海爾，是20世紀中國人創造的一個奇跡，是第一個進入哈佛案例庫的中國企業。美國的《華爾街日報》、英國的《金融時報》、日本的《朝日新聞》等全球知名媒體都曾報道過海爾在家電領域的成就。但是如今提到海爾，人們更多的聯想到的是海爾的互聯網標簽：互聯互通的網器、開放平臺、生態收入等等。

　　輕觸冰箱上的屏幕就可以操控整個智慧家居場景的其他電器，同時這臺冰箱還是一個集購物、娛樂、生活服務于一體的綜合中心，在冰箱上可以逛一號店、追劇、甚至可以在冰箱上就完成一道甜品的烘焙。這些看起來像科幻電影里描述的未來生活，如今在海爾推出的行業首個互聯互通的智慧廚房里都已實現。

　　那么，互聯互通的馨廚折射了海爾怎樣的開放生態?據了解，這個頗具未來感的智慧廚房是海爾在今年中國國際消費電子博覽會期間發布的最新成果。而作為整個智慧廚房的中心，海爾馨廚冰箱可以為用戶提供以自身為核心的十大智慧場景。由此也可以看出海爾在開放生態平臺的戰略規劃，即在聚集全球頂級資源，并與用戶零距離的基礎上不斷完善智慧家居生態的互聯互通。

　　作為海爾智慧家居的互聯中心，馨廚依托海爾U+智慧生活平臺實現了智能家電之間的“通信”。除此之外，馨廚還整合了包括蘇寧易購、本來生活、易果生鮮等30多家資源方入駐。用戶可以在冰箱屏上一鍵下單采購所需食材，并且可以追溯食材供應源頭，也可以通過愛奇藝、蜻蜓FM享受娛樂資源。

　　互聯網時代在改變用戶使用習慣的同時，也為整個產業注入了開放性特征，無論是Android操作系統還是Facebook、Twitter等社交工具，其最大特點就是搭建了開放的平臺，并向開放生態圈演進。用一句業內廣為流傳的話說就是，如果說應用型公司值十億的話，那么生態型公司則價值千億。

　　從這個角度來看，海爾此次以馨廚為核心加以完善的開放生態平臺已經價值千億，而這只是海爾開放生態平臺的轉型成果之一。據了解，目前海爾U+智慧生活平臺用戶數已經突破1000萬，接入包括海爾自有品牌產品和第三方智能家電、智能硬件達120類，開放生態平臺效應正在不斷凸顯。

　　據了解，海爾自有的整套智慧家電在U+智慧平臺下也已經連通起冰箱、空調、煙機、灶具、魔鏡、燃氣熱水器等263款不同型號的產品，實現了全線產品的互聯互通，這些產品和資源不僅能為用戶帶來更加顛覆性的智能家電體驗，也成為海爾蛻變成互聯網企業的重要標簽。

　　作為較早開始探索互聯網轉型的家電企業，在很多企業還在試圖貼近互聯網之時，海爾就已經準確認識到，互聯網時代的家電企業必須擺脫傳統的硬件制造觀念，將自身轉型為整個網絡中的一個節點，在建立與用戶零距離交互機制的基礎上了解用戶需求，并借搭建開放平臺實現一流資源的整合。

　　與此同時，通過將電器升級成網器，海爾把家電變成一個個的數據傳感器，向大數據平臺實時反饋使用過程中產生的設備數據和用戶行為數據。比如，海爾智能空調搭建的大數據云平臺，數據量達到400億以上，每天上傳數據量達到千萬級。而這些內容此前一直是由大數據企業或者互聯網企業來完成。

　　對此，業內專家表示，未來傳統企業組織即將消失，取而代之的將是開放生態平臺，各種資源將圍繞用戶需求在開放的平臺進行自由的組合，從而最大程度的滿足用戶的差異化需求。從這個角度來說，海爾的互聯網轉型包含著一個開放生態平臺的概念，這也是海爾互聯網轉型探索的最大成果。