兩個創始人也各有各的苦水。申奧告訴記者,他最希望政府嚴厲打擊亂停車的行為,“如果人人都習慣不管違章不違章,隨便找個地方停車,總是抱著也許不會收罰單的僥幸心理,那公司的發展就會很艱難。”

  呂葉則認為,其與用戶之間最大的鴻溝是信任。“把車交給陌生人,需要一種膽量和勇氣。”針對這個問題,e代泊已與戰略投資方“中國平安”聯合定制高額代泊險,在代泊期間發生的任何車輛盜損、人員傷亡均由代泊險賠償。據統計,目前e代泊的重復購買率達到80%以上,但依舊有部分車主還未勇敢跨出這一步。

  不過,部分用戶的好評已經讓兩個年輕的創始人都抱著樂觀的態度。預計今年年底前,創立不久的兩個公司將開始“回本盈利”。

  “目前北京的停車位缺口超380萬個,供需差距巨大。”來自高德公司的產品總監向記者點評道:“其實,通過互聯網思路解決停車狀況的努力一直在進行著。比如,高德可以主動幫用戶識別目的地周邊停車場,顯示部分停車場價格、剩余車位等信息。”他表示,解決停車難的主要方式,一是加快停車場的建設,例如建設立體車庫;二是利用互聯網、物聯網的思維和技術,將社會閑置車位利用起來,方便用戶找到便捷、實惠的停車位。