一、運營商的危機

　　平時大家抨擊電信運營商壟斷，其實運營商日子也不好過，時刻處于焦慮之中。在3個主要收入上都出現了瓶頸：

　　1、手機號梳理增長已達到極限，除了極老和極小，都已經有號碼了。蛋糕就這么大，除了三個運營商搶來搶去，還加入一堆的虛擬運營商。

　　2、流量資費的下降，抵消了流量需求增長帶來的收益空間。增量不贈收的現狀正在浮現。

　　3、寬帶普及率也即將達到飽和狀態。

　　尋找新市場則成了運營商共同的戰略需求。在過去的10多年時間里，物聯網被電信運營商單純理解成號卡的銷售，單純把SIM卡(USIM)內置入設備中，完成設備的網絡連接。但是，這種模式有非常大的缺陷，其中耗電大是最致命的問題，而基站-號卡的鏈接模式又決定了耗電問題無解。所以，過去電信運營商主導的物聯網產業，其應用場景極其有限。并沒有給行業帶來根本的變革。

　　二、NB-IoT是運營商的機會

　　但是，NB-IoT技術的成熟，給物聯網發展帶來新的機遇。

　　NB-IoT是一種廣覆蓋、海量連接數、低流量、低功耗的技術。構建于蜂窩網絡，可直接部署于運營商原有的網絡上。是5G網絡的前奏和基礎。據網上披露的摩拜與中國移動的NB-IoT合作信息顯示，摩拜單車使用NB-IoT技術，理論上可以超過6年不用充電。如果數據可靠的話，NB-IoT將有廣泛的應用空間。智能手表、智能鞋、智能定位器、智能抄表等各項設備都可以加載NB-IoT技術，從而與網絡保持永遠接連。其市場需求量將快速突破百億級別。

　　因此，移動2017年提出大連接戰略，核心是為物聯網提供百億級的物聯卡接入能力。電信推出web3.0轉型，物聯網將成為光寬網絡、4G網絡之外的第三個精品網。可以看出，運營商把未來的命運，與物聯網緊密聯系到一起。

　　特別是，在2017年6月16日，工信部發文《關于全面推進移動物聯網(NB-IoT)建設發展的通知》，意味著NB-IoT的發展將進入快車道，我們很快就會迎來NB-IoT的時代。

　　三、運營商的挑戰

　　運營商在NB-IoT市場中，如何定位自己的角色，會變成持續討論的話題。是做一個單純基礎設施服務商?還是參與到產業的信息化需求中?

　　運營商之間的物聯網競爭，將演變為基礎網絡、專用芯片、模組、設備、應用等生態鏈競爭。這考驗幾個能力：

　　1、高層領導的產業整合能力，創造出產業環境的正循環態勢。

　　2、中層領導的執行能力，吸引企業參與自己公司網絡標準的物聯網創新中。

　　3、基層客戶經理的應用場景分析能力、需求挖掘能力。

　　結束語：

　　作為消費者，物聯網可帶給我們更加智能的互聯網生活。作為從業者，物聯網是必須高度關注的市場機會。